“十四五”規(guī)劃要求,2035年將實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。作為我國經(jīng)濟(jì)的主體,傳統(tǒng)制造業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展之基、富民之源。自改革開放以來,傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)歷了較長時(shí)期的大發(fā)展、大繁榮,憑借先天的資源優(yōu)勢和人口紅利,影響力、競爭力不斷提升。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)的崛起,傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展空間逐步萎縮,加之人口老齡化問題加劇,人口紅利逐漸弱化,社會資本邊際報(bào)酬遞減,國內(nèi)傳統(tǒng)制造型企業(yè)步入了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期和陣痛期,面臨的挑戰(zhàn)也隨之增多。相較于歐美企業(yè),我國民營制造企業(yè)的起步和發(fā)展較晚,技術(shù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)都相對落后。在這種背景下,要實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”,必須要改變原有粗放的管理模式,引入更加有效的管理體系,利用數(shù)據(jù)制定正確的企業(yè)管理戰(zhàn)略,才能更好的應(yīng)對我國民營制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),從制造大國走向制造強(qiáng)國。本文結(jié)合我國中小型制造企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的實(shí)際情況,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增加值的方法論,建立一套基于EVA理論的中小型制造企業(yè)經(jīng)營績效評價(jià)體系,并進(jìn)一步結(jié)合制造業(yè)的傳統(tǒng)指標(biāo),用以評估制造型企業(yè)的經(jīng)營狀況,還可以針對企業(yè)經(jīng)營問題進(jìn)行定位分析。該績效評價(jià)體系既可以用于投資角度客觀評定中小型制造企業(yè)的經(jīng)...

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3-1EVA生產(chǎn)成本解構(gòu)圖

浙江R公司的EVA價(jià)值評估及優(yōu)化策略研究21圖3-1EVA生產(chǎn)成本解構(gòu)圖如圖3-1中所示，要提高研究企業(yè)的EVA，可以提升NOPAT或者降低TC。與NOPAT正相關(guān)的項(xiàng)為營業(yè)收入，負(fù)相關(guān)的項(xiàng)為各項(xiàng)成本。與TC相關(guān)的為資產(chǎn)、負(fù)債和現(xiàn)金。三、R公司EVA模擬試算模型構(gòu)建依據(jù)EVA與生....

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