基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的汽車零部件M項(xiàng)目進(jìn)度管理研究
【文章頁數(shù)】:91 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖2-1項(xiàng)目的進(jìn)度管理過程??Fig.?2-1?Process?for?project?schedule?management??
山東大學(xué)碩士學(xué)位論文??項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容主要分為項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定和項(xiàng)目進(jìn)度的控制,而項(xiàng)目進(jìn)度??管理的計(jì)劃制定過程又主要分為規(guī)劃進(jìn)度管理,定義項(xiàng)目活動(dòng),排列活動(dòng)順序,估算活??動(dòng)持續(xù)時(shí)間,制定進(jìn)度計(jì)劃,控制進(jìn)度[3]。如圖2-1所示,本節(jié)將按照順序逐一對各個(gè)??環(huán)節(jié)進(jìn)行說明。....
圖3-3經(jīng)抽樣調(diào)查的H公司部分以往項(xiàng)目完成準(zhǔn)時(shí)率??
山東大學(xué)碩士學(xué)位論文??1.供應(yīng)商缺??項(xiàng)目??乏有效監(jiān)控??9?采購?X?X??管理,導(dǎo)致??管理??延期??1.客戶指定??的第三方供??應(yīng)商配合度??X?XX??很差,客戶??項(xiàng)目??和公司都無??相關(guān)??10?法有效約束??方管??2.地方環(huán)保??理??政策約束,??供應(yīng)....
圖3-5經(jīng)抽樣調(diào)查H公司以往項(xiàng)目延期問題分布??Fig.?3-5?Causes?sorts?and?rate?for?project?delay??
山東大學(xué)碩士學(xué)位論文??如圖3-4所示,統(tǒng)計(jì)以往項(xiàng)目的延期天數(shù)和問題原因發(fā)生數(shù)量:??、?.3?;二??40??31?1?-議??30?.丨??—??26—???? ̄M—?S'??—.??10?.?■?KA?1?_?B7?Jfc?_?If-?“期夭數(shù)??。|撫..■?B?.?iS....
圖3 ̄4以往項(xiàng)目延期天數(shù)和問題原因發(fā)生數(shù)量??Fig.?3-4?Delay?duration?and?causes?quantity?for?old?projects??
山東大學(xué)碩士學(xué)位論文??如圖3-4所示,統(tǒng)計(jì)以往項(xiàng)目的延期天數(shù)和問題原因發(fā)生數(shù)量:??、?.3?;二??40??31?1?-議??30?.丨??—??26—???? ̄M—?S'??—.??10?.?■?KA?1?_?B7?Jfc?_?If-?“期夭數(shù)??。|撫..■?B?.?iS....
本文編號:3969097
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