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基于MAGDM及觀點(diǎn)演化的Y公司原料供應(yīng)商選擇研究

發(fā)布時(shí)間:2024-04-24 04:18
  隨著市場(chǎng)環(huán)境的日益嚴(yán)峻,各行業(yè)的發(fā)展均面臨著重大考驗(yàn)。制造型企業(yè)若想高效高質(zhì)地滿足用戶的多樣化需求,繼續(xù)維持其穩(wěn)態(tài)發(fā)展趨勢(shì),僅依靠自我提升尚且不足。原料供應(yīng)商是制造型企業(yè)的上游廠商,與之建立融洽有利的合作,是提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快響應(yīng)速度、實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)的關(guān)鍵。Y公司是國內(nèi)外知名的光學(xué)零件及產(chǎn)品制造商,公司堅(jiān)持“名配角”的發(fā)展策略,努力創(chuàng)建國際知名的光電公司,優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的原材料供給已然成為企業(yè)的迫切需求,因此,對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)、有效的決策是十分必要的。通過對(duì)國內(nèi)外企業(yè)在供應(yīng)商選擇方面的應(yīng)用案例研究,以及Y公司現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商選擇問題被認(rèn)為是一個(gè)多屬性群決策(Multiple Attribute Group Decision Making,MAGDM)問題。鑒于Y公司的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)板滯老舊,過分強(qiáng)調(diào)低價(jià)和產(chǎn)品質(zhì)量,市場(chǎng)靈活性不高等問題,本文采用指標(biāo)賦權(quán)的方式構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。其次,傳統(tǒng)供應(yīng)商選擇決策普遍認(rèn)為評(píng)價(jià)信息的形成是靜態(tài)的,但實(shí)際上決策者具有有限理性,他們會(huì)進(jìn)行多輪討論,不斷地借鑒與完善自己的觀點(diǎn),直至形成相對(duì)穩(wěn)定的評(píng)價(jià)。因此,本文基于觀點(diǎn)動(dòng)力學(xué)理論,進(jìn)一步擴(kuò)充了“有界置信”假設(shè)...

【文章頁數(shù)】:84 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-1技術(shù)路線圖

圖1-1技術(shù)路線圖

方法上分三個(gè)步驟實(shí)現(xiàn):獲取決策信息,包括評(píng)價(jià)指標(biāo)值、決策者權(quán)重以及指標(biāo)權(quán)重;決策者評(píng)價(jià)信息融合,即根據(jù)某一指標(biāo)合理地對(duì)各決策者的決策偏好信息進(jìn)行集結(jié),以形成一致或妥協(xié)的群偏好信息;決策框架的實(shí)施,即選擇適當(dāng)?shù)姆绞教幚碓u(píng)價(jià)指標(biāo)值并對(duì)侯選供應(yīng)商進(jìn)行排序與選擇。因此,本文對(duì)Y公司的原料....


圖2-1Y公司組織架構(gòu)圖

圖2-1Y公司組織架構(gòu)圖

按產(chǎn)品類別劃分,Y公司分別設(shè)有鏡片、手機(jī)、車載、紅外技術(shù)四大事業(yè)部,實(shí)行單獨(dú)核算,獨(dú)立經(jīng)營,自負(fù)盈虧。Y公司現(xiàn)建有五大辦公樓及多個(gè)制造車間,五大辦公樓分別服務(wù)于行政中心(人事決策、預(yù)算控制和監(jiān)督)、光學(xué)鏡片事業(yè)部、手機(jī)光學(xué)事業(yè)部、車載光學(xué)事業(yè)部以及紅外技術(shù)部,其中部分精密件無塵制....


圖2-2Y公司供應(yīng)商選擇流程圖

圖2-2Y公司供應(yīng)商選擇流程圖

依據(jù)已有評(píng)價(jià)指標(biāo),相關(guān)人員針對(duì)自己熟悉或了解的方面對(duì)候選供應(yīng)商做出評(píng)價(jià),綜合評(píng)價(jià)最高的為選定供應(yīng)商,并由采購部門出面商定采購合同。Y公司的供應(yīng)商選擇流程沿用多年,看似合理,卻依舊存在一些弊端,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。


圖2-3Y公司原料供應(yīng)商選擇關(guān)鍵技術(shù)

圖2-3Y公司原料供應(yīng)商選擇關(guān)鍵技術(shù)

記A={A1,A2,…,Am}為m個(gè)候選供應(yīng)商;X={X1,X2,…,Xn}為n個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),其中包含na個(gè)定量指標(biāo)以及nb個(gè)定性指標(biāo);DM={DM1,DM2,...,DMl}為l人組成的決策小組,則Y公司的原料供應(yīng)商選擇實(shí)質(zhì)上可看作是一個(gè)MAGDM問題。如前文所述,基于MAGDM....



本文編號(hào):3963220

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