隨著汽車行業(yè)內(nèi)部競爭加劇,以及消費者對汽車外型、功能方面的要求越來越高,致使汽車整車廠及其零部件供應(yīng)商需要在新產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)新、價格、開發(fā)周期和質(zhì)量等方面去滿足顧客更高的需求。在這種情況下,“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)”作為汽車行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)必備的質(zhì)量管理工具,其作用就顯得尤為突出。但是很多汽車廠商及其零部件供應(yīng)商使用APQP工具時僅僅只是流于形式,未能真正理解和應(yīng)用這個工具,沒有發(fā)揮它真正的作用,所以導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)周期長,在進行產(chǎn)品和過程設(shè)計時潛在產(chǎn)品質(zhì)量問題沒有被早期識別,到后面批量生產(chǎn)階段發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故,給企業(yè)和客戶造成很大損失。本人所在的AC汽車零部件公司作為世界知名的汽車電機供應(yīng)商之一,在APQP工具使用過程中也存在一些問題。本文通過對文獻和相關(guān)理論進行研究,以AC汽車零部件公司新產(chǎn)品開發(fā)中質(zhì)量管理應(yīng)用為研究對象,調(diào)查AC汽車零部件公司APQP的五個階段(項目策劃與確立,產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā),過程設(shè)計與開發(fā),產(chǎn)品和過程確認(rèn),反饋、評定和改進)實施情況,發(fā)現(xiàn)公司APQP實施過程中存在如下問題:對產(chǎn)品質(zhì)量要求識別不充分,產(chǎn)品設(shè)計和過程風(fēng)險評估不足,測量系統(tǒng)的重復(fù)性和再現(xiàn)性研究方法不正...

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 相關(guān)理論概述與國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 相關(guān)理論概述
        1.3.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究內(nèi)容與方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 主要創(chuàng)新點
第2章 AC汽車零部件公司概述及其“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃”實施現(xiàn)狀
    2.1 AC汽車零部件公司概述
        2.1.1 公司簡介及其組織架構(gòu)
        2.1.2 公司產(chǎn)品介紹
        2.1.3 公司質(zhì)量管理體系運行介紹
        2.1.4 公司新產(chǎn)品開發(fā)周期階段概述
    2.2 AC汽車零部件公司的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃”實施現(xiàn)狀調(diào)查
        2.2.1 調(diào)查方法
        2.2.2 調(diào)查步驟
        2.2.3 調(diào)查結(jié)果
    2.3 AC汽車零部件公司的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃”各階段實施現(xiàn)狀分析
        2.3.1 計劃和確定項目階段實施現(xiàn)狀
        2.3.2 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段實施現(xiàn)狀
        2.3.3 過程設(shè)計開發(fā)階段實施現(xiàn)狀
        2.3.4 產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段實施現(xiàn)狀
        2.3.5 反饋、評定和糾正措施階段實施現(xiàn)狀
第3章 AC汽車零部件公司的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃”存在的問題及其原因分析
    3.1 計劃和確定項目階段存在的問題及其原因分析
    3.2 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段存在的問題及其原因分析
    3.3 過程設(shè)計開發(fā)階段存在的問題及其原因分析
    3.4 產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段存在的問題及其原因分析
    3.5 反饋、評定和糾正措施階段存在的問題及其原因分析
第4章 AC汽車零部件公司的“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃”優(yōu)化設(shè)計
    4.1 優(yōu)化原則
    4.2 優(yōu)化思路
    4.3 優(yōu)化方案
        4.3.1 計劃和確定項目階段優(yōu)化方案
        4.3.2 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段優(yōu)化方案
        4.3.3 過程設(shè)計開發(fā)階段優(yōu)化方案
        4.3.4 產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段優(yōu)化方案
        4.3.5 反饋、評定和糾正措施階段優(yōu)化方案
第5章 AC汽車零部件公司“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃”優(yōu)化方案實施保障措施與效果預(yù)期
    5.1 保障措施
        5.1.1 組織保障
        5.1.2 制度保障
        5.1.3 人才保障
        5.1.4 資金保障
        5.1.5 企業(yè)文化保障
    5.2 效果預(yù)期
第6章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足之處
    6.3 研究展望
參考文獻
附錄一 AC 汽車零部件公司 APQP 實施情況調(diào)查問卷
附錄二 客戶對 AC 汽車零部件公司新產(chǎn)品開發(fā)情況調(diào)查問卷
附錄三 DFMEA 中嚴(yán)重度(S)等級評判標(biāo)準(zhǔn)
附錄四 DFMEA 中發(fā)生頻度(O)等級評判標(biāo)準(zhǔn)
附錄五 DFMEA 中探測度(D)等級評判標(biāo)準(zhǔn)
附錄六 PFMEA 中嚴(yán)重度(S)等級評判標(biāo)準(zhǔn)
附錄七 PFMEA 中發(fā)生頻度(O)等級評判標(biāo)準(zhǔn)
附錄八 PFMEA 中發(fā)生頻度(O)等級評判標(biāo)準(zhǔn)
致謝



本文編號：3962880