A公司倉(cāng)儲(chǔ)物流精益管理提升策略研究
【文章頁(yè)數(shù)】:63 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2.1貨物合并與分類示意圖
第二章相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)11圖2.1貨物合并與分類示意圖其次,倉(cāng)儲(chǔ)是考驗(yàn)物流和供應(yīng)鏈承載力的關(guān)鍵。物流運(yùn)輸過程中,要明確各方責(zé)任,保證產(chǎn)品運(yùn)輸質(zhì)量和效率,保證各方利益,同時(shí)在物流運(yùn)輸過程需要仔細(xì)查驗(yàn)產(chǎn)品,滿足物流需求,倉(cāng)儲(chǔ)為商品查驗(yàn)提供了不可或缺的場(chǎng)地條件。然后,物流和供應(yīng)鏈之間....
圖2.2精益管理的內(nèi)涵
第二章相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)13圖2.2精益管理的內(nèi)涵2.1.3精益管理原則精益管理原則有以下五點(diǎn):第一,確定價(jià)值。精益思想理論核心就是價(jià)值,如何定義價(jià)值決定了精益管理的方向。價(jià)值是由生產(chǎn)者生產(chǎn)出的具備相應(yīng)價(jià)格以及在合適的時(shí)間內(nèi)能夠滿足客戶需求的商品。有客戶自主決定是否接受這個(gè)價(jià)格,....
圖3.1A公司組織架構(gòu)圖
第三章A公司倉(cāng)儲(chǔ)物流精益管理現(xiàn)狀19圖3.1A公司組織架構(gòu)圖3.2A公司倉(cāng)儲(chǔ)物流管理現(xiàn)狀3.2.1A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀在2006年,A公司設(shè)立了倉(cāng)儲(chǔ)管理部門,存放貨物的倉(cāng)庫(kù)總共分為2層,占地7000多平方米,其中一層為存放重型貨物的區(qū)域,占地面積為為5000平方米左右,主要存儲(chǔ)大型....
圖3.2A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理部門人員構(gòu)成
第三章A公司倉(cāng)儲(chǔ)物流精益管理現(xiàn)狀20圖3.2A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理部門人員構(gòu)成(1)倉(cāng)庫(kù)利用率現(xiàn)狀A(yù)公司的倉(cāng)庫(kù)平面設(shè)計(jì)如圖3.3所示:圖3.3A公司倉(cāng)庫(kù)平面設(shè)計(jì)由A公司的倉(cāng)庫(kù)平面圖可以看出,一方面,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的重型貨物和輕型貨物分別在一層和二層,但是都設(shè)置在倉(cāng)庫(kù)過道兩側(cè),而且沒有分開產(chǎn)品的銷....
本文編號(hào):3960075
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