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A公司倉(cāng)儲(chǔ)物流精益管理提升策略研究

發(fā)布時(shí)間:2024-04-20 23:17
  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是我國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,其中管理創(chuàng)新可以使制造企業(yè)提高投入產(chǎn)出比、提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和效益,是制造企業(yè)由大變強(qiáng)的重要舉措。在制造企業(yè)的管理創(chuàng)新中,供應(yīng)鏈管理的水平是衡量制造企業(yè)管理創(chuàng)新水平的重要標(biāo)志。本文以制造企業(yè)A公司為研究對(duì)象,通過分析其供應(yīng)鏈管理中倉(cāng)儲(chǔ)和物流這兩大關(guān)鍵控制點(diǎn)的現(xiàn)狀和問題,提出以精益管理的思想優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)和物流的具體提升策略,以及提升策略執(zhí)行的保障措施。首先,本文通過調(diào)研,認(rèn)為A公司管理體制和機(jī)制相對(duì)完善,企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置相對(duì)全面完整,管理基礎(chǔ)相比較其它制造企業(yè)較好,但A公司雖已開始實(shí)施精益管理,但更多局限于精益生產(chǎn),在倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)涉及很少,然而效果并不明顯。論文針對(duì)的倉(cāng)儲(chǔ)物流主要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,與現(xiàn)代物流的定義有一定區(qū)別。其次,本文設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷對(duì)A公司倉(cāng)儲(chǔ)物流精益管理進(jìn)行調(diào)研,通過數(shù)據(jù)分析,得出A公司在倉(cāng)儲(chǔ)方面存在倉(cāng)庫(kù)利用率不足、出入庫(kù)效率較低、管理成本投入較大和機(jī)械化水平整體不高等問題,在物流方面存在運(yùn)輸過程時(shí)效性不足、物流配送及時(shí)率不高、訂單查詢能力不強(qiáng)和異常訂單服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問題。第三,針對(duì)以上問題,結(jié)合精益管理理論,本文針對(duì)A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理問題,...

【文章頁(yè)數(shù)】:63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2.1貨物合并與分類示意圖

圖2.1貨物合并與分類示意圖

第二章相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)11圖2.1貨物合并與分類示意圖其次,倉(cāng)儲(chǔ)是考驗(yàn)物流和供應(yīng)鏈承載力的關(guān)鍵。物流運(yùn)輸過程中,要明確各方責(zé)任,保證產(chǎn)品運(yùn)輸質(zhì)量和效率,保證各方利益,同時(shí)在物流運(yùn)輸過程需要仔細(xì)查驗(yàn)產(chǎn)品,滿足物流需求,倉(cāng)儲(chǔ)為商品查驗(yàn)提供了不可或缺的場(chǎng)地條件。然后,物流和供應(yīng)鏈之間....


圖2.2精益管理的內(nèi)涵

圖2.2精益管理的內(nèi)涵

第二章相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)13圖2.2精益管理的內(nèi)涵2.1.3精益管理原則精益管理原則有以下五點(diǎn):第一,確定價(jià)值。精益思想理論核心就是價(jià)值,如何定義價(jià)值決定了精益管理的方向。價(jià)值是由生產(chǎn)者生產(chǎn)出的具備相應(yīng)價(jià)格以及在合適的時(shí)間內(nèi)能夠滿足客戶需求的商品。有客戶自主決定是否接受這個(gè)價(jià)格,....


圖3.1A公司組織架構(gòu)圖

圖3.1A公司組織架構(gòu)圖

第三章A公司倉(cāng)儲(chǔ)物流精益管理現(xiàn)狀19圖3.1A公司組織架構(gòu)圖3.2A公司倉(cāng)儲(chǔ)物流管理現(xiàn)狀3.2.1A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀在2006年,A公司設(shè)立了倉(cāng)儲(chǔ)管理部門,存放貨物的倉(cāng)庫(kù)總共分為2層,占地7000多平方米,其中一層為存放重型貨物的區(qū)域,占地面積為為5000平方米左右,主要存儲(chǔ)大型....


圖3.2A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理部門人員構(gòu)成

圖3.2A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理部門人員構(gòu)成

第三章A公司倉(cāng)儲(chǔ)物流精益管理現(xiàn)狀20圖3.2A公司倉(cāng)儲(chǔ)管理部門人員構(gòu)成(1)倉(cāng)庫(kù)利用率現(xiàn)狀A(yù)公司的倉(cāng)庫(kù)平面設(shè)計(jì)如圖3.3所示:圖3.3A公司倉(cāng)庫(kù)平面設(shè)計(jì)由A公司的倉(cāng)庫(kù)平面圖可以看出,一方面,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的重型貨物和輕型貨物分別在一層和二層,但是都設(shè)置在倉(cāng)庫(kù)過道兩側(cè),而且沒有分開產(chǎn)品的銷....



本文編號(hào):3960075

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