近年來,資源短缺、空氣污染、環(huán)境破壞等問題日益嚴(yán)峻,嚴(yán)重危害著社會發(fā)展和人類生活。在綠色發(fā)展的時代背景下,員工綠色行為受到資源型企業(yè)、企業(yè)管理者以及研究人員的關(guān)注,員工綠色行為的提升成為提高企業(yè)綠色績效、助力企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、響應(yīng)綠色發(fā)展要求的有效手段。綠色發(fā)展的時代背景,要求企業(yè)重視經(jīng)濟、社會和生態(tài)價值的全面實現(xiàn)。資源型企業(yè)生態(tài)價值的實現(xiàn)既需要組織層面管理實踐的開展,也需要個體層面員工綠色行為的提升。高績效工作系統(tǒng)是各項人力資源管理實踐的系統(tǒng)組合,旨在通過優(yōu)化員工能力、動機和機會來提升組織績效。已有很多學(xué)者探討高績效工作系統(tǒng)與員工行為的正向關(guān)系。員工綠色行為作為員工行為的一種具體表現(xiàn)形式,對組織生態(tài)效益的提升有著至關(guān)重要的作用,然而卻鮮有研究探討二者之間的關(guān)系。因此,研究高績效工作系統(tǒng)對員工綠色行為的影響具有重要的理論價值。同時,員工是企業(yè)經(jīng)營活動的核心力量,提升員工綠色行為是資源型企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,以提升員工綠色行為為目的,探究高績效工作系統(tǒng)對員工綠色行為的影響有著重要的現(xiàn)實意義�；诟呖冃Чぷ飨到y(tǒng)與員工綠色行為的相關(guān)概念,首先對高績效工作系統(tǒng)與員工綠色行為的關(guān)系進行分析。其次...

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1技術(shù)路線圖

本文的技術(shù)路線如圖1-1所示:行文至此,也預(yù)示著研究生涯即將結(jié)束。回首三年的太理生活,百感交集,酸甜苦辣集結(jié)于心。雖然磕磕絆絆,但也收獲良多,其間取得的每一點進步都離不開老師、同學(xué)、朋友以及家人的幫助與支持,在此致以誠摯的謝意。

圖3-1概念模型圖

本研究將高績效工作系統(tǒng)、員工綠色行為、工作動機和心理授權(quán)納入研究框架,構(gòu)建高績效工作系統(tǒng)對員工綠色行為影響的概念模型,如圖3-1所示:3.5本章小結(jié)

圖5-1調(diào)節(jié)效應(yīng)圖

依此步驟進行調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗。首先對高績效工作系統(tǒng)和心理授權(quán)進行中心化處理,然后將高績效工作系統(tǒng)、心理授權(quán)、高績效工作系統(tǒng)與心理授權(quán)的交互項以及員工綠色行為納入回歸方程。模型六結(jié)果顯示,高績效工作系統(tǒng)對員工綠色行為的系數(shù)顯著(β=0.317,p<0.001),同時,高績效工作系統(tǒng)與心....

本文編號：3941870