基于BSC和GEVA的石化企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)體系研究——以岳陽興長企業(yè)為例
發(fā)布時(shí)間:2024-02-28 00:52
在國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)是一個(gè)非常有意義的規(guī)劃。在宏觀上,我國已經(jīng)將“綠色GDP”作為傳統(tǒng)GDP的替代品,并將其納入到企業(yè)的績效評(píng)價(jià)中,從而推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)施。將“綠色”經(jīng)濟(jì)增加值納入“平衡記分卡”,構(gòu)建了以“綠色”為基礎(chǔ)的“綠色”視野下的“經(jīng)濟(jì)增加值—平衡計(jì)分卡”(EVA-BSC)績效評(píng)價(jià)體系。以傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和綠色經(jīng)濟(jì)附加值(GEVA)指標(biāo)為核心,從財(cái)務(wù)、利益相關(guān)者、內(nèi)部環(huán)境管理和可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度構(gòu)建了完整的績效評(píng)價(jià)體系框架。本文以岳陽興長企業(yè)為例,介紹了基于綠色視角的EVA-BSC績效評(píng)價(jià)體系,以經(jīng)濟(jì)增值績效評(píng)價(jià)體系(EVA)為核心,運(yùn)用平衡計(jì)分卡(BSC)績效評(píng)價(jià)體系多維度衡量企業(yè)的商業(yè)價(jià)值,以滿足企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。在評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇上,與常規(guī)績效評(píng)價(jià)方法相比較,引入了環(huán)保的觀點(diǎn),參照產(chǎn)業(yè)規(guī)范對(duì)現(xiàn)行的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了創(chuàng)新,并對(duì)其進(jìn)行了評(píng)價(jià)。無論是從長遠(yuǎn)來看,還是從長遠(yuǎn)來看,都是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的戰(zhàn)略方向。本文認(rèn)為:(1)GEVA-BSC績效評(píng)價(jià)體系具有較好的優(yōu)越性,并且能夠適應(yīng)新的發(fā)展趨勢和趨勢。(2)建立這一體系時(shí),我們認(rèn)為它的缺陷主要...
【文章頁數(shù)】:82 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景及研究意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
一、基于BSC和 GEVA的企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的相關(guān)研究
二、石油化工型企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究綜述
三、國內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述
第三節(jié) 研究內(nèi)容及研究方法
一、研究內(nèi)容
二、研究方法
三、技術(shù)路線圖
第二章 理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 概念界定
一、BSC的概念
二、GEVA概念界定
第二節(jié) 相關(guān)理論
一、利益相關(guān)者理論
二、可持續(xù)發(fā)展理論
三、戰(zhàn)略管理理論
四、社會(huì)責(zé)任理論
五、績效評(píng)價(jià)理論
第三章 基于BSC和 GEVA石化企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)體系構(gòu)建分析
第一節(jié) 石化企業(yè)綠色發(fā)展特殊性要求
第二節(jié) 業(yè)績評(píng)價(jià)體系構(gòu)建理論分析
第三節(jié) 綠色 EVA 和 BSC 融合的業(yè)績評(píng)價(jià)體系構(gòu)建原則
第四節(jié) 整合BSC和 GEVA的業(yè)績管理指標(biāo)體系構(gòu)建思路及步驟
一、戰(zhàn)略目標(biāo)分解
二、繪制戰(zhàn)略地圖
三、GEVA驅(qū)動(dòng)因素的細(xì)化分解
四、整合BSC和 GEVA的業(yè)績管理指標(biāo)體系構(gòu)建步驟
第四章 岳陽興長企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)現(xiàn)狀及問題分析
第一節(jié) 石油化工行業(yè)概述
一、石油化工行業(yè)簡介
二、石油化工行業(yè)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系演變
第二節(jié) 岳陽興長企業(yè)簡介
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 岳陽興長企業(yè)現(xiàn)有業(yè)績評(píng)價(jià)現(xiàn)狀
一、評(píng)價(jià)目標(biāo)
二、評(píng)價(jià)指標(biāo)
三、評(píng)價(jià)體系應(yīng)用
第四節(jié) 岳陽興長企業(yè)現(xiàn)有業(yè)績評(píng)價(jià)存在的問題
一、注重短期績效,忽視環(huán)境保護(hù)
二、信息披露不完整,指標(biāo)覆蓋不全面
三、忽視績效與員工薪酬關(guān)系,評(píng)價(jià)未發(fā)揮推動(dòng)作用
第五章 岳陽興長企業(yè)GEVA-BSC業(yè)績評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建及應(yīng)用
第一節(jié) 整合BSC和 GEVA的業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)
一、環(huán)保財(cái)務(wù)維度
二、內(nèi)部環(huán)境管理維度
三、利益相關(guān)者維度
四、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)與成長維度
第二節(jié) 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算及得分分析
一、層次結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建
二、判斷矩陣構(gòu)建
第三節(jié) 岳陽興長GEVA計(jì)算及評(píng)價(jià)
一、傳統(tǒng)EVA的計(jì)算
二、GEVA的計(jì)算
三、建議
第四節(jié) 岳陽興長企業(yè)2019-2020年基于GEVA-BSC體系的業(yè)績評(píng)價(jià)
一、搜索并計(jì)算各指標(biāo)數(shù)據(jù)
二、評(píng)價(jià)等級(jí)確定及評(píng)價(jià)結(jié)果
第六章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號(hào):3913221
【文章頁數(shù)】:82 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
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摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景及研究意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
一、基于BSC和 GEVA的企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的相關(guān)研究
二、石油化工型企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究綜述
三、國內(nèi)外文獻(xiàn)評(píng)述
第三節(jié) 研究內(nèi)容及研究方法
一、研究內(nèi)容
二、研究方法
三、技術(shù)路線圖
第二章 理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 概念界定
一、BSC的概念
二、GEVA概念界定
第二節(jié) 相關(guān)理論
一、利益相關(guān)者理論
二、可持續(xù)發(fā)展理論
三、戰(zhàn)略管理理論
四、社會(huì)責(zé)任理論
五、績效評(píng)價(jià)理論
第三章 基于BSC和 GEVA石化企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)體系構(gòu)建分析
第一節(jié) 石化企業(yè)綠色發(fā)展特殊性要求
第二節(jié) 業(yè)績評(píng)價(jià)體系構(gòu)建理論分析
第三節(jié) 綠色 EVA 和 BSC 融合的業(yè)績評(píng)價(jià)體系構(gòu)建原則
第四節(jié) 整合BSC和 GEVA的業(yè)績管理指標(biāo)體系構(gòu)建思路及步驟
一、戰(zhàn)略目標(biāo)分解
二、繪制戰(zhàn)略地圖
三、GEVA驅(qū)動(dòng)因素的細(xì)化分解
四、整合BSC和 GEVA的業(yè)績管理指標(biāo)體系構(gòu)建步驟
第四章 岳陽興長企業(yè)業(yè)績評(píng)價(jià)現(xiàn)狀及問題分析
第一節(jié) 石油化工行業(yè)概述
一、石油化工行業(yè)簡介
二、石油化工行業(yè)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系演變
第二節(jié) 岳陽興長企業(yè)簡介
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 岳陽興長企業(yè)現(xiàn)有業(yè)績評(píng)價(jià)現(xiàn)狀
一、評(píng)價(jià)目標(biāo)
二、評(píng)價(jià)指標(biāo)
三、評(píng)價(jià)體系應(yīng)用
第四節(jié) 岳陽興長企業(yè)現(xiàn)有業(yè)績評(píng)價(jià)存在的問題
一、注重短期績效,忽視環(huán)境保護(hù)
二、信息披露不完整,指標(biāo)覆蓋不全面
三、忽視績效與員工薪酬關(guān)系,評(píng)價(jià)未發(fā)揮推動(dòng)作用
第五章 岳陽興長企業(yè)GEVA-BSC業(yè)績評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建及應(yīng)用
第一節(jié) 整合BSC和 GEVA的業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)
一、環(huán)保財(cái)務(wù)維度
二、內(nèi)部環(huán)境管理維度
三、利益相關(guān)者維度
四、可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)與成長維度
第二節(jié) 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算及得分分析
一、層次結(jié)構(gòu)模型構(gòu)建
二、判斷矩陣構(gòu)建
第三節(jié) 岳陽興長GEVA計(jì)算及評(píng)價(jià)
一、傳統(tǒng)EVA的計(jì)算
二、GEVA的計(jì)算
三、建議
第四節(jié) 岳陽興長企業(yè)2019-2020年基于GEVA-BSC體系的業(yè)績評(píng)價(jià)
一、搜索并計(jì)算各指標(biāo)數(shù)據(jù)
二、評(píng)價(jià)等級(jí)確定及評(píng)價(jià)結(jié)果
第六章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號(hào):3913221
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