基于BSC和GEVA的石化企業(yè)業(yè)績評價體系研究——以岳陽興長企業(yè)為例
發(fā)布時間:2024-02-28 00:52
在國民經濟快速發(fā)展的今天,可持續(xù)發(fā)展已經是一個非常有意義的規(guī)劃。在宏觀上,我國已經將“綠色GDP”作為傳統(tǒng)GDP的替代品,并將其納入到企業(yè)的績效評價中,從而推動可持續(xù)發(fā)展的實施。將“綠色”經濟增加值納入“平衡記分卡”,構建了以“綠色”為基礎的“綠色”視野下的“經濟增加值—平衡計分卡”(EVA-BSC)績效評價體系。以傳統(tǒng)財務指標和綠色經濟附加值(GEVA)指標為核心,從財務、利益相關者、內部環(huán)境管理和可持續(xù)發(fā)展的學習與成長四個維度構建了完整的績效評價體系框架。本文以岳陽興長企業(yè)為例,介紹了基于綠色視角的EVA-BSC績效評價體系,以經濟增值績效評價體系(EVA)為核心,運用平衡計分卡(BSC)績效評價體系多維度衡量企業(yè)的商業(yè)價值,以滿足企業(yè)與時俱進、長遠發(fā)展的需要。在評價指標的選擇上,與常規(guī)績效評價方法相比較,引入了環(huán)保的觀點,參照產業(yè)規(guī)范對現(xiàn)行的評價指標進行了創(chuàng)新,并對其進行了評價。無論是從長遠來看,還是從長遠來看,都是企業(yè)發(fā)展的一個重要的戰(zhàn)略方向。本文認為:(1)GEVA-BSC績效評價體系具有較好的優(yōu)越性,并且能夠適應新的發(fā)展趨勢和趨勢。(2)建立這一體系時,我們認為它的缺陷主要...
【文章頁數(shù)】:82 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景及研究意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 國內外文獻綜述
一、基于BSC和 GEVA的企業(yè)業(yè)績評價體系構建的相關研究
二、石油化工型企業(yè)業(yè)績評價指標體系構建研究綜述
三、國內外文獻評述
第三節(jié) 研究內容及研究方法
一、研究內容
二、研究方法
三、技術路線圖
第二章 理論基礎
第一節(jié) 概念界定
一、BSC的概念
二、GEVA概念界定
第二節(jié) 相關理論
一、利益相關者理論
二、可持續(xù)發(fā)展理論
三、戰(zhàn)略管理理論
四、社會責任理論
五、績效評價理論
第三章 基于BSC和 GEVA石化企業(yè)業(yè)績評價體系構建分析
第一節(jié) 石化企業(yè)綠色發(fā)展特殊性要求
第二節(jié) 業(yè)績評價體系構建理論分析
第三節(jié) 綠色 EVA 和 BSC 融合的業(yè)績評價體系構建原則
第四節(jié) 整合BSC和 GEVA的業(yè)績管理指標體系構建思路及步驟
一、戰(zhàn)略目標分解
二、繪制戰(zhàn)略地圖
三、GEVA驅動因素的細化分解
四、整合BSC和 GEVA的業(yè)績管理指標體系構建步驟
第四章 岳陽興長企業(yè)業(yè)績評價現(xiàn)狀及問題分析
第一節(jié) 石油化工行業(yè)概述
一、石油化工行業(yè)簡介
二、石油化工行業(yè)與環(huán)境保護的關系演變
第二節(jié) 岳陽興長企業(yè)簡介
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)內部組織結構
第三節(jié) 岳陽興長企業(yè)現(xiàn)有業(yè)績評價現(xiàn)狀
一、評價目標
二、評價指標
三、評價體系應用
第四節(jié) 岳陽興長企業(yè)現(xiàn)有業(yè)績評價存在的問題
一、注重短期績效,忽視環(huán)境保護
二、信息披露不完整,指標覆蓋不全面
三、忽視績效與員工薪酬關系,評價未發(fā)揮推動作用
第五章 岳陽興長企業(yè)GEVA-BSC業(yè)績評價體系的構建及應用
第一節(jié) 整合BSC和 GEVA的業(yè)績評價指標的設計
一、環(huán)保財務維度
二、內部環(huán)境管理維度
三、利益相關者維度
四、可持續(xù)發(fā)展的學習與成長維度
第二節(jié) 評價指標權重計算及得分分析
一、層次結構模型構建
二、判斷矩陣構建
第三節(jié) 岳陽興長GEVA計算及評價
一、傳統(tǒng)EVA的計算
二、GEVA的計算
三、建議
第四節(jié) 岳陽興長企業(yè)2019-2020年基于GEVA-BSC體系的業(yè)績評價
一、搜索并計算各指標數(shù)據(jù)
二、評價等級確定及評價結果
第六章 結論與展望
第一節(jié) 結論
第二節(jié) 研究展望
參考文獻
附錄
致謝
本文編號:3913221
【文章頁數(shù)】:82 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景及研究意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 國內外文獻綜述
一、基于BSC和 GEVA的企業(yè)業(yè)績評價體系構建的相關研究
二、石油化工型企業(yè)業(yè)績評價指標體系構建研究綜述
三、國內外文獻評述
第三節(jié) 研究內容及研究方法
一、研究內容
二、研究方法
三、技術路線圖
第二章 理論基礎
第一節(jié) 概念界定
一、BSC的概念
二、GEVA概念界定
第二節(jié) 相關理論
一、利益相關者理論
二、可持續(xù)發(fā)展理論
三、戰(zhàn)略管理理論
四、社會責任理論
五、績效評價理論
第三章 基于BSC和 GEVA石化企業(yè)業(yè)績評價體系構建分析
第一節(jié) 石化企業(yè)綠色發(fā)展特殊性要求
第二節(jié) 業(yè)績評價體系構建理論分析
第三節(jié) 綠色 EVA 和 BSC 融合的業(yè)績評價體系構建原則
第四節(jié) 整合BSC和 GEVA的業(yè)績管理指標體系構建思路及步驟
一、戰(zhàn)略目標分解
二、繪制戰(zhàn)略地圖
三、GEVA驅動因素的細化分解
四、整合BSC和 GEVA的業(yè)績管理指標體系構建步驟
第四章 岳陽興長企業(yè)業(yè)績評價現(xiàn)狀及問題分析
第一節(jié) 石油化工行業(yè)概述
一、石油化工行業(yè)簡介
二、石油化工行業(yè)與環(huán)境保護的關系演變
第二節(jié) 岳陽興長企業(yè)簡介
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)內部組織結構
第三節(jié) 岳陽興長企業(yè)現(xiàn)有業(yè)績評價現(xiàn)狀
一、評價目標
二、評價指標
三、評價體系應用
第四節(jié) 岳陽興長企業(yè)現(xiàn)有業(yè)績評價存在的問題
一、注重短期績效,忽視環(huán)境保護
二、信息披露不完整,指標覆蓋不全面
三、忽視績效與員工薪酬關系,評價未發(fā)揮推動作用
第五章 岳陽興長企業(yè)GEVA-BSC業(yè)績評價體系的構建及應用
第一節(jié) 整合BSC和 GEVA的業(yè)績評價指標的設計
一、環(huán)保財務維度
二、內部環(huán)境管理維度
三、利益相關者維度
四、可持續(xù)發(fā)展的學習與成長維度
第二節(jié) 評價指標權重計算及得分分析
一、層次結構模型構建
二、判斷矩陣構建
第三節(jié) 岳陽興長GEVA計算及評價
一、傳統(tǒng)EVA的計算
二、GEVA的計算
三、建議
第四節(jié) 岳陽興長企業(yè)2019-2020年基于GEVA-BSC體系的業(yè)績評價
一、搜索并計算各指標數(shù)據(jù)
二、評價等級確定及評價結果
第六章 結論與展望
第一節(jié) 結論
第二節(jié) 研究展望
參考文獻
附錄
致謝
本文編號:3913221
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