發(fā)布時(shí)間：2024-02-19 23:44

　　企業(yè)的中層管理者作為企業(yè)中承上啟下的層級(jí),負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)、組織單位內(nèi)部門間的各項(xiàng)工作,在企業(yè)中發(fā)揮著支柱作用,其重要性不可小覷。作為重要的中堅(jiān)力量,對(duì)企業(yè)的中層管理者的前期選拔以及后期培訓(xùn)和任用,是有效提升企業(yè)綜合實(shí)力的重要工作。但是目前,我國(guó)的企業(yè)中層管理者在選拔和培訓(xùn)中還存在很多不足,為了彌補(bǔ)這些不足,學(xué)者們引入了勝任力模型,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)中層管理人員甚至是適用范圍更廣的人群科學(xué)、有效的評(píng)價(jià)。鑒于中層管理者承擔(dān)著舉足輕重的作用,因此創(chuàng)建、改進(jìn)并且完善對(duì)企業(yè)中層管理者的培訓(xùn)體系刻不容緩并且十分重要。本文選取B公司作為論文的研究對(duì)象。首先,論文在總結(jié)國(guó)內(nèi)、國(guó)外各個(gè)專家學(xué)者的勝任力理論作為文章的文獻(xiàn)綜述基礎(chǔ)之上,還引入了層次更深的冰山模型理論和洋蔥模型理論,作為文章的理論基礎(chǔ)。其次,結(jié)合B公司實(shí)際情況,設(shè)計(jì)并發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,并以事實(shí)為依據(jù)提出B公司中層管理者培訓(xùn)中潛在的問(wèn)題,并以此篩選出適合B公司中層管理者的勝任力模型。再通過(guò)案例分析法、問(wèn)卷調(diào)查法等研究方法,選取4大因子共18個(gè)元素構(gòu)建B公司的中層管理者勝任力模型,以及相對(duì)應(yīng)的評(píng)估體系和保障措施。本文既有定量分析又有定性分析,不僅能夠?yàn)锽公司...

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖2-1冰山模型

河北工程大學(xué)碩士學(xué)位論文10學(xué)者主要采用以下幾種模型：（1）冰山模型Spencer夫婦在1993年構(gòu)建了“冰山模型”，是在麥克利蘭提出勝任力的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步補(bǔ)充，同時(shí)是非常有代表性的勝任力模型。在其提出的“冰山模型”中，他們將勝任力的要素分為兩部分，一部分是浮在冰面上可被看見的部....

圖2-2洋蔥模型

第2章相關(guān)理論概述11時(shí)也越不容易通過(guò)后天學(xué)習(xí)而獲得，如圖2-2所示。圖2-2洋蔥模型Fig.2-2OnionModel2.2培訓(xùn)理論國(guó)內(nèi)外許多專家學(xué)者對(duì)企業(yè)培訓(xùn)做過(guò)細(xì)致研究。培訓(xùn)理論最早起源于20世紀(jì)初期的科學(xué)管理理論。1911年，F(xiàn)rederickWinslowTaylor提....

本文編號(hào)：3903509