華為科技公司投融資戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響研究
發(fā)布時(shí)間:2024-02-04 06:31
投融資策略是公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),它的執(zhí)行既反映了公司的發(fā)展道路,又反映了公司總體戰(zhàn)略的方向,而且它的執(zhí)行效果直接關(guān)系到公司的發(fā)展?jié)摿颓巴。隨著我國(guó)高技術(shù)、高科技、高技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展,其發(fā)展程度對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了越來(lái)越大的影響。華為科技公司發(fā)展至今,成為領(lǐng)先世界的信息技術(shù)行業(yè)的龍頭,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的正確運(yùn)用無(wú)疑發(fā)揮了重要作用。作為一個(gè)主要以研發(fā)為主的通信技術(shù)產(chǎn)業(yè),最初的局限國(guó)內(nèi)發(fā)展到后來(lái)成熟時(shí)期的主動(dòng)對(duì)外擴(kuò)張,并且如何通過(guò)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略保證持續(xù)盈利、如何合理的管控成本費(fèi)用、如何合理的進(jìn)行投資,在此經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,財(cái)務(wù)活動(dòng)是否與其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相符合,是否產(chǎn)生良好的財(cái)務(wù)績(jī)效。本文結(jié)合整個(gè)經(jīng)濟(jì)大背景,結(jié)合華為公司公布財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),選取華為2011年-2020年發(fā)展階段,對(duì)華為科技有限公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析,從而對(duì)其在經(jīng)營(yíng)中所制定的投融資財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行分析,結(jié)合相關(guān)研究及理論,以華為公司為案例,對(duì)其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其績(jī)效進(jìn)行了分析,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)華為公司發(fā)展階段和特點(diǎn),分析了企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效受財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的影響和成功經(jīng)驗(yàn)。對(duì)華為科技公司進(jìn)行深入的研究,對(duì)于華為的投融資策略和投融資策略的研究具有一定的指導(dǎo)意義,不僅...
【文章頁(yè)數(shù)】:75 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究意義
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 通信科技行業(yè)研究
1.3.2 投資戰(zhàn)略研究
1.3.3 融資戰(zhàn)略研究
1.3.4 財(cái)務(wù)績(jī)效研究
1.3.5 投融資戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系研究
1.3.6 文獻(xiàn)述評(píng)
1.4 研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線
1.4.1 研究?jī)?nèi)容
1.4.2 技術(shù)路線
1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 概念界定及理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.1.1 投資戰(zhàn)略
2.1.2 融資戰(zhàn)略
2.1.3 財(cái)務(wù)績(jī)效
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論
2.2.2 財(cái)務(wù)績(jī)效理論
第3章 華為科技公司投融資戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響的機(jī)理分析
3.1 投資戰(zhàn)略與融資戰(zhàn)略區(qū)別
3.2 投資戰(zhàn)略與融資戰(zhàn)略聯(lián)系
3.3 投融資戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系
第4章 華為科技公司案例介紹
4.1 華為科技公司概況
4.2 華為科技公司企業(yè)戰(zhàn)略
4.3 華為科技公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
4.3.1 華為融資戰(zhàn)略
4.3.2 華為投資戰(zhàn)略
第5章 華為科技公司投融資戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響
5.1 華為科技公司財(cái)務(wù)特征
5.1.1 流動(dòng)資產(chǎn)占比高
5.1.2 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快
5.1.3 盈利能力穩(wěn)定,發(fā)展勢(shì)頭迅猛
5.2 華為科技公司財(cái)務(wù)績(jī)效比較分析
5.2.1 盈利能力比較分析
5.2.2 營(yíng)運(yùn)能力比較分析
5.2.3 償債能力比較分析
5.2.4 發(fā)展能力比較分析
第6章 主要結(jié)論及啟示
6.1 主要結(jié)論
6.1.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施顯示出優(yōu)越性
6.1.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施呈現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)績(jī)效
6.1.3 財(cái)務(wù)績(jī)效受財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的共同影響
6.2 啟示
6.2.1 追求收益,不以資產(chǎn)為主要目的
6.2.2 持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心能力,尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
6.2.3 資本與勞動(dòng)分享利益
6.2.4 融資與內(nèi)部融資相結(jié)合
6.2.5 轉(zhuǎn)移市場(chǎng)壓力,保持內(nèi)部機(jī)制活躍
6.3 研究不足及進(jìn)一步研究展望
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝
本文編號(hào):3895374
【文章頁(yè)數(shù)】:75 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究意義
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 通信科技行業(yè)研究
1.3.2 投資戰(zhàn)略研究
1.3.3 融資戰(zhàn)略研究
1.3.4 財(cái)務(wù)績(jī)效研究
1.3.5 投融資戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)績(jī)效的關(guān)系研究
1.3.6 文獻(xiàn)述評(píng)
1.4 研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線
1.4.1 研究?jī)?nèi)容
1.4.2 技術(shù)路線
1.5 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 概念界定及理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.1.1 投資戰(zhàn)略
2.1.2 融資戰(zhàn)略
2.1.3 財(cái)務(wù)績(jī)效
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論
2.2.2 財(cái)務(wù)績(jī)效理論
第3章 華為科技公司投融資戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響的機(jī)理分析
3.1 投資戰(zhàn)略與融資戰(zhàn)略區(qū)別
3.2 投資戰(zhàn)略與融資戰(zhàn)略聯(lián)系
3.3 投融資戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系
第4章 華為科技公司案例介紹
4.1 華為科技公司概況
4.2 華為科技公司企業(yè)戰(zhàn)略
4.3 華為科技公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
4.3.1 華為融資戰(zhàn)略
4.3.2 華為投資戰(zhàn)略
第5章 華為科技公司投融資戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響
5.1 華為科技公司財(cái)務(wù)特征
5.1.1 流動(dòng)資產(chǎn)占比高
5.1.2 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快
5.1.3 盈利能力穩(wěn)定,發(fā)展勢(shì)頭迅猛
5.2 華為科技公司財(cái)務(wù)績(jī)效比較分析
5.2.1 盈利能力比較分析
5.2.2 營(yíng)運(yùn)能力比較分析
5.2.3 償債能力比較分析
5.2.4 發(fā)展能力比較分析
第6章 主要結(jié)論及啟示
6.1 主要結(jié)論
6.1.1 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施顯示出優(yōu)越性
6.1.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施呈現(xiàn)良好的財(cái)務(wù)績(jī)效
6.1.3 財(cái)務(wù)績(jī)效受財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的共同影響
6.2 啟示
6.2.1 追求收益,不以資產(chǎn)為主要目的
6.2.2 持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心能力,尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
6.2.3 資本與勞動(dòng)分享利益
6.2.4 融資與內(nèi)部融資相結(jié)合
6.2.5 轉(zhuǎn)移市場(chǎng)壓力,保持內(nèi)部機(jī)制活躍
6.3 研究不足及進(jìn)一步研究展望
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡(jiǎn)歷 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝
本文編號(hào):3895374
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