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艾珂瓶裝水高端產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究

發(fā)布時(shí)間:2024-02-04 16:21
  伴隨著近些年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速崛起,瓶裝水行業(yè)迎來(lái)了井噴式的增長(zhǎng),增速連續(xù)多年都超過(guò)80%,我國(guó)也以每年消費(fèi)十多億升的消費(fèi)體量牢牢占據(jù)世界最大的飲用瓶裝水市場(chǎng),成為了名副其實(shí)的第一消費(fèi)市場(chǎng)。但也存在著一定的差距,人均保有量?jī)H僅達(dá)到了世界人均保有量的30%,也間接證明了該市場(chǎng)的巨大發(fā)展?jié)摿。?guó)內(nèi)該行業(yè)存在著大大小小數(shù)千家企業(yè),但最大的問題還是在于產(chǎn)品存在高度同質(zhì)化,產(chǎn)品間的差異化程度非常有限,所謂的高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品之間的差異非常小,這也間接的導(dǎo)致了高端產(chǎn)品很難走向高端的市場(chǎng)局面,市面上很多曾經(jīng)主打高端品牌的產(chǎn)品,都最終走向了平庸。本文通過(guò)研究艾珂瓶裝水高端營(yíng)銷策略,利用問卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)研等方式,采用科學(xué)細(xì)致的管理學(xué)基本知識(shí),針對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、分銷和促銷等多方面維度進(jìn)行深入的研究和探討,找出產(chǎn)品高端化路線上可能存在的問題,并解決問題,為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供必要的理論支撐和數(shù)據(jù)支持,同時(shí)可以對(duì)同類型企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和營(yíng)銷策略,給出一定的借鑒和參考意義。艾珂飲品有限公司成立于2018年,其生產(chǎn)基地位于吉林省白山市靖宇縣國(guó)家水源核心保護(hù)區(qū)內(nèi)部,其產(chǎn)品以高端瓶裝水為主,并多元化發(fā)展果汁、飲料等豐富...

【文章頁(yè)數(shù)】:54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1.1?2010年-2015年我國(guó)瓶裝水產(chǎn)量圖??

圖1.1?2010年-2015年我國(guó)瓶裝水產(chǎn)量圖??

?1緒論???1緒論??瓶裝水產(chǎn)業(yè)于我國(guó)興起于上世紀(jì)七八十年代,當(dāng)時(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,相??關(guān)領(lǐng)域企業(yè)也比較少,僅有少數(shù)頭部企業(yè)存在,例如嶗山等為數(shù)不多的瓶裝水??企業(yè)。隨著時(shí)代的變遷和發(fā)展,伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮,近些年瓶裝水產(chǎn)業(yè)發(fā)??展勢(shì)頭迅猛,相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)更是突破上千家的規(guī)模....


圖1.2?—些發(fā)達(dá)國(guó)家瓶裝水人均消費(fèi)量??

圖1.2?—些發(fā)達(dá)國(guó)家瓶裝水人均消費(fèi)量??

?艾珂瓶裝水高端產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究???人均消費(fèi)量:升??160??U?hi??曰本?英國(guó)?韓國(guó)?美ffl?法國(guó)?德國(guó)??圖1.2?—些發(fā)達(dá)國(guó)家瓶裝水人均消費(fèi)量??1.1問題的提出??艾珂飲品有限公司成立于2018年,公司主營(yíng)天然礦泉水、果汁、飲料等??飲品,工廠位于吉林省白山市靖....


圖2.1?STP理論三要素??

圖2.1?STP理論三要素??

?艾珂瓶裝水高端產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究???2理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述??2.1理論基礎(chǔ)??2.1.1?STP?理論??STP理論:1956年由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家溫德爾史密斯(Wendell?Smith)創(chuàng)立的,??后經(jīng)過(guò)現(xiàn)代行銷學(xué)之父一一飛利浦科特勒(Philip?Kotler)的補(bǔ)充和完善之后....


圖2.2無(wú)差異化營(yíng)銷策略??

圖2.2無(wú)差異化營(yíng)銷策略??

,而其中比較成功的案例當(dāng)屬可口可樂,無(wú)論在哪??里生產(chǎn),其產(chǎn)品用料和包裝完全一樣,造就了相同的品質(zhì)和口感,使產(chǎn)品暢銷??于全球一百五六十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。無(wú)差異化策略更適合產(chǎn)品相對(duì)簡(jiǎn)單,能夠大??量簡(jiǎn)單復(fù)制,品質(zhì)和生產(chǎn)成本能夠保持基本穩(wěn)定,受外界因素的變化影響比較??小的產(chǎn)品。但其弊....



本文編號(hào):3895505

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