隨著當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,我國(guó)的建筑行業(yè)在當(dāng)前的市場(chǎng)中也得到了蓬勃的發(fā)展,并逐步的建立了以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制作為主要形式的項(xiàng)目管理體系以及以此為核心的生產(chǎn)管理體系,從這一方面的發(fā)展來看,它大大的提高了經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益,但是在這一發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些問題。本文主要就當(dāng)前我國(guó)的建筑企業(yè)在項(xiàng)目部的和諧管理模式方面的問題進(jìn)行詳細(xì)的探究,希望能夠?qū)Υ祟I(lǐng)域的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

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圖1一2研究思路

圖3一1建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部和諧管理系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)構(gòu)成示意圖

圖3一2建筑企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的和諧管理框架模型

圖3一3優(yōu)化機(jī)制要解決的主要問題

本文編號(hào)：3889358