信息技術(shù)(Information Teclulology,IT)投資的快速增長(zhǎng)和高投資失敗率使得IT項(xiàng)目投資決策面臨挑戰(zhàn),但針對(duì)決策模型及方法的研究仍存在不足:(1)模型設(shè)計(jì)缺乏系統(tǒng)地考慮IT項(xiàng)目投資決策活動(dòng)與其它信息化建設(shè)相關(guān)活動(dòng)的融合和協(xié)調(diào),忽略在整體條件下對(duì)IT項(xiàng)目進(jìn)行成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡;(2)對(duì)IT項(xiàng)目投資的戰(zhàn)略作用關(guān)注不足,未能刻畫企業(yè)戰(zhàn)略與IT項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)對(duì)應(yīng);(3)缺少對(duì)主觀政治因素影響決策過程的控制方法的研究:(4)把IT項(xiàng)目投資決策簡(jiǎn)單等同于IT項(xiàng)目投資評(píng)估,且過分依賴基于財(cái)務(wù)的評(píng)估方法。 通過文獻(xiàn)綜述和對(duì)IT項(xiàng)目投資決策的系統(tǒng)思考,總結(jié)良好IT項(xiàng)目投資決策模型及方法應(yīng)具備的特征;從IT治理框架和組合管理模型中得到啟示,構(gòu)建基于組合權(quán)衡的IT項(xiàng)目投資決策模型,并對(duì)其進(jìn)行解釋和特點(diǎn)分析;根據(jù)這個(gè)模型,從系統(tǒng)方法中硬系統(tǒng)思考和軟系統(tǒng)思考兩個(gè)方面闡述模型在實(shí)踐中的應(yīng)用,得到IT項(xiàng)目投資決策的運(yùn)用步驟和具體方法;最后利用案例說明提出模型及方法的可行性。 本文主要成果:(1)基于組合權(quán)衡的IT項(xiàng)目投資決策模型。把單獨(dú)IT項(xiàng)目置于項(xiàng)目組合的環(huán)境中分析,在最大化戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)度和財(cái)...

【文章頁數(shù)】：172 頁

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 問題提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意義
    1.2 關(guān)鍵概念和研究范疇界定
        1.2.1 關(guān)鍵概念及定義
        1.2.2 研究對(duì)象及范疇
    1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.3.1 研究思路和方法
        1.3.2 研究框架和內(nèi)容
        1.3.3 論文成果和創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 IT實(shí)現(xiàn)價(jià)值的途徑
        2.1.1 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)觀
        2.1.2 資源基礎(chǔ)觀
        2.1.3 兩種觀點(diǎn)的融合
    2.2 IT投資決策理論和方法
        2.2.1 理性模型方法
        2.2.2 過程解釋方法
        2.2.3 已有理論方法存在的問題
    2.3 IT治理與IT組合管理
        2.3.1 IT治理
        2.3.2 IT組合管理
        2.3.3 兩者研究的評(píng)價(jià)
    2.4 本章小結(jié)
第3章 良好IT項(xiàng)目投資決策方法的特征
    3.1 刻畫IT項(xiàng)目投資決策
        3.1.1 IT項(xiàng)目投資決策過程
        3.1.2 IT項(xiàng)目投資決策關(guān)注的要素
    3.2 IT項(xiàng)目投資決策的系統(tǒng)思考
        3.2.1 組織管理的系統(tǒng)思考
        3.2.2 IT項(xiàng)目投資決策的系統(tǒng)思考方法
    3.3 良好IT項(xiàng)目投資決策方法特征的描述
        3.3.1 整體論和戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的觀點(diǎn)
        3.3.2 實(shí)現(xiàn)IT項(xiàng)目投資決策功能
        3.3.3 決策方法的實(shí)踐性
    3.4 本章小結(jié)
第4章 基于組合權(quán)衡的IT項(xiàng)目投資決策模型
    4.1 模型提出預(yù)備
        4.1.1 Val IT治理框架的啟示
        4.1.2 IT組合管理的啟示
    4.2 模型提出和分析
        4.2.1 模型提出和解釋
        4.2.2 模型特點(diǎn)分析
    4.3 模型對(duì)軟系統(tǒng)思考的關(guān)注
        4.3.1 不同利益相關(guān)者影響決策過程的方式
        4.3.2 基于決策權(quán)分配的思考
        4.3.3 決策權(quán)分配矩陣方法
    4.4 本章小結(jié)
第5章 基于組合權(quán)衡的IT項(xiàng)目投資決策方法
    5.1 項(xiàng)目組合提出
        5.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略、IT戰(zhàn)略及IT項(xiàng)目提出
        5.1.2 IT項(xiàng)目分類
    5.2 項(xiàng)目組合評(píng)估
        5.2.1 IT項(xiàng)目特點(diǎn)
        5.2.2 戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)度評(píng)估
        5.2.3 財(cái)務(wù)收益評(píng)估
        5.2.4 風(fēng)險(xiǎn)和成本評(píng)估
    5.3 投資組合權(quán)衡和確定
        5.3.1 模糊多目標(biāo)規(guī)劃模型構(gòu)建
        5.3.2 模型求解
        5.3.3 權(quán)衡方法:假設(shè)分析
    5.4 對(duì)方法中數(shù)學(xué)模型使用的綜述
    5.5 本章小結(jié)
第6章 案例研究
    6.1 案例背景
        6.1.1 案例介紹
        6.1.2 X公司及其所在行業(yè)的信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
    6.2 決策過程的決策權(quán)分配
    6.3 決策步驟和方法
        6.3.1 項(xiàng)目組合提出
        6.3.2 組合項(xiàng)目評(píng)估
        6.3.3 組合選擇和組合權(quán)衡
    6.4 本章小結(jié)
第7章 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄A:ANP法運(yùn)用步驟
附錄B:模糊多目標(biāo)規(guī)劃求解預(yù)備數(shù)學(xué)知識(shí)
附錄C:案例分析戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)評(píng)估專家打分表
個(gè)人簡(jiǎn)歷
博士期間所獲獎(jiǎng)勵(lì)
博士期間撰寫論文



本文編號(hào)：3876748