隨著物流行業(yè)的需求持續(xù)上升,專用車作為物流的載體,行業(yè)競爭日益激烈。盡管W汽車公司經(jīng)過多年發(fā)展,已經(jīng)在行業(yè)中有較好的口碑和良好的基礎,然而就企業(yè)規(guī)模而言,無論是在業(yè)務增長能力或者利潤與大型公司相比還遠遠不足,因此如何利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢和外部機會,提升企業(yè)運營并持續(xù)獲利,是W汽車公司發(fā)展面臨的迫切任務。本文以W汽車公司作為研究的對象,首先通過對于戰(zhàn)略管理分析方法和理論的掌握和應用,并查閱相關的資料以及通過實地調研,剖析了W汽車公司現(xiàn)有的發(fā)展情況與存在的問題。其次運用PEST和五力模型對公司外部環(huán)境進行分析,總結出企業(yè)的優(yōu)勢等機會以及行業(yè)威脅,并通過對W汽車公司的資源與能力進行分析,再基于內部價值鏈對其能力進行分析,得出W公司戰(zhàn)略發(fā)展所面臨的SWOT態(tài)勢。之后以SWOT分析為基礎,提出W公司走相關多元化發(fā)展戰(zhàn)略的目標和發(fā)展路徑。對于其主要發(fā)展路徑有:結合自身的技術優(yōu)勢,拓展產(chǎn)品線為企業(yè)發(fā)展奠定基礎;同時抓住核心零部件,拓展后市場業(yè)務范圍,同步增加企業(yè)的盈利點;根據(jù)現(xiàn)有研發(fā)能力對智能設備制造進行產(chǎn)品輸出,結合金融服務以及提出精準營銷模式,通過技術加服務的平臺對客戶進行差異化營銷、技術營銷和定制...

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
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摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外戰(zhàn)略理論研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外多元化戰(zhàn)略相關研究
        1.2.2 國內多元化戰(zhàn)略相關研究
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究方法與內容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究內容
    1.4 論文特色
第2章 相關概念和分析工具
    2.1 相關概念界定
        2.1.1 專用車行業(yè)概念
        2.1.2 多元化戰(zhàn)略分類
        2.1.3 相關多元化戰(zhàn)略
    2.2 相關分析工具
        2.2.1 戰(zhàn)略分析工具
        2.2.2 戰(zhàn)略的評價與選擇工具
第3章 W汽車公司發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 W汽車公司概況
        3.1.1 主營業(yè)務
        3.1.2 組織架構
        3.1.3 W汽車公司的現(xiàn)行戰(zhàn)略
        3.1.4 W汽車公司面臨的問題
    3.2 W汽車公司外部環(huán)境分析
        3.2.1 宏觀環(huán)境分析
        3.2.2 行業(yè)環(huán)境分析
        3.2.3 公司面臨的機會與威脅
        3.2.4 EFE評價矩陣
    3.3 W汽車公司內部環(huán)境分析
        3.3.1 資源與能力分析
        3.3.2 基于內部價值鏈的W汽車公司能力分析
        3.3.3 公司的優(yōu)勢與劣勢
        3.3.4 IFE評價矩陣
    3.4 W汽車公司SWOT態(tài)勢評價
    3.5 小結
第4章 W汽車公司相關多元化戰(zhàn)略選擇
    4.1 W汽車公司的發(fā)展戰(zhàn)略備選方案
    4.2 W汽車公司相關多元化發(fā)展戰(zhàn)略評價與選擇
        4.2.1 備選發(fā)展戰(zhàn)略的評價原則
        4.2.2 備選發(fā)展戰(zhàn)略的定量評價
        4.2.3 W汽車公司的發(fā)展戰(zhàn)略選擇
    4.3 相關多元化戰(zhàn)略目標
    4.4 相關多元化發(fā)展路徑
        4.4.1 產(chǎn)品板塊拓展路徑
        4.4.2 核心零部件制造和市場板塊發(fā)展路徑
        4.4.3 智能設備制造領域和金融管理拓展路徑
    4.5 小結
第5章 W汽車公司相關多元化發(fā)展戰(zhàn)略實施保障
    5.1 建立戰(zhàn)略實施的組織保障
    5.2 強化戰(zhàn)略實施的人才保障
    5.3 強化戰(zhàn)略實施的制度保障
    5.4 加強戰(zhàn)略實施的文化支撐
    5.5 小結
第6章 結論與展望
    6.1 研究結論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻
致謝
個人簡歷



本文編號：3876409