本文關(guān)鍵詞：葛洲壩吸收合并母公司的并購績(jī)效研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在資本市場(chǎng)逐步規(guī)范發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),作為企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)管理的一種重要方式,并購重組模式也隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展迅速擴(kuò)大�，F(xiàn)如今國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)紛繁復(fù)雜,中國(guó)又提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),2015年8月31日,四部委(證監(jiān)會(huì)、財(cái)政部、國(guó)資委、銀監(jiān)會(huì))聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于鼓勵(lì)上市公司兼并重組、現(xiàn)金分紅及回購股份的通知》,這是我國(guó)鼓勵(lì)優(yōu)化并購市場(chǎng),促進(jìn)國(guó)企進(jìn)行深化改革的新舉措。近年來,我國(guó)的并購交易市場(chǎng)也經(jīng)歷了爆發(fā)式的增長(zhǎng),僅2015年一年的并購交易就達(dá)到了2692宗,交易金額高達(dá)1.04萬億元,刷新了我過并購交易史。隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大,企業(yè)為謀求自身的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)行資源的整合,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),提高行業(yè)集中度,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)從而增強(qiáng)企業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,并購重組已成為眾多企業(yè)的優(yōu)先選擇。并購重組的熱度不斷的增加,對(duì)并購重組的研究也隨之成為熱點(diǎn)。本文采用案例研究法,對(duì)葛洲壩吸收合并其母公司水電工程公司這一典型案例進(jìn)行深入的分析,對(duì)其并購績(jī)效從短期與長(zhǎng)期兩個(gè)層面出發(fā)進(jìn)行定量分析,輔之從非財(cái)務(wù)指標(biāo)角度進(jìn)行的定性描述分析,全面的分析了此次并購活動(dòng)對(duì)企業(yè)并購后的發(fā)展所帶來的影響。2007年,在我國(guó)完成了股權(quán)分置改革后,葛洲壩抓住歷史機(jī)遇,集團(tuán)廓清主業(yè)資產(chǎn),促成葛洲壩采用反向吸收合并母公司的這一在當(dāng)時(shí)創(chuàng)新的并購重組方式,實(shí)現(xiàn)了整個(gè)集團(tuán)建筑業(yè)主業(yè)資產(chǎn)的整體上市,解決了當(dāng)時(shí)葛洲壩“大集團(tuán)小股份”的體制弊端,也通過并購重組實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的整合,總體上增強(qiáng)了企業(yè)的效率,為企業(yè)帶來了整體較為良好的效應(yīng)。本文分為五個(gè)部分,首先對(duì)文章的選題背景意義,研究?jī)?nèi)容與框架,研究思路與研究方法,研究的創(chuàng)新點(diǎn)這些方面做了相關(guān)闡述。其次,對(duì)理論基礎(chǔ)及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹。第三,對(duì)葛洲壩吸收合并母公司的案例從公司簡(jiǎn)介,并購動(dòng)因,并購實(shí)施過程,并購后的整合四個(gè)方面做了對(duì)案例的詳細(xì)介紹。第四,對(duì)案例中葛洲壩公司的具體相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集整理,以事件研究法分析并購短期績(jī)效,以財(cái)務(wù)指標(biāo)法分析長(zhǎng)期績(jī)效,并以功效系數(shù)法為原理計(jì)算了長(zhǎng)期績(jī)效的綜合得分并加以分析,隨后對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行定性描述分析。最后根據(jù)上述分析得出本文的結(jié)論,對(duì)結(jié)論從并購實(shí)施過程,并購整合,短期績(jī)效,長(zhǎng)期績(jī)效四個(gè)方面加以闡述,并進(jìn)行了研究展望。
【關(guān)鍵詞】：并購績(jī)效 葛洲壩 綜合績(jī)效
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F271;F426.91
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• 第一章 緒論10-16
• 一、研究背景和意義10-12
• 二、研究?jī)?nèi)容與框架12-13
• 三、研究思路與方法13-15
• 四、研究創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述16-23
• 一、理論基礎(chǔ)16-19
• 二、文獻(xiàn)綜述19-23
• 第三章 葛洲壩吸收合并母公司案例23-36
• 一、企業(yè)簡(jiǎn)介23-26
• 二、并購動(dòng)因26-28
• 三、并購實(shí)施過程28-32
• 四、合并后的整合32-36
• 第四章 葛洲壩案例并購績(jī)效分析36-54
• 一、短期績(jī)效分析36-40
• 二、長(zhǎng)期績(jī)效財(cái)務(wù)指標(biāo)分析40-45
• 三、長(zhǎng)期績(jī)效綜合得分分析45-50
• 四、非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析50-54
• 第五章 研究結(jié)論與研究展望54-57
• 一、研究結(jié)論54-55
• 二、研究展望55-57
• 參考文獻(xiàn)57-60
• 致謝60

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