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*ST濟(jì)堂資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管控研究

發(fā)布時(shí)間:2023-05-06 20:59
  資金是一個(gè)企業(yè)得以運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量,資金鏈貫穿企業(yè)經(jīng)營的全過程,如果說資金是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)營的動(dòng)力源泉,那么健康的資金鏈就是促使企業(yè)成長和發(fā)展的潤滑油。作為整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的橋梁,醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)揮著連接醫(yī)藥制造企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要作用,在運(yùn)營過程中需要投入大量的資金,同時(shí)也要承擔(dān)為上游制造商墊資、無法及時(shí)收回下游機(jī)構(gòu)貨款的壓力,因此資金鏈?zhǔn)欠窠】祵τ卺t(yī)藥流通企業(yè)能否正常經(jīng)營發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。而近幾年,自從“兩票制”開始實(shí)施,醫(yī)藥流通行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,企業(yè)資金壓力增大,行業(yè)的發(fā)展本就面臨著新的挑戰(zhàn),新冠疫情的突然爆發(fā)又進(jìn)一步給醫(yī)藥流通行業(yè)帶來了不小的沖擊,在這樣的狀況下,不少企業(yè)的現(xiàn)金流狀況出現(xiàn)惡化,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)斷裂風(fēng)險(xiǎn),因此,對醫(yī)藥流通企業(yè)的資金鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控研究是十分必要的。本文選取*ST濟(jì)堂作為案例研究對象,公司近兩年資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難,甚至連持續(xù)經(jīng)營能力都出現(xiàn)不確定性,出現(xiàn)了債券違約、信用等級被下調(diào)、違規(guī)擔(dān)保、控股股東資金占用未能償還、銀行債務(wù)逾期、被上交所問詢、實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示等一系列問題,具有一定的研究價(jià)值。本文首先通過查閱資料了解了醫(yī)藥流通行業(yè)的概況以及*ST濟(jì)堂的自...

【文章頁數(shù)】:77 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究思路及方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
    1.4 創(chuàng)新之處
2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 資金鏈
        2.1.2 資金鏈風(fēng)險(xiǎn)
        2.1.3 資金鏈管理
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 資本循環(huán)理論
        2.2.2 委托代理理論
        2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
3 *ST濟(jì)堂案例概況
    3.1 醫(yī)藥流通行業(yè)概況
    3.2 *ST濟(jì)堂基本情況
    3.3 *ST濟(jì)堂面臨的困境
    3.4 *ST濟(jì)堂資金鏈的運(yùn)作狀況
        3.4.1 資金籌集狀況
        3.4.2 資金使用狀況
        3.4.3 資金回流狀況
4 *ST濟(jì)堂資金鏈風(fēng)險(xiǎn)的識別及成因分析
    4.1 *ST濟(jì)堂資金鏈風(fēng)險(xiǎn)識別與評價(jià)
        4.1.1 基于F分?jǐn)?shù)模型的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警
        4.1.2 資金鏈風(fēng)險(xiǎn)識別指標(biāo)分析
        4.1.3 *ST濟(jì)堂資金鏈風(fēng)險(xiǎn)整體評價(jià)
    4.2 資金投入鏈風(fēng)險(xiǎn)成因分析
        4.2.1 過度依賴債務(wù)融資
        4.2.2 短期債務(wù)壓力大
        4.2.3 高比例股權(quán)質(zhì)押引發(fā)利益侵占
        4.2.4 償債能力下降影響資金再籌集
    4.3 資金運(yùn)營鏈風(fēng)險(xiǎn)成因分析
        4.3.1 核心競爭力較差
        4.3.2 多元化發(fā)展受阻
        4.3.3 子公司資金往來異常
        4.3.4 大股東違規(guī)占資及擔(dān)保
        4.3.5 業(yè)務(wù)區(qū)域集中度較高
    4.4 資金回籠鏈風(fēng)險(xiǎn)成因分析
        4.4.1 存貨變現(xiàn)能力較弱
        4.4.2 應(yīng)收賬款回款困難
5 *ST濟(jì)堂資金鏈風(fēng)險(xiǎn)的控制措施
    5.1 資金投入鏈風(fēng)險(xiǎn)控制措施
        5.1.1 探索多元化融資渠道
        5.1.2 合理調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)
    5.2 資金運(yùn)營鏈風(fēng)險(xiǎn)控制措施
        5.2.1 聚焦企業(yè)核心業(yè)務(wù)
        5.2.2 理性進(jìn)行投資經(jīng)營決策
        5.2.3 完善資金往來審批制度
        5.2.4 改善現(xiàn)有經(jīng)營模式
    5.3 資金回籠鏈風(fēng)險(xiǎn)控制措施
        5.3.1 完善存貨管理
        5.3.2 加強(qiáng)客戶關(guān)系管理和回款考核
    5.4 優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制
    5.5 強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管控
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號:3809605

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