發(fā)布時(shí)間：2023-05-03 19:48

　　隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,對(duì)電力能源的可靠性、穩(wěn)定性、環(huán)保性、依賴性越來(lái)越高。作為直接生產(chǎn)電力能源的發(fā)電廠,其安全穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行顯得尤為重要。而保障電廠的安全穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,需要有一支高素質(zhì)、高技術(shù)水平的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。HF電廠作為五大發(fā)電集團(tuán)之一的基層發(fā)電企業(yè),目前以燃煤火力發(fā)電為主向電網(wǎng)提供電力能源,供社會(huì)和各用電行業(yè)使用。HF電廠經(jīng)過(guò)多年的生產(chǎn)運(yùn)行,存在設(shè)備老化、人員新老更替等現(xiàn)象,目前又面臨發(fā)展清潔能源這一能源轉(zhuǎn)型關(guān),學(xué)習(xí)和培訓(xùn)顯得尤為重要。為了適應(yīng)HF電廠的發(fā)展和現(xiàn)狀,以不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保證人才質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)該更好地做好培訓(xùn)管理工作,本文即在此背景下對(duì)HF電廠員工培訓(xùn)管理進(jìn)行研究,根據(jù)研究結(jié)果提出員工培訓(xùn)管理的優(yōu)化措施。本文首先通過(guò)文獻(xiàn)研究法先對(duì)培訓(xùn)管理相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行了闡述,然后對(duì)HF電廠基本情況以及員工培訓(xùn)情況做了描述,并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方法進(jìn)一步對(duì)HF電廠員工培訓(xùn)管理情況做了調(diào)查研究,歸納總結(jié)得出HF電廠員工培訓(xùn)管理中存在的一系列問(wèn)題,包括培訓(xùn)制度存在一定缺陷、培訓(xùn)需求分析不科學(xué)、培訓(xùn)課程內(nèi)容不合理不全面、培訓(xùn)講師隊(duì)伍建設(shè)不完善、培訓(xùn)效果評(píng)估不科學(xué)等問(wèn)題。對(duì)此,本研...

【文章頁(yè)數(shù)】：74 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究技術(shù)路線
第二章 核心概念界定及國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 培訓(xùn)的概念
        2.1.2 培訓(xùn)管理的概念
    2.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        2.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    2.3 文獻(xiàn)小結(jié)
第三章 HF電廠概況及員工培訓(xùn)管理現(xiàn)狀分析
    3.1 HF電廠概況
        3.1.1 HF電廠簡(jiǎn)介及面臨的新形勢(shì)
        3.1.2 HF電廠組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 公司人力資源結(jié)構(gòu)
    3.2 HF電廠員工培訓(xùn)管理現(xiàn)狀
        3.2.1 培訓(xùn)制度
        3.2.2 培訓(xùn)組織
        3.2.3 培訓(xùn)流程
        3.2.4 培訓(xùn)課程
        3.2.5 培訓(xùn)講師
        3.2.6 培訓(xùn)評(píng)估
第四章 HF電廠員工培訓(xùn)管理問(wèn)題調(diào)研及分析
    4.1 調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)
    4.2 調(diào)查樣本
    4.3 調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析
    4.4 HF電廠員工培訓(xùn)管理存在問(wèn)題分析
        4.4.1 培訓(xùn)制度存在一定缺陷
        4.4.2 培訓(xùn)需求分析不科學(xué)
        4.4.3 培訓(xùn)課程內(nèi)容不合理不全面
        4.4.4 培訓(xùn)講師隊(duì)伍建設(shè)不完善
        4.4.5 培訓(xùn)評(píng)估有待優(yōu)化
第五章 HF電廠員工培訓(xùn)管理優(yōu)化方案
    5.1 HF電廠員工培訓(xùn)管理優(yōu)化的總體構(gòu)思
    5.2 HF電廠員工培訓(xùn)管理優(yōu)化策略
        5.2.1 優(yōu)化培訓(xùn)制度
        5.2.2 加強(qiáng)培訓(xùn)需求分析
        5.2.3 加強(qiáng)培訓(xùn)課程內(nèi)容合理化建設(shè)
        5.2.4 加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)
        5.2.5 制定科學(xué)的培訓(xùn)評(píng)估流程
第六章 HF電廠員工培訓(xùn)管理優(yōu)化保障實(shí)施
    6.1 組織保障措施
    6.2 資金保障措施
    6.3 文化保障措施
第七章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄1 關(guān)于HF電廠培訓(xùn)管理工作情況調(diào)查問(wèn)卷
    附錄2 員工培訓(xùn)需求分析調(diào)查表
    附錄3 HF電廠檢修工崗位任務(wù)分析表
    附錄4 HF電廠運(yùn)行值班員崗位任務(wù)分析表
    附錄5 HF電廠燃料集控值班員崗位任務(wù)分析表
    附錄6 HF電廠新員工培訓(xùn)課程表
    附錄7 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表
    附錄8 培訓(xùn)評(píng)估行為層評(píng)估表
    附錄9 培訓(xùn)項(xiàng)目跟蹤表
致謝



本文編號(hào)：3807175