新時代背景下,勘測設(shè)計企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。當(dāng)前傳統(tǒng)人力資源管理已經(jīng)不能適應(yīng)勘測設(shè)計企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,人力資源轉(zhuǎn)型是重中之重。本文以勘測設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為研究背景,分析其轉(zhuǎn)型過程中人力資源工作存在的不足,以人力資源三支柱理論為主要依據(jù),以華為人力資源管理實踐為標(biāo)桿,提出勘測設(shè)計企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型的若干措施建議,希望能為促進(jìn)勘測設(shè)計企業(yè)成功轉(zhuǎn)型提供一定參考和借鑒。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、研究背景
    (一)勘測設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
    (二)人力資源轉(zhuǎn)型
    (三)轉(zhuǎn)型勘測設(shè)計企業(yè)實施人力資源轉(zhuǎn)型的重要意義
二、當(dāng)前勘測設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中人力資源工作存在的不足
    (一)缺乏戰(zhàn)略引導(dǎo)
    (二)不能滿足互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源工作需要
    (三)組織機(jī)構(gòu)急需優(yōu)化升級
    (四)不能充分滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展需求
三、關(guān)于轉(zhuǎn)型發(fā)展勘測設(shè)計企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型的措施建議
    (一)獲得企業(yè)管理層有力支持,注重戰(zhàn)略思維和頂層設(shè)計
    (二)人力資源轉(zhuǎn)型應(yīng)注重實效和價值創(chuàng)造
    (三)積極推進(jìn)以人力資源三支柱為主體思路的轉(zhuǎn)型
    (四)強(qiáng)化經(jīng)營者思維
    (五)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維
四、結(jié)語



本文編號：3805458