發(fā)布時(shí)間：2017-05-20 02:05

  本文關(guān)鍵詞：J公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,面臨著諸多可預(yù)測(cè)和不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),而其中需要引起企業(yè)重視的就是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。尤其是近幾年來(lái)企業(yè)安全事故的高發(fā)生率,給企業(yè)自身和周邊群眾帶來(lái)了極大的經(jīng)濟(jì)傷害、生命傷害和精神傷害,甚至影響到了社會(huì)的穩(wěn)定,這些都促使國(guó)家機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理人員開(kāi)始更加重視企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和預(yù)防控制等管理工作,企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題現(xiàn)在已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)發(fā)展的重中之重,它關(guān)系到企業(yè)能否保持可持續(xù)性發(fā)展的狀態(tài)。J公司作為一家從事粘膠短纖維生產(chǎn)的紡織企業(yè),是我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)之一,分工復(fù)雜,生產(chǎn)工序繁多,工作人員多而雜,作業(yè)環(huán)境差,因此同樣面臨著諸多生產(chǎn)安全的難點(diǎn)和問(wèn)題。目前J公司在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管理上還存在一定的不足,各項(xiàng)安全管理工作還存在較大的改進(jìn)空間。以J公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)體系為研究對(duì)象,利用文獻(xiàn)研究法,梳理總結(jié)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的理論知識(shí),通過(guò)簡(jiǎn)單訪談初步了解J公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,包括公司基本情況、事故統(tǒng)計(jì)情況、管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)組織體系和作業(yè)管理。再通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法獲得第一手資料,在理論分析和實(shí)證研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果判斷J公司目前安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問(wèn)題及原因分析。然后建立J公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系,運(yùn)用專家調(diào)查法和層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重,并運(yùn)用模糊綜合評(píng)估法對(duì)J公司風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估。最后針對(duì)J公司的現(xiàn)狀為其安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理提供合理化對(duì)策建議,并從人員、文化、組織、安全投入四個(gè)方面提出保障措施。
【關(guān)鍵詞】：安全生產(chǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 模糊綜合評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】：江蘇大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F273;F426.72
【目錄】：

• 摘要2-3
• ABSTRACT3-6
• 第1章 緒論6-15
• 1.1 研究背景和意義6-8
• 1.1.1 研究背景6-7
• 1.1.2 研究意義7-8
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-13
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀8-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法13-15
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容13-14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 第2章 研究理論基礎(chǔ)15-23
• 2.1 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理概述15-17
• 2.1.1 安全生產(chǎn)內(nèi)涵15-16
• 2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵16-17
• 2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容17-19
• 2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別18
• 2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估18-19
• 2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)控制19
• 2.2.4 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移19
• 2.3 風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重的確定方法和模糊綜合評(píng)價(jià)19-23
• 2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重的確定方法19-21
• 2.3.2 模糊綜合評(píng)價(jià)21-23
• 第3章 J公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析23-34
• 3.1 J公司簡(jiǎn)介及安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀23-27
• 3.1.1 J公司簡(jiǎn)介23-24
• 3.1.2 J公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀24-27
• 3.2 J公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的調(diào)查27-29
• 3.2.1 調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)27-28
• 3.2.2 調(diào)查對(duì)象及調(diào)查過(guò)程28
• 3.2.3 調(diào)查結(jié)果分析28-29
• 3.3 J公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問(wèn)題及原因分析29-34
• 3.3.1 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱29-30
• 3.3.2 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不足30-31
• 3.3.3 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)不合理31-32
• 3.3.4 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策不全面32-33
• 3.3.5 缺乏明確的考核和獎(jiǎng)懲制度33-34
• 第4章 J公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系構(gòu)建34-38
• 4.1 J公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系構(gòu)建目標(biāo)及思路34-35
• 4.1.1 J公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系構(gòu)建目標(biāo)34
• 4.1.2 J公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系構(gòu)建思路34-35
• 4.2 J公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系構(gòu)建原則35
• 4.3 J公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)提取35-38
• 第5章 J公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)模糊綜合評(píng)價(jià)38-45
• 5.1 建立評(píng)價(jià)指標(biāo)集38-39
• 5.2 建立評(píng)價(jià)評(píng)語(yǔ)集39
• 5.3 風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重確定39-41
• 5.4 確定評(píng)價(jià)隸屬矩陣41-43
• 5.4.1 確定指標(biāo)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)41-42
• 5.4.2 確定隸屬的矩陣42-43
• 5.5 多級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)43-44
• 5.6 評(píng)價(jià)結(jié)果的處理44-45
• 第6章 J公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與保障措施45-51
• 6.1 J公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制45-48
• 6.1.1 加大安全教育培訓(xùn)力度45-46
• 6.1.2 完善績(jī)效考核制度46-47
• 6.1.3 提高安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理水平47
• 6.1.4 緊抓應(yīng)急救援工作47-48
• 6.2 J公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障措施48-51
• 6.2.1 人員保障48-49
• 6.2.2 文化保障49
• 6.2.3 組織保障49-50
• 6.2.4 安全投入保障50-51
• 第7章 結(jié)論與展望51-53
• 7.1 結(jié)論51-52
• 7.2 展望52-53
• 參考文獻(xiàn)53-56
• 附錄一：關(guān)于J公司安全生產(chǎn)管理調(diào)查問(wèn)卷56-58
• 致謝58

【相似文獻(xiàn)】

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