二十一世紀(jì)以來(lái),我國(guó)進(jìn)一步貫徹改革開(kāi)放,市場(chǎng)制度得到進(jìn)一步的完善,各行各業(yè)都得到了空前成長(zhǎng)。企業(yè)在不斷擴(kuò)張過(guò)程中,杠桿并購(gòu)這種方式越來(lái)越受歡迎。在過(guò)去的2021年,杠桿并購(gòu)發(fā)生了7662起,總金額高達(dá)132015億元。杠桿并購(gòu)成為了企業(yè)謀求擴(kuò)張,開(kāi)拓市場(chǎng),提升自身行業(yè)地位的有效手段。同時(shí),我國(guó)的“十四五”規(guī)劃明確提出了對(duì)新能源行業(yè)的支持。未來(lái)中國(guó)將為實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車的目標(biāo)和達(dá)到國(guó)際要求的碳排放量而努力,這給新能源汽車行業(yè)和鋰資源行業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。早在2017年,為更好地指導(dǎo)各地、各政府開(kāi)展工作,我國(guó)就提出把新能源產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè),對(duì)鋰資源行業(yè)中的鋰電池材料,如錳酸鋰、磷酸鐵鋰等材料給予技術(shù)支持。在這樣的背景下,天齊鋰業(yè)并購(gòu)SQM公司,布局鋰行業(yè)上游,為我國(guó)將來(lái)更快更好的發(fā)展和形成動(dòng)力電池行業(yè)提供了幫助。然而,根據(jù)往年數(shù)據(jù)顯示,并購(gòu)失敗的概率高達(dá)百分之四十。并購(gòu)失敗的原因主要集中在并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的不重視和應(yīng)對(duì)困難上。因此,本研究通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的并購(gòu)理論進(jìn)行梳理和總結(jié),重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析和防范,期望能夠?qū)ζ髽I(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)給出合理的防范建議,以及為將來(lái)要進(jìn)行杠桿并購(gòu)的企業(yè)提供相關(guān)的參考。本文首先...

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究思路及方法介紹
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線
    1.4 創(chuàng)新與不足
2 企業(yè)杠桿并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及其理論概述
    2.1 杠桿并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)界定及成因
    2.2 杠桿并購(gòu)的相關(guān)理論
        2.2.1 資本結(jié)構(gòu)理論
        2.2.2 優(yōu)序融資理論
        2.2.3 收購(gòu)協(xié)同效應(yīng)理論
3 天齊鋰業(yè)并購(gòu)SQM公司案例介紹
    3.1 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r介紹
        3.1.1 鋰行業(yè)發(fā)展概述
        3.1.2 鋰行業(yè)政策環(huán)境
        3.1.3 鋰行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境
    3.2 并購(gòu)雙方背景介紹
        3.2.1 并購(gòu)方——天齊鋰業(yè)背景介紹
        3.2.2 被并購(gòu)方——SQM公司背景介紹
    3.3 并購(gòu)過(guò)程介紹
        3.3.1 并購(gòu)前:盡職調(diào)查與企業(yè)估值
        3.3.2 并購(gòu)中:貸款安排與簽署文件
        3.3.3 并購(gòu)后:完成交割與后期管理
    3.4 并購(gòu)動(dòng)因
        3.4.1 基于市場(chǎng)勢(shì)力理論
        3.4.2 基于協(xié)同效應(yīng)理論
4 天齊鋰業(yè)并購(gòu)SQM公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
    4.1 運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.1.1 盈利能力分析
        4.1.2 營(yíng)運(yùn)能力分析
        4.1.3 償債能力分析
        4.1.4 發(fā)展能力分析
    4.2 運(yùn)用非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.2.1 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.2.2 估值風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.2.3 匯率風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.2.4 支付風(fēng)險(xiǎn)分析
5 天齊鋰業(yè)杠桿并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
    5.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        5.1.1 盈利風(fēng)險(xiǎn)的控制建議
        5.1.2 營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的控制建議
        5.1.3 償債風(fēng)險(xiǎn)的控制建議
        5.1.4 發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的控制建議
    5.2 非財(cái)務(wù)指標(biāo)下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制建議
        5.2.1 破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制建議
        5.2.2 估值風(fēng)險(xiǎn)的控制建議
        5.2.3 匯率風(fēng)險(xiǎn)的控制建議
        5.2.4 支付風(fēng)險(xiǎn)的控制建議
6 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3787095