隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,與世界其它國家的聯(lián)系日益密切,我國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨著挑戰(zhàn)。與此同時新冠疫情給全世界帶來了巨大的沖擊,特別是對于出口導(dǎo)向型的企業(yè)。U公司的軸承座出口產(chǎn)品制造項目就是在這樣的背景下進(jìn)行的,面臨極大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。本文通過系統(tǒng)的項目風(fēng)險管理研究方法,對U公司軸承座出口產(chǎn)品制造項目進(jìn)行了風(fēng)險識別、風(fēng)險評價并針對性的制定了風(fēng)險應(yīng)對方案和風(fēng)險監(jiān)控方案。在風(fēng)險識別階段,首先對U公司的現(xiàn)行的風(fēng)險管理流程進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險。其次對U公司其它類似項目資料進(jìn)行整理總結(jié),歸納軸承座出口產(chǎn)品制造項目中可能存在的風(fēng)險因素。然后通過文獻(xiàn)研究的方法,生成軸承座出口產(chǎn)品制造項目初始風(fēng)險清單。最后通過專家調(diào)查的方法結(jié)合前面得到的潛在風(fēng)險因素與初始風(fēng)險清單,得到最終的軸承座出口產(chǎn)品制造項目風(fēng)險清單。在風(fēng)險評價階段,首先根據(jù)軸承座出口產(chǎn)品制造項目的工作分解結(jié)構(gòu)建立以費用、進(jìn)度和質(zhì)量為準(zhǔn)則層次結(jié)構(gòu),計算各項子任務(wù)的重要度。其次建立各項子任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型,根據(jù)風(fēng)險因素的相互影響關(guān)系建立超矩陣,并對超矩陣進(jìn)行加權(quán),得到單項子任務(wù)下的各個風(fēng)險因素權(quán)重排序。最后對各項子任務(wù)中的風(fēng)險排序結(jié)果進(jìn)行全局合成,得...

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究的背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 研究的思路及方法
        一、研究思路
        二、研究方法
    第三節(jié) 研究內(nèi)容及論文結(jié)構(gòu)
        一、研究內(nèi)容
        二、論文結(jié)構(gòu)
    第四節(jié) 創(chuàng)新點
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 風(fēng)險管理理論
        一、風(fēng)險的含義和特征
        二、風(fēng)險管理的原則
        三、相關(guān)的風(fēng)險管理理論
    第二節(jié) 項目風(fēng)險管理方法
        一、風(fēng)險識別的方法
        二、風(fēng)險評價的方法
        三、風(fēng)險應(yīng)對策略
    第三節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、項目風(fēng)險識別方面
        二、項目風(fēng)險評價方面
        三、文獻(xiàn)評述
第三章 U公司項目風(fēng)險管理現(xiàn)狀和軸承座出口產(chǎn)品制造項目問題
    第一節(jié) U公司項目風(fēng)險管理現(xiàn)狀
    第二節(jié) U公司軸承座出口產(chǎn)品制造項目概況
    第三節(jié) U公司項目風(fēng)險管理問題和軸承座出口產(chǎn)品制造項目問題提出
    第四節(jié) U公司軸承座出口產(chǎn)品制造項目問題原因分析
第四章 U公司軸承座出口產(chǎn)品制造項目風(fēng)險識別
    第一節(jié) 工作分解結(jié)構(gòu)WBS
    第二節(jié) 風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)RBS
        一、文獻(xiàn)研究法獲得初始風(fēng)險因素
        二、德爾菲法識別風(fēng)險因素
    第三節(jié) 基于WBS和RBS的風(fēng)險識別
第五章 U公司軸承座出口產(chǎn)品制造項目風(fēng)險評價
    第一節(jié) 風(fēng)險評價流程
    第二節(jié) 建立AHP模型
        一、建立任務(wù)層次結(jié)構(gòu)
        二、重要度計算
    第三節(jié) 建立ANP模型
        一、確定風(fēng)險因素相互影響關(guān)系
        二、建立子任務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型
        三、任務(wù)整體風(fēng)險因素排序
    第四節(jié) 項目風(fēng)險總結(jié)與評價
第六章 U公司軸承座出口產(chǎn)品制造項目風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控
    第一節(jié) U公司軸承座出口產(chǎn)品制造項目風(fēng)險應(yīng)對
        一、風(fēng)險應(yīng)對策略
        二、風(fēng)險應(yīng)對具體措施
    第二節(jié) U公司軸承座出口產(chǎn)品制造項目風(fēng)險監(jiān)控
        一、風(fēng)險管理組織保障
        二、風(fēng)險監(jiān)控方法
        三、風(fēng)險監(jiān)控結(jié)果
第七章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究展望
附錄
參考文獻(xiàn)
致謝
學(xué)位論文評閱及答辯情況表



本文編號：3780061