本文關(guān)鍵詞：YJNY風(fēng)電公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：風(fēng)力發(fā)電是世界公認(rèn)的最接近商業(yè)化的可再生能源之一,也是一種用來(lái)替代以煤炭、石油和天然氣為主的傳統(tǒng)化石能源的主要能源之一。YJNY公司作為一家民營(yíng)風(fēng)力發(fā)電整機(jī)制造企業(yè),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了可喜的成績(jī),然而也面臨著自身的不足及各種挑戰(zhàn),企業(yè)發(fā)展也遇到了瓶頸。在中國(guó)風(fēng)電高速發(fā)展的幾年中,風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)數(shù)量一度達(dá)到80多家。而在2011年風(fēng)電行業(yè)開(kāi)始調(diào)整之后,一大批技術(shù)不過(guò)關(guān)、管理跟不上、沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力、目光短淺的企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型或者退出風(fēng)電行業(yè)。YJNY公司雖然在這時(shí)嶄露頭角,但同樣面臨和其它風(fēng)電公司一樣的缺乏核心技術(shù)、管理跟不上、資金緊張、風(fēng)機(jī)并網(wǎng)難等問(wèn)題。本研究首先對(duì)中國(guó)風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展背景入手,對(duì)中國(guó)風(fēng)電的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀、所面臨的問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行數(shù)據(jù)分析對(duì)比說(shuō)明總結(jié),找出阻礙YJNY公司發(fā)展癥結(jié)所在。然后,運(yùn)用PEST分析方法和SWOT分析方法對(duì)其公司所處外部、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,找出YJNY公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)及不足的地方。并針對(duì)YJNY公司所面臨的內(nèi)、外部環(huán)境,分析總結(jié)出YJNY公司應(yīng)該實(shí)施的公司發(fā)展戰(zhàn)略是把握國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展風(fēng)電的良好外部環(huán)境,充分利用自身所擁有的人才優(yōu)勢(shì)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,大力發(fā)展低風(fēng)速風(fēng)機(jī)和海上風(fēng)機(jī),積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),建立和完善公司制度和戰(zhàn)略方針,成立風(fēng)電售后運(yùn)維公司,整理備件銷售渠道等等。本研究希望能對(duì)YJNY公司的發(fā)展起一定的幫助,也期望能對(duì)中國(guó)其它風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)或類似企業(yè)的發(fā)展起到借鑒和啟示的作用。
【關(guān)鍵詞】：風(fēng)力發(fā)電 低風(fēng)速風(fēng)機(jī) 智能風(fēng)機(jī) 海上風(fēng)機(jī) 技術(shù)創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.61;F272
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的10-11
• 1.3 研究意義11
• 1.4 研究思路11-13
• 第2章 文獻(xiàn)綜述13-19
• 2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理概述13-14
• 2.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究的現(xiàn)狀與展望14-15
• 2.3 國(guó)外企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展15-16
• 2.4 戰(zhàn)略管理研究工具16-19
• 2.4.1 PEST分析16-17
• 2.4.2 SWOT分析17-19
• 第3章 中國(guó)風(fēng)電行業(yè)發(fā)展概況及所面臨的問(wèn)題19-30
• 3.1 中國(guó)風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展情況20-25
• 3.1.1 2014年中國(guó)風(fēng)電新增情況20
• 3.1.2 中國(guó)各區(qū)域2014年風(fēng)電裝機(jī)情況20-21
• 3.1.3 中國(guó)海上及潮間帶風(fēng)電發(fā)展情況21-22
• 3.1.4 中國(guó)風(fēng)電整機(jī)制造商裝機(jī)情況22-24
• 3.1.5 中國(guó)風(fēng)電機(jī)組出口情況24-25
• 3.2 中國(guó)風(fēng)電行業(yè)所面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)25-30
• 3.2.1 風(fēng)電消化和并網(wǎng)輸送問(wèn)題25-26
• 3.2.2 風(fēng)電企業(yè)資金壓力大,現(xiàn)金流緊張26-27
• 3.2.3 自主創(chuàng)新能力不足,風(fēng)電核心技術(shù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)27-28
• 3.2.4 風(fēng)電專業(yè)人才缺乏制約行業(yè)發(fā)展28-30
• 第4章 YJNY公司發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境分析30-43
• 4.1 YJNY公司外部環(huán)境PEST分析30-36
• 4.1.1 政治環(huán)境分析30-33
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析33
• 4.1.3 社會(huì)環(huán)境分析33-34
• 4.1.4 技術(shù)環(huán)境分析34-36
• 4.2 YJNY公司內(nèi)部環(huán)境分析36-41
• 4.2.1 YJNY公司情況說(shuō)明36-37
• 4.2.2 YJNY公司SWOT分析37-41
• 4.3 YJNY公司SWOT矩陣分析及戰(zhàn)略選擇41-43
• 第5章 YJNY公司的發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施保障43-48
• 5.1 以人才優(yōu)勢(shì)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,以創(chuàng)新的產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展43-44
• 5.2 大力發(fā)展低風(fēng)速風(fēng)機(jī)和海上風(fēng)機(jī),加快公司的資金流動(dòng)性44-45
• 5.3 積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),提高公司利潤(rùn)率45
• 5.4 成立風(fēng)電售后運(yùn)維公司,使公司的業(yè)務(wù)多元化45-46
• 5.5 自建風(fēng)電場(chǎng)或者積極承接風(fēng)電場(chǎng)EPC項(xiàng)目來(lái)增加公司業(yè)務(wù)單元46-48
• 第6章 結(jié)論與展望48-49
• 參考文獻(xiàn)49-51
• 致謝51-52
• 卷內(nèi)備考表52

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 黃文明;YJNY風(fēng)電公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];華東理工大學(xué);2016年

  本文關(guān)鍵詞：YJNY風(fēng)電公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：369467