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制造企業(yè)雙層動(dòng)態(tài)成本控制研究

發(fā)布時(shí)間:2021-11-19 22:16
  作為世界制造大國(guó),制造企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。然而,伴隨金融危機(jī)的影響和國(guó)際社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增強(qiáng),通貨膨脹的速度日益加快,原材料和人工報(bào)酬等各項(xiàng)成本加速上漲,制造企業(yè)成本降低的空間已經(jīng)非常狹窄。在這種背景下,越來(lái)越多的中國(guó)制造企業(yè)意識(shí)到節(jié)約資源和控制成本的重要性,成本戰(zhàn)略由單純地降低成本向科學(xué)的控制成本方向轉(zhuǎn)移。制造企業(yè)是經(jīng)典成本控制理論的發(fā)源地,目前的成本控制理論均是在制造企業(yè)成本性態(tài)和結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。因此從制造企業(yè)視角研究成本控制問(wèn)題,不僅為制造企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展提供參考和借鑒,提高制造企業(yè)的成本控制能力和效率,也通過(guò)依托制造企業(yè)生產(chǎn)制造的典型環(huán)境,對(duì)經(jīng)典的成本控制理論進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。論文從整體視角研究構(gòu)建制造企業(yè)雙層動(dòng)態(tài)成本控制的基礎(chǔ)理論。通過(guò)分析制造企業(yè)成本控制理論的實(shí)際應(yīng)用現(xiàn)狀,挖掘制造企業(yè)成本控制理論和方法的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用缺陷和問(wèn)題,明確制造企業(yè)成本控制理論的發(fā)展趨勢(shì)。在此背景下,提出了制造企業(yè)雙層動(dòng)態(tài)成本控制的相關(guān)概念,對(duì)雙層動(dòng)態(tài)成本控制標(biāo)準(zhǔn)以及雙層動(dòng)態(tài)成本控制系統(tǒng)概念進(jìn)行界定,明確制造企業(yè)雙層動(dòng)態(tài)成本控制系統(tǒng)的涵義和特征。通過(guò)確定制造企業(yè)雙層動(dòng)態(tài)成本控制系統(tǒng)的... 

【文章來(lái)源】:哈爾濱工程大學(xué)黑龍江省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】:163 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:博士

【部分圖文】:

制造企業(yè)雙層動(dòng)態(tài)成本控制研究


論文研究的邏輯框架圖

管理控制系統(tǒng),子系統(tǒng),動(dòng)態(tài)成本,成本控制系統(tǒng)


態(tài)成本控制系統(tǒng)的要素是指構(gòu)成雙層動(dòng)態(tài)成本控用的部分,是構(gòu)成雙層動(dòng)態(tài)成本控制系統(tǒng)的不控制的目的、實(shí)質(zhì)和程序。由于成本控制屬于要素本身具備管理控制要素的基本特征,通過(guò)識(shí)雙層動(dòng)態(tài)成本控制系統(tǒng)的要素。杜棟認(rèn)為管統(tǒng)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)子系統(tǒng)和信息與溝通子系統(tǒng)[131],

動(dòng)態(tài)成本,耦合作用,機(jī)理,控制系統(tǒng)


信息發(fā)射器雙層動(dòng)態(tài)成本控制系統(tǒng)要素圖例:要素間作用關(guān)系 信息觀察板圖 2.5 雙層動(dòng)態(tài)成本控制系統(tǒng)要素間耦合作用機(jī)理peration Mechanism between Elements of Cost Control System with Doubleand Dynamic Standards經(jīng)核算后,所獲得的成本數(shù)據(jù)信息由成本核算環(huán)節(jié)流向成本控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)依據(jù)成本核算所反映的信息,設(shè)定基準(zhǔn)成本控制標(biāo)準(zhǔn)和樣板成本控制標(biāo)的成本控制目標(biāo)。雙層動(dòng)態(tài)成本控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定后,企業(yè)將雙層動(dòng)態(tài)成本通過(guò)觀察板傳遞給管理者和員工,使其明確當(dāng)期成本控制目標(biāo)。同時(shí)觀本控制績(jī)效信息和激勵(lì)信息,顯示員工上期取得的成本控制績(jī)效以及所一步公示當(dāng)前期成本激勵(lì)制度,從而便于員工明確自己的成本控制水平由此判斷和決策自身的成本控制行為。員工在獲取觀察板顯示信息后,工、判斷和分析,對(duì)本期應(yīng)該付出的努力水平做出決策,明確自身的成管理者通過(guò)觀察員工的成本控制行為,對(duì)雙層動(dòng)態(tài)成本控制黑箱進(jìn)行監(jiān)

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[2]基于DEA的企業(yè)“基準(zhǔn)-樣板”雙重成本控制標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)與選擇[J]. 孟凡生,周瑜.  軟科學(xué). 2011(09)
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[5]有限理性條件下項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作中多代理人行為演化[J]. 韓姣杰,周?chē)?guó)華,李延來(lái),陸紹凱.  系統(tǒng)管理學(xué)報(bào). 2011(01)
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[7]將作業(yè)成本法理念導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)成本法的探討[J]. 劉強(qiáng).  冶金財(cái)會(huì). 2010(12)
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[10]工程項(xiàng)目成本控制范式轉(zhuǎn)變:從定額控制轉(zhuǎn)向目標(biāo)成本控制[J]. 鄒燕,鄭強(qiáng).  財(cái)會(huì)通訊. 2010(32)

碩士論文
[1]加強(qiáng)中小型制造企業(yè)生產(chǎn)成本控制的研究[D]. 邵勇.北京交通大學(xué) 2010
[2]基于作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本制度[D]. 葉宗海.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2007



本文編號(hào):3505980

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