本文關(guān)鍵詞：鴻宇公司技術(shù)人員薪酬體系優(yōu)化研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來以及經(jīng)濟(jì)全球化步伐的不斷加快,我國制造型企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境也發(fā)生了根本性的變化。內(nèi)外環(huán)境的變化不僅給企業(yè)帶來了機(jī)遇,同時(shí)還帶來了挑戰(zhàn),于是如何通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)革新,讓制造業(yè)由中國制造向中國創(chuàng)造進(jìn)行轉(zhuǎn)變,成為當(dāng)前大多數(shù)制造業(yè)取得市場競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。企業(yè)間的競爭歸根究底是人才的競爭,特別是優(yōu)秀的技術(shù)人員對(duì)制造業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)革新起有舉足輕重的作用,其重要性讓技術(shù)人員的地位得以日益提升,并已成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源。薪酬作為企業(yè)吸引和留住技術(shù)人才的重要手段之一,在現(xiàn)時(shí)的競爭形勢(shì)下便顯得尤為重要。一套根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)情況和人才的特點(diǎn),運(yùn)用現(xiàn)代薪酬管理的先進(jìn)理念設(shè)計(jì)出來的薪酬體系,不僅能有效提升員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和使命感,而且能直接影響員工的工作積極性、創(chuàng)造性和工作效率。本文以鴻宇公司技術(shù)人員的薪酬體系作為研究對(duì)象,采用問卷調(diào)查法、訪談法和要素記點(diǎn)法等研究方法,在對(duì)鴻宇公司技術(shù)人員現(xiàn)有的薪酬體系進(jìn)行分析評(píng)價(jià)后,再進(jìn)行合理的優(yōu)化設(shè)計(jì)。首先在薪酬理論基礎(chǔ)的指導(dǎo)下,深入分析了鴻宇公司技術(shù)人員薪酬體系現(xiàn)狀,總結(jié)出技術(shù)人員薪酬體系存在的問題和原因。其次,根據(jù)公司薪酬策略、薪酬設(shè)計(jì)的基本原則和流程,對(duì)技術(shù)人員崗位進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估,并針對(duì)存在的問題,重新定位技術(shù)人員薪酬水平和薪酬構(gòu)成,合理優(yōu)化技術(shù)人員的薪酬體系。最后提出了鴻宇公司優(yōu)化后的技術(shù)人員薪酬體系實(shí)施的保障措施。本文的研究,為鴻宇公司技術(shù)人員薪酬體系存在問題的解決提供了切實(shí)可行的辦法,有利于鴻宇公司吸引和留住技術(shù)人員,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),通過鴻宇公司的實(shí)踐,亦為同行或相近規(guī)模的制造型企業(yè)技術(shù)人員薪酬管理提供了一定的參考模式。
【關(guān)鍵詞】：技術(shù)人員 薪酬 薪酬體系 薪酬管理 崗位價(jià)值
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F426.32
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-6
• 一、緒 論6-10
• （一）研究背景與意義6-7
• （二）研究內(nèi)容與方法7-8
• （三）研究的思路與框架8-10
• 二、薪酬設(shè)計(jì)相關(guān)理論綜述10-17
• （一）薪酬管理相關(guān)理論10-13
• （二）薪酬體系相關(guān)理論13-15
• （三）激勵(lì)相關(guān)理論15-17
• 三、鴻宇公司技術(shù)人員薪酬體系現(xiàn)狀分析17-35
• （一）鴻宇公司概況17-18
• （二）鴻宇公司人力資源現(xiàn)狀分析18-23
• （三）鴻宇公司技術(shù)人員薪酬體系現(xiàn)狀23-26
• （四）鴻宇公司技術(shù)人員薪酬體系存在問題及原因分析26-35
• 四、鴻宇公司技術(shù)人員薪酬體系優(yōu)化方案設(shè)計(jì)35-53
• （一）鴻宇公司薪酬策略35-36
• （二）鴻宇公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)的原則36-38
• （三）鴻宇公司薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)的基本流程38
• （四）鴻宇公司技術(shù)人員崗位價(jià)值評(píng)估38-43
• （五）鴻宇公司技術(shù)人員薪酬體系優(yōu)化方案設(shè)計(jì)43-53
• 五、鴻宇公司技術(shù)人員薪酬體系的實(shí)施保障53-56
• （一）實(shí)施的重點(diǎn)和步驟53-54
• （二）實(shí)施的保障措施54-56
• 六、研究的結(jié)論與展望56-58
• （一）本文研究的結(jié)論56-57
• （二）本文研究的展望57-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 附錄60-62
• 致謝62-63
• 作者簡歷63

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：鴻宇公司技術(shù)人員薪酬體系優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：333213