本文在系統(tǒng)分析國內(nèi)外跨文化管理的基本理論方法的基礎(chǔ)上,通過對大亞灣核電的中外建設(shè)者和管理者進(jìn)行深入調(diào)查研究、訪談,綜合運用跨文化管理學(xué)、組織行為學(xué)、倫理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等相關(guān)學(xué)科的理論知識,以理論分析與實證分析相結(jié)合,定性與定量分析相結(jié)合的方法,系統(tǒng)地研究了大亞灣核電跨文化形成原因、文化差異和沖突、跨文化對管理的影響、跨文化管理的模式等各個方面,由此構(gòu)建一個全新的跨文化管理“穩(wěn)定三角形”、“鉆石結(jié)構(gòu)”以及文化環(huán)境與“鉆石結(jié)構(gòu)”之間關(guān)系的三層次“CCIOT”研究模型,并運用這個模型來具體分析大亞灣核電跨文化的實踐活動,總結(jié)、提煉出大亞灣核電跨文化管理的核心內(nèi)容和主要做法,以及由此形成的具有跨文化特色的大亞灣核電的企業(yè)文化。首先,在闡述文化和跨文化的定義、特征、作用的基礎(chǔ)上,論述了開展此課題研究的目的和意義:認(rèn)為,本課題的研究在理論上,有助于推動對跨文化管理理論和方法的不斷深入地研究,為建立具有中國企業(yè)特色的跨文化管理理論體系進(jìn)行十分有價值的探索; 在實踐上,一方面可為跨國公司在中國開展經(jīng)營活動（如合作、合資、獨資經(jīng)營）提供有益的借鑒作用; 另一方面可為中國企業(yè),開拓海外市場,在國外從事... 

【文章來源】：華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：178 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 跨文化的界定
    1.2 中外合資企業(yè)的跨文化特征
    1.3 論文研究的目的和意義
    1.4 論文研究的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
    1.5 論文研究的方法和特點
    1.6 本論文的主要創(chuàng)新點
2 跨文化管理的相關(guān)理論
    2.1 國外跨文化管理研究綜述
    2.2 中國學(xué)者關(guān)于合資企業(yè)跨文化管理的研究概述
    2.3 本章小結(jié)
3 大亞灣核電跨文化問題及影響分析
    3.1 大亞灣核電概況
    3.2 大亞灣核電跨文化管理的階段分析
    3.3 大亞灣核電跨文化問題分析
    3.4 跨文化對企業(yè)管理的消極影響
    3.5 本章小結(jié)
4 大亞灣核電跨文化沖突的成因
    4.1 國家層面的一般原因分析
    4.2 企業(yè)文化方面的原因分析
    4.3 本章小結(jié)
5 中外合資合作跨文化管理的理論模型
    5.1 傳統(tǒng)跨文化管理理論的局限性
    5.2 “CCIOT”模型的內(nèi)涵描述
    5.3 “CCIOT”跨文化管理的基本原則
    5.4 “CCIOT”跨文化管理的有效手段和方法
    5.5 “CCIOT”模型的意義
    5.6 本章小結(jié)
6 大亞灣核電跨文化管理模式
    6.1 大亞灣核電跨文化管理的“穩(wěn)定三角形”分析
    6.2 大亞灣核電跨文化管理的“鉆石結(jié)構(gòu)”分析
    6.3 大亞灣核電跨文化管理的主要措施
    6.4 本章小結(jié)
7 具有跨文化特色的大亞灣核電企業(yè)文化的形成
    7.1 企業(yè)文化概述
    7.2 大亞灣核電企業(yè)文化形成的途徑和過程分析
    7.3 大亞灣核電企業(yè)文化的核心內(nèi)容
    7.4 本章小結(jié)
8 總結(jié)與展望
    8.1 全文總結(jié)
    8.2 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄1 攻讀學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文目錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3197143