基于擴展的交易成本理論視角,本文從母公司特定資產(chǎn)專用性和東道國投資環(huán)境差異性兩個維度分析不同情境下跨國企業(yè)ODI進入模式的理性選擇及其對海外經(jīng)營績效的影響,并提出理論假設(shè),進而利用中國制造業(yè)跨國企業(yè)406家海外子公司樣本數(shù)據(jù)進行實證檢驗,研究結(jié)果顯示:（1）母公司技術(shù)水平越先進、國際化經(jīng)驗越豐富,跨國企業(yè)越傾向于采用獨資模式,并且相比于合資模式,獨資模式能獲取更佳的海外經(jīng)營績效;（2）東道國投資環(huán)境不確定性風(fēng)險越大、經(jīng)濟增長潛力越小,跨國企業(yè)越傾向于選擇合資模式,并且相比于獨資模式,合資模式能產(chǎn)生更佳的海外經(jīng)營績效。 

【文章來源】：科研管理. 2020,41(09)北大核心CSSCICSCD

【文章頁數(shù)】：10 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 研究設(shè)計
    2.1 研究假設(shè)
        2.1.1 母公司特定資產(chǎn)專用性與ODI進入模式選擇
        2.1.2 東道國投資環(huán)境差異性與ODI進入模式選擇
        2.1.3 ODI進入模式選擇與海外經(jīng)營績效
    2.2 研究模型
    2.3 變量數(shù)據(jù)
        2.3.1 變量說明
        2.3.2 樣本與數(shù)據(jù)
3 計量分析
4 主要研究結(jié)論及啟示


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3185541