發(fā)布時間：2021-05-13 17:14

　　我國鐵礦石產量分布嚴重失衡,河北、遼寧、內蒙古等3個省占全國的比例約7成,給鋼鐵物流行業(yè)提出了巨大的挑戰(zhàn),加上我國物流行業(yè)發(fā)展極其分散,競爭混亂而又激烈,從而導致我國的鋼鐵流通行業(yè)業(yè)態(tài)落后,沒有形成大流通的體系,流通成本高,流通效率低。鋼鐵產量的大幅增長滿足了我國快速發(fā)展的國民經濟,帶動了鋼鐵行業(yè)以及下游產業(yè)的飛速發(fā)展,但也增加了對海外鐵礦石的依賴程度,其中最嚴重的就是進口鐵礦石價格的連續(xù)性上漲,源于采購談判中的弱勢地位,近5年來鐵礦石談判結果均是以漲價告終,2008年更是接受了巴西礦漲價65%,澳礦漲價79.88%的歷史最高漲幅,使我國鋼鐵企業(yè)遭受了巨大了損失。國內鋼鐵企業(yè)鐵礦石協(xié)同采購水平偏低,與國外鋼鐵企業(yè)的差距較大,嚴重制約了我國鋼鐵企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文在分析國內鋼鐵企業(yè)鐵礦石采購現(xiàn)狀基礎上,對典型鋼鐵企業(yè)協(xié)同采購流程、鋼鐵企業(yè)間鐵礦石協(xié)同采購策略、鋼鐵集團鐵礦石內部協(xié)同采購策略、MRPⅡ管理環(huán)境下鋼鐵企業(yè)采購周期優(yōu)化分析等問題進行了系統(tǒng)研究。對鋼鐵集團采購協(xié)同化、一體化研究,有利于物流成本降低,市場競爭力提高。主要內容如下：（1）鋼鐵集團協(xié)同采購模式、流程和方法分析影響鐵礦... 

【文章來源】：中南大學湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：126 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
目錄
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究述評
    1.3 論文研究目的、方法、內容
        1.3.1 研究目的
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 論文主要工作
        1.3.4 論文組織結構
第二章 基本概念和理論基礎
    2.1 基本概念
        2.1.1 鐵礦石的分類
        2.1.2 協(xié)同采購
        2.1.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟
        2.1.4 MRPⅡ
        2.1.5 采購周期
        2.1.6 供應鏈管理
    2.2 理論基礎
        2.2.1 協(xié)同學理論
        2.2.2 現(xiàn)代優(yōu)化理論
        2.2.3 博弈論
第三章 鋼鐵集團鐵礦石采購模式分析
    3.1 影響鐵礦石采購成本的因素分析
        3.1.1 內部因素
        3.1.2 外部因素
    3.2 現(xiàn)有采購模式分析
        3.2.1 集中采購
        3.2.2 分散采購
        3.2.3 聯(lián)合采購
    3.3 協(xié)同采購的內容和常用模式分析
        3.3.1 協(xié)同采購主要內容
        3.3.2 協(xié)同采購模式分析
    3.4 我國鋼鐵行業(yè)協(xié)同采購水平分析
    3.5 鋼鐵集團協(xié)同采購案例分析
        3.5.1 公司概況
        3.5.2 HL集團SWOT分析
        3.5.3 HL集團鐵礦石采購分析
        3.5.4 HL集團鐵礦石采購中博弈分析
        3.5.5 HL集團協(xié)同采購模式分析
第四章 鐵礦石供應商與采購聯(lián)盟的關系研究
    4.1 引言
    4.2 模型描述與符號說明
        4.2.1 模型描述
        4.2.2 符號說明
    4.3 不同供應關系下利潤分析
        4.3.1 采購聯(lián)盟與供應商不合作
        4.3.2 采購聯(lián)盟與供應商合作
    4.4 比較與分析
    4.5 算例分析
    4.6 小結
第五章 考慮協(xié)調成本的鐵礦石聯(lián)盟采購研究
    5.1 符號說明與模型描述
        5.1.1 符號說明
        5.1.2 模型描述
    5.2 模型構建
        5.2.1 供應商與采購商不合作,采購商單獨采購、單獨運輸
        5.2.2 供應商與采購商不合作,采購商聯(lián)盟采購、單獨運輸
        5.2.3 供應商與采購商不合作,采購商聯(lián)盟運輸、聯(lián)盟采購
        5.2.4 供應商與采購商合作,采購商單獨采購、單獨運輸
        5.2.5 供應商與采購商合作,采購商聯(lián)盟采購、單獨運輸
        5.2.6 供應商與采購商合作,采購商聯(lián)盟采購、聯(lián)盟運輸
    5.3 結果比較
        5.3.1 供應商和采購商不合作
        5.3.2 供應商與采購商合作
    5.4 算例分析
        5.4.1 鋼鐵公司1需求量D_1單因素分析
        5.4.2 鋼鐵公司2需求量D_2單因素分析
        5.4.3 鋼鐵公司3需求量D_3單因素分析
        5.4.4 單位訂貨成本Cd單因素分析
        5.4.5 鋼鐵公司1的單位存儲成本C_(s1)單因素分析
        5.4.6 鋼鐵公司2的單位存儲成本C_(s2)單因素分析
        5.4.7 鋼鐵公司3的單位存儲成本C_(s3),單因素分析
        5.4.8 鐵礦石供應商的單位存儲成本C_(gs)單因素分析
        5.4.9 運輸距離S的單因素分析
        5.4.10 協(xié)調成本C_x單因素分析
    5.5 小結
第六章 鋼鐵集團內部鐵礦石協(xié)同采購策略優(yōu)化
    6.1 引言
    6.2 協(xié)同采購問題描述
        6.2.1 協(xié)同采購策略描述
        6.2.2 協(xié)同采購成本分析
    6.3 鋼鐵物流協(xié)同采購策略優(yōu)化
        6.3.1 鋼鐵物流協(xié)同采購策略優(yōu)化模型
        6.3.2 鋼鐵物流協(xié)同采購策略優(yōu)化思路
    6.4 鋼鐵物流協(xié)同采購策略的模擬退火算法
    6.5 算例分析
        6.5.1 協(xié)同采購算例
        6.5.2 協(xié)同采購策略求解
        6.5.3 求解效率分析
    6.6 不同條件下的協(xié)同采購策略分析
        6.6.1 產品滿意契合度無差別情況
        6.6.2 價格折扣機制的影響
    6.7 小結
第七章 MRPⅡ環(huán)境下鋼鐵企業(yè)采購周期優(yōu)化分析
    7.1 采購周期分析的必要性
    7.2 MRPⅡ中采購周期分析方法及財務分析的不足
        7.2.1 傳統(tǒng)MRPⅡ中采購周期分析方法的不足
        7.2.2 傳統(tǒng)MRPⅡ中財務分析的不足
    7.3 采購周期分布函數(shù)的建立及應用
        7.3.1 建立采購周期分布函數(shù)
        7.3.2 采購周期分布函數(shù)在鋼鐵企業(yè)中的應用
    7.4 鋼鐵企業(yè)采購周期優(yōu)化分析的現(xiàn)實意義
    7.5 小結
第八章 結論與展望
    8.1 結論
    8.2 創(chuàng)新點
    8.3 研究展望
參考文獻
致謝
攻讀博士學位期間主要研究成果



本文編號：3184405