本文以提高國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)多元化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制水平為出發(fā)點(diǎn),對(duì)煤炭企業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)在機(jī)理、影響因素和管控措施進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究。首先按照企業(yè)多元化一般理論方法,以國(guó)內(nèi)煤炭A股上市公司為樣本,實(shí)證分析了煤炭企業(yè)多元化與績(jī)效之間的關(guān)系,揭示了煤炭企業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)的存在及特點(diǎn)；其次,借鑒企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析的一般框架,構(gòu)建了煤炭企業(yè)多元化產(chǎn)生的內(nèi)在機(jī)理分析模型,全面提出多元化風(fēng)險(xiǎn)因素假設(shè),并通過(guò)煤炭企業(yè)高管訪談和問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素假設(shè)進(jìn)行了實(shí)證分析；最后,提出煤炭企業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)價(jià)模型,并針對(duì)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素,提出了風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)對(duì)策。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：155 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
詳細(xì)摘要
Detailed Abstract
1 緒論
    1.1 選題的背景和意義
        1.1.1 選題的背景
        1.1.2 選題的意義
    1.2 研究現(xiàn)狀及評(píng)述
        1.2.1 研究現(xiàn)狀
        1.2.2 研究評(píng)述
    1.3 研究的思路、技術(shù)路線和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 技術(shù)路線和內(nèi)容
        1.3.3 研究方法
2 相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念的界定
        2.1.1 多元化與煤炭企業(yè)多元化
        2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)與煤炭企業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)
    2.2 多元化動(dòng)因理論
        2.2.1 基于內(nèi)部資源利用的多元化動(dòng)因理論
        2.2.2 基于外部刺激性因素的多元化動(dòng)因理論
        2.2.3 基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)的多元化動(dòng)因理論
        2.2.4 基于風(fēng)險(xiǎn)分散的多元化動(dòng)因理論
        2.2.5 基于管理者動(dòng)機(jī)的多元化動(dòng)因理論
    2.3 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)理論
        2.3.1 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的含義
        2.3.2 “鮑曼之謎”與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理
        2.3.3 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成
        2.3.4 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的衡量
    2.4 本章小結(jié)
3 煤炭企業(yè)多元化發(fā)展演化及績(jī)效分析
    3.1 煤炭企業(yè)多元化發(fā)展演化分析
        3.1.1 煤炭企業(yè)多元化演化軌跡
        3.1.2 煤炭企業(yè)多元化演化模型及影響因素分析
        3.1.3 分析結(jié)論
    3.2 煤炭企業(yè)多元化績(jī)效分析
        3.2.1 分析假設(shè)
        3.2.2 分析設(shè)計(jì)
        3.2.3 實(shí)證分析
        3.2.4 結(jié)論與啟示
    3.3 本章小結(jié)
4 煤炭企業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)形成機(jī)理與關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
    4.1 分析框架與模型
        4.1.1 煤炭企業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)分析的理論模型
        4.1.2 煤炭企業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)因素分析的理論模型
    4.2 煤炭企業(yè)多元化潛在風(fēng)險(xiǎn)因素全面假設(shè)
        4.2.1 宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素假設(shè)
        4.2.2 行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素假設(shè)
        4.2.3 企業(yè)內(nèi)部資源與能力風(fēng)險(xiǎn)因素假設(shè)
        4.2.4 知識(shí)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新假設(shè)
        4.2.5 戰(zhàn)略過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)因素假設(shè)
        4.2.6 煤炭企業(yè)多元化潛在風(fēng)險(xiǎn)因素假設(shè)小結(jié)
    4.3 煤炭企業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵因素識(shí)別實(shí)證研究
        4.3.1 研究設(shè)計(jì)
        4.3.2 量表的信度和效度分析
        4.3.3 因子分析
        4.3.4 多元回歸分析
        4.3.5 研究結(jié)論
    4.4 本章小結(jié)
5 煤炭企業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    5.1 煤炭企業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)特征和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容
        5.1.1 煤炭企業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)特征
        5.1.2 煤炭企業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)構(gòu)模型
    5.2 基于風(fēng)險(xiǎn)能量的單因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
        5.2.1 風(fēng)險(xiǎn)能量概念的提出和含義
        5.2.2 基于風(fēng)險(xiǎn)能量的單因素風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
        5.2.3 實(shí)例應(yīng)用
    5.3 煤炭企業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估
        5.3.1 方法步驟
        5.3.2 實(shí)例應(yīng)用
    5.4 本章小結(jié)
6 煤炭企業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)管理的主要對(duì)策
    6.1 實(shí)施環(huán)境管理,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性
        6.1.1 完善現(xiàn)代企業(yè)制度是前提
        6.1.2 建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)信息掃描系統(tǒng)是基礎(chǔ)
        6.1.3 做好與政府的關(guān)系管理
    6.2 科學(xué)決策,減少多元化目標(biāo)產(chǎn)業(yè)選擇的盲目性
        6.2.1 克服企業(yè)家弱性
        6.2.2 夯實(shí)煤炭主業(yè)
        6.2.3 基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的多元化目標(biāo)產(chǎn)業(yè)選擇
        6.2.4 基于核心能力與戰(zhàn)略杠桿組合的多元化目標(biāo)產(chǎn)業(yè)選擇
    6.3 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部能力和條件建設(shè),增強(qiáng)對(duì)多元化戰(zhàn)略的支撐性
        6.3.1 增強(qiáng)企業(yè)人才資源對(duì)多元化戰(zhàn)略的支撐
        6.3.2 增強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作能力對(duì)多元化戰(zhàn)略的支撐
        6.3.3 增強(qiáng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對(duì)多元化戰(zhàn)略的支撐
        6.3.4 增強(qiáng)企業(yè)能力創(chuàng)新對(duì)多元化戰(zhàn)略的支撐
    6.4 奠定文化氛圍和組織保證
        6.4.1 加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)
        6.4.2 建立健全高效的煤炭企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
    6.5 本章小結(jié)
7 結(jié)論與展望
    7.1 本文研究的主要結(jié)論
    7.2 本文研究的創(chuàng)新點(diǎn)
    7.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)介
在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
附錄部分


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]煤運(yùn)電產(chǎn)業(yè)鏈縱向關(guān)系研究現(xiàn)狀述評(píng)與展望[J]. 王華清,宋學(xué)鋒.  中國(guó)礦業(yè). 2009(09)
[2]煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)域效率評(píng)價(jià)及優(yōu)化策略[J]. 呂濤,聶銳,劉玥.  煤炭學(xué)報(bào). 2009(07)
[3]煤炭礦區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈延伸影響因素的實(shí)證研究[J]. 肖芬,劉西林,王軍.  軟科學(xué). 2009(01)
[4]國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑與模式研究[J]. 戰(zhàn)彥領(lǐng),周敏.  煤炭經(jīng)濟(jì)研究. 2008(12)
[5]全球化背景下煤炭企業(yè)價(jià)值鏈延伸及關(guān)鍵成功因素分析[J]. 王永君,張青.  煤炭經(jīng)濟(jì)研究. 2008(06)
[6]河南省2007年煤炭行業(yè)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)調(diào)查[J]. 何富賢,張慶偉,郭奉賢,劉法根.  中國(guó)煤炭. 2008(04)
[7]礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈延伸風(fēng)險(xiǎn)及其控制分析[J]. 孫順利,周科平,胡小龍.  中國(guó)礦業(yè). 2007(11)
[8]煤炭企業(yè)價(jià)值鏈延伸與升級(jí)的案例研究[J]. 張青.  管理世界. 2007(04)
[9]政府干預(yù)、多元化經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)績(jī)[J]. 陳信元,黃俊.  管理世界. 2007(01)
[10]煤炭產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與科學(xué)發(fā)展[J]. 錢(qián)鳴高.  中國(guó)煤炭. 2006(11)

博士論文
[1]我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制研究[D]. 于勵(lì)民.華中科技大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3158983