本文關(guān)鍵詞：S公司營(yíng)運(yùn)資本管理的案例研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：營(yíng)運(yùn)資本的管理在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的地位中顯得格外重要。營(yíng)運(yùn)資本是企業(yè)所有項(xiàng)目中流轉(zhuǎn)周期最短、流動(dòng)性最大同時(shí)最有活力的一部分。營(yíng)運(yùn)資本管理是企業(yè)所有管理環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵的一環(huán),它可以維持營(yíng)運(yùn)資本的快速流動(dòng)周轉(zhuǎn),同時(shí)也是讓企業(yè)保持發(fā)展動(dòng)力并占領(lǐng)市場(chǎng)份額的關(guān)鍵。營(yíng)運(yùn)資本管理縱貫企業(yè),采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等過(guò)程都和它息息相關(guān),所以理應(yīng)得到管理者們的重視。而且近年來(lái),伴著鋁業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步、生產(chǎn)量的突增導(dǎo)致了該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,鋁業(yè)企業(yè)在營(yíng)運(yùn)資本的管理方面普遍存在應(yīng)收款項(xiàng)金額和拖欠款數(shù)額較大、資金使用效率低、存貨量不穩(wěn)定且周轉(zhuǎn)緩慢等現(xiàn)象。這些問(wèn)題雖然不都存在于每一個(gè)企業(yè),但是卻是制約一個(gè)企業(yè)良好運(yùn)營(yíng)的短板。正是因?yàn)槠淙绱酥匾?所以才選擇了營(yíng)運(yùn)資本管理這個(gè)主題來(lái)進(jìn)行研究。第一章節(jié)和第二章節(jié)列舉了與研究主題相關(guān)的理論基礎(chǔ)和學(xué)者觀點(diǎn)、分析了鋁業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)背景、行業(yè)特點(diǎn)。其次是S公司營(yíng)運(yùn)資本管理情況的正文部分,即第三章,該部分簡(jiǎn)單介紹了目標(biāo)公司并展示了S公司營(yíng)運(yùn)資本目前存在的管理方法以及該公司營(yíng)運(yùn)資本的規(guī)模、結(jié)構(gòu)。鑒于研究的方向和學(xué)校的規(guī)定,本文采用的是案例分析法,S公司是案例研究對(duì)象,研究的核心是該公司的營(yíng)運(yùn)資本管理情況。第四章是案例分析部分,在傳統(tǒng)的要素分析理論和較新的渠道式營(yíng)運(yùn)資本管理理論的指導(dǎo)下,具體運(yùn)用比較分析法來(lái)進(jìn)行分析:這個(gè)方法是從三個(gè)角度來(lái)進(jìn)行比較分析,分別是比較會(huì)計(jì)要素、比較結(jié)構(gòu)百分比、比較財(cái)務(wù)比率。同時(shí),還把S公司的不同時(shí)期進(jìn)行了對(duì)比、S公司和不同公司進(jìn)行對(duì)比。運(yùn)用到的財(cái)務(wù)比率反映出來(lái)了S公司擁有的營(yíng)運(yùn)資本,它具體在流動(dòng)性和安全性這兩個(gè)方面的情形究竟如何。通過(guò)這部分的分析,指出了該公司營(yíng)運(yùn)資本管理中存在的隱患、并找到造成這些隱患的原因,從而針對(duì)于S公司營(yíng)運(yùn)資本管理存在的各個(gè)隱患提出的相應(yīng)的解決措施。第五章是案例分析的總結(jié)部分,給出了文章的結(jié)論和啟示。希望在一定程度上,列出的這些解決措施可以更好地維護(hù)S公司營(yíng)運(yùn)資本的安全性并且能夠有效得加快該公司在營(yíng)運(yùn)資本上面的周轉(zhuǎn)速度,從而有效得降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、最終提高該公司綜合的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并且能夠給類(lèi)似的企業(yè)做出有用的參考。
【關(guān)鍵詞】：營(yíng)運(yùn)資本管理 流動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)負(fù)債 渠道式營(yíng)運(yùn)資本管理
【學(xué)位授予單位】：吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.32;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及方法13-15
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容13
• 1.3.2 研究方法13-15
• 第2章 營(yíng)運(yùn)資本管理的理論基礎(chǔ)15-18
• 2.1 營(yíng)運(yùn)資本的基本含義15
• 2.2 傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資本管理理論15-16
• 2.2.1 傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資本管理理論內(nèi)容15-16
• 2.2.2 傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資本管理分析框架16
• 2.3 渠道式營(yíng)運(yùn)資本管理理論16-18
• 2.3.1 渠道式營(yíng)運(yùn)資本管理理論內(nèi)容16-17
• 2.3.2 渠道式營(yíng)運(yùn)資本管理分析框架17-18
• 第3章 S公司基本概況18-22
• 3.1 S公司簡(jiǎn)介18-19
• 3.2 S公司營(yíng)運(yùn)資本管理現(xiàn)狀19-22
• 3.2.1 S公司營(yíng)運(yùn)資本規(guī)模及結(jié)構(gòu)19-20
• 3.2.2 S公司營(yíng)運(yùn)資本管理辦法20-22
• 第4章 S公司營(yíng)運(yùn)資本管理分析22-43
• 4.1 S公司營(yíng)運(yùn)資本要素及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析22-28
• 4.1.1 S公司流動(dòng)資產(chǎn)情況分析22-24
• 4.1.2 S公司流動(dòng)負(fù)債情況分析24-27
• 4.1.3 S公司營(yíng)運(yùn)資本綜合情況分析27-28
• 4.2 S公司渠道式營(yíng)運(yùn)資本管理分析28-29
• 4.3 S公司營(yíng)運(yùn)資本管理存在的隱患29-31
• 4.3.1 S公司應(yīng)收款項(xiàng)比例過(guò)高29
• 4.3.2 2013年開(kāi)始S公司存貨量過(guò)少29-30
• 4.3.3 S公司現(xiàn)金比率始終低于安全線30
• 4.3.4 S公司預(yù)收賬款壓力大且余額不能及時(shí)減少30
• 4.3.5 S公司應(yīng)付款項(xiàng)規(guī)模大30-31
• 4.4 造成S公司營(yíng)運(yùn)資本管理隱患的原因31-36
• 4.4.1 造成S公司應(yīng)收款項(xiàng)比例過(guò)高的原因31-33
• 4.4.2 造成S公司從2013年開(kāi)始存貨量過(guò)少的原因33-34
• 4.4.3 造成S公司現(xiàn)金比率始終低于安全線的原因34-35
• 4.4.4 造成S公司預(yù)收賬款壓力大、滯后的原因35
• 4.4.5 造成S公司應(yīng)付款項(xiàng)規(guī)模大的原因35-36
• 4.5 優(yōu)化S公司營(yíng)運(yùn)資本管理的建議36-43
• 4.5.1 從制度和組織結(jié)構(gòu)上彌補(bǔ)S公司應(yīng)收款項(xiàng)漏洞36-37
• 4.5.2 通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)對(duì)印尼新政并提高存貨控制能力37-39
• 4.5.3 完善S公司貨幣資金管理組織構(gòu)成39-40
• 4.5.4 控制預(yù)收賬款規(guī)模并改善其會(huì)計(jì)處理方法40-41
• 4.5.5 拓寬融資渠道并采用OPM戰(zhàn)略縮減應(yīng)付款項(xiàng)規(guī)模41-43
• 第5章 研究結(jié)論與啟示43-45
• 5.1 結(jié)論43-44
• 5.2 啟示44-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 后記47

【相似文獻(xiàn)】

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