全面預算管理對現(xiàn)代化企業(yè)成熟與發(fā)展起到重要的推動作用,可以說全面預算管理是企業(yè)內部管理控制中的一種非常有效的管理方法,從幫助企業(yè)管理者改進經營理念到不斷完善企業(yè)經營方向和協(xié)調發(fā)展,是集眾多功能于一身的現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略性的管理手段。目前,全面預算管理已經能夠在施工企業(yè)內部管理中發(fā)揮重要作用,特別是在施工企業(yè)成本控制方面。施工企業(yè)對建筑項目進行全面預算管理,能夠讓企業(yè)實時了解項目運行狀態(tài),對企業(yè)健康發(fā)展具有重大意義。本文以施工企業(yè)全面預算管理下的成本控制為中心展開分析,對具體工作內容進行了詳細介紹,并提出幾條行之有效的成本控制策略。 

【文章來源】：財經界. 2020,(30)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、施工企業(yè)全面預算管理
二、施工企業(yè)的成本控制
三、施工企業(yè)全面預算管理下的成本控制
    （一）合理的標前預算
    （二）對于企業(yè)資金成本的管控
    （三）企業(yè)應當做好總收入的成本預算工作
    （四）企業(yè)中的月度預算
    （五）考核評價
四、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談全面預算管理在中小建筑施工企業(yè)的實施[J]. 路通.  商訊. 2020(15)
[2]淺談全面預算管理在施工企業(yè)中的應用[J]. 范麗娟.  中國集體經濟. 2020(11)
[3]淺論全面預算管理在建筑施工企業(yè)中的應用[J]. 盧紅鋼.  中國總會計師. 2020(04)



本文編號：3089155