平臺正以令人難以置信的速度和規(guī)模發(fā)展,以Google、亞馬遜、Apple和阿里巴巴為代表的雙邊市場平臺,展示了平臺模式優(yōu)勢。平臺模式已成為企業(yè)發(fā)展與競爭的新利器。目前全球500強的大多數(shù)公司都采取了平臺模式運營,而且成為其所在平臺領域的領導者。平臺觸及各個行業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)開始平臺化進程,能源行業(yè)正在加快平臺化,中國有些煤炭交易中心已經(jīng)開始以平臺模式運營。煤炭交易中心是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎上的煤炭現(xiàn)貨交易平臺,依托電子交易系統(tǒng),將煤炭買方、賣方用戶和物流、金融等服務供應商連接在一起,在煤炭交易中心平臺上進行交易與互動,共同創(chuàng)造價值。依托互聯(lián)網(wǎng)建立平臺及開展平臺業(yè)務為煤炭交易及相關服務提供了便利,煤炭交易中心平臺不斷涌現(xiàn),呈現(xiàn)較好的發(fā)展勢頭和較快的建設速度。目前全國各地已先后建立幾十家不同類型的煤炭交易中心,很多煤炭交易中心還正在緊鑼密鼓地籌建之中。煤炭交易中心建立如此之快前所未有,雖然煤炭交易中心發(fā)展迅速,但煤炭交易中心的成長和發(fā)展不容易。煤炭交易中心以平臺模式成功運營的是少數(shù),多數(shù)煤炭交易中心平臺勉強生存或者難以生存。煤炭交易中心是典型的雙邊市場平臺,雙邊市場平臺是雙邊市場里聯(lián)結(jié)不同用戶群的... 

【文章來源】：中國礦業(yè)大學(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：126 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 選題背景和研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 雙邊市場平臺營銷研究綜述
        1.2.2 營銷組合理論研究綜述
        1.2.3 平臺定價研究概述
        1.2.4 國內(nèi)外交易中心研究進展
        1.2.5 研究評述
    1.3 研究內(nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技術(shù)路線圖
    1.4 本章小結(jié)
2 煤炭交易中心平臺營銷影響要素分析
    2.1 平臺營銷的概念
    2.2 煤炭交易中心平臺營銷的特點分析
        2.2.1 平臺營銷基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)整體視角
        2.2.2 平臺營銷涉及多個利益主體
        2.2.3 平臺營銷設計由服務供應商參與
        2.2.4 平臺營銷誠信體系構(gòu)建
        2.2.5 平臺營銷激發(fā)網(wǎng)絡效應促進平臺快速增長
    2.3 煤炭交易中心平臺營銷的構(gòu)成要素
    2.4 本章小結(jié)
3 煤炭交易中心平臺營銷組合元素關系分析
    3.1 煤炭交易中心平臺營銷組合的元素
    3.2 煤炭交易中心平臺營銷組合元素關系研究
        3.2.1 平臺營銷組合元素的變量選取
        3.2.2 模型假設與問卷設計
        3.2.3 樣本數(shù)據(jù)的檢驗
        3.2.4 模型的估計與修正
        3.2.5 討論與分析
    3.3 本章小結(jié)
4 煤炭交易中心SAVE-R平臺營銷組合設計
    4.1 煤炭交易中心解決方案設計（Solution）
        4.1.1 煤炭交易中心核心業(yè)務與服務設計
        4.1.2 解決方案基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)整體性設計
        4.1.3 平臺解決方案基于用戶個性化需求定制
        4.1.4 平臺解決方案基于用戶體驗進行調(diào)整
    4.2 煤炭交易中心平臺接口設計（Access）
        4.2.1 平臺接口的類型
        4.2.2 平臺接口設計原則
        4.2.3 平臺接口的監(jiān)管和治理
    4.3 煤炭交易中心平臺價值（Value）
        4.3.1 平臺價值是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的整體價值
        4.3.2 平臺定價的影響因素
        4.3.3 煤炭交易中心平臺定價方式
    4.4 煤炭交易中心平臺市場培育（Education）
        4.4.1 市場培育要設計有價值的傳播內(nèi)容
        4.4.2 市場培育途徑的選擇與設計
        4.4.3 市場培育要建立反饋機制
    4.5 煤炭交易中心平臺利益相關者關系管理（Relationship）
        4.5.1 利益相關者關系管理以建立互信合作關系為基礎
        4.5.2 利益相關者關系管理的關鍵是提升忠誠度
        4.5.3 利益相關者關系管理途徑
    4.6 本章小結(jié)
5 煤炭交易中心平臺定價影響機制研究
    5.1 煤炭交易中心平臺價值是平臺營銷成功的關鍵
    5.2 基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)整體性的煤炭交易中心平臺定價模型
        5.2.1 煤炭交易中心平臺的短期生存與平臺定價的關系
        5.2.2 煤炭交易中心平臺長期發(fā)展與平臺定價的關系
        5.2.3 煤炭交易中心平臺的效用與利潤
    5.3 結(jié)論與思考
    5.4 本章小結(jié)
6 內(nèi)蒙古煤炭交易中心平臺營銷應用實例
    6.1 內(nèi)蒙古煤炭交易中心簡介
    6.2 內(nèi)蒙古煤炭交易中心平臺營銷建設
        6.2.1 內(nèi)蒙古煤炭交易中心的整體營銷理念
        6.2.2 內(nèi)蒙古煤炭交易中心平臺的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
        6.2.3 內(nèi)蒙古煤炭交易中心的平臺營銷目標
        6.2.4 內(nèi)蒙古煤炭交易平臺的市場分析與評估
    6.3 內(nèi)蒙古煤炭交易中心SAVE-R平臺營銷組合
        6.3.1 內(nèi)蒙古煤炭交易中心平臺解決方案設計
        6.3.2 內(nèi)蒙古煤炭交易中心平臺接口設計
        6.3.3 內(nèi)蒙古煤炭交易中心平臺定價
        6.3.4 內(nèi)蒙古煤炭交易中心的市場培育策略
        6.3.5 內(nèi)蒙古煤炭交易中心服務供應商管理
    6.4 本章小結(jié)
7 結(jié)論與研究展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 創(chuàng)新點
    7.3 研究展望
參考文獻
致謝
作者簡介
附錄


【參考文獻】：
期刊論文
[1]用戶質(zhì)量對平臺定價策略的影響研究[J]. 李治文,金娥,熊強.  軟科學. 2017(03)
[2]雙眾籌平臺壟斷下的新用戶優(yōu)惠定價分析[J]. 劉志迎,陳明春,程倩倩,馬朝良.  科學學與科學技術(shù)管理. 2017(01)
[3]存在識閾效應的雙邊平臺營銷投資模型[J]. 吳茵軒,吳春旭.  上海管理科學. 2016(03)
[4]基于商品質(zhì)量偏好的雙邊市場定價策略分析[J]. 薛蓉娜,趙合.  工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟. 2016(06)
[5]服務供應商參與煤炭交易中心平臺治理的方式[J]. 董麗榮,王立杰.  中國煤炭. 2016(01)
[6]產(chǎn)業(yè)平臺、銷售平臺和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的重塑——一個服務主導的邏輯[J]. 田洪剛.  現(xiàn)代經(jīng)濟探討. 2015(10)
[7]大型煤企在線供應鏈金融服務探析[J]. 鄧萬紅.  煤炭經(jīng)濟研究. 2015(08)
[8]煤炭交易中心的雙邊市場平臺運營模式分析[J]. 董麗榮,王立杰.  煤炭經(jīng)濟研究. 2015(06)
[9]依托港口建立國家級煤炭交易市場的探討[J]. 李林.  港口經(jīng)濟. 2015(04)
[10]我國煤炭交易中心功能定位與戰(zhàn)略選擇研究[J]. 呂波.  煤炭經(jīng)濟管理新論. 2014(00)

博士論文
[1]煤炭智能物流園區(qū)平臺運營模式研究[D]. 溫琳.中國地質(zhì)大學（北京） 2013
[2]基于雙邊市場理論的B2B平臺運行策略及其演化研究[D]. 曹俊浩.上海交通大學 2010

碩士論文
[1]康佳彩電業(yè)務競爭戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D]. 謝偉錦.大連理工大學 2015



本文編號：2931291