面對激烈的市場競爭,石油銷售企業(yè)需要以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,需要建設以加油站零售為核心的新型營銷體制,需要減輕加油站不必要的負擔,增加加油站的活力,激發(fā)員工的積極性。文章中從石油銷售企業(yè)面對激烈的市場競爭,在發(fā)展過程中產生的新需求入手,介紹信息化技術支撐石油銷售企業(yè)改革創(chuàng)新的實踐探索。 

【文章來源】：石化技術. 2020年09期

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
1 石油銷售企業(yè)管理層與加油站的管理需求
    1.1 扁平化管理需求
    1.2 單線式管理需求
    1.3 一站式服務需求
2 加油站一站式服務平臺的軟件功能設計
    2.1 事項上報
    2.2 任務下達
    2.3 文件傳閱
    2.4 例行工作
    2.5 人員動態(tài)
    2.6 監(jiān)督檢查
    2.7 請銷假
    2.8 電子日志
    2.9 全員營銷
    2.10 簽到
3 加油站一站式服務平臺的推廣應用關鍵點
    3.1 平臺管理崗
    3.2 系統操作培訓
    3.3 系統應用考核制度
4 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]對石油企業(yè)信息化建設的幾點思考[J]. 韋超.  智能城市. 2018(06)
[2]石油企業(yè)信息化規(guī)劃方法探討[J]. 王海平,葛珺,隆紅霞.  石油科技論壇. 2015(06)



本文編號：2920385