本文從資金成本管理不受重視、資金管理制度不夠健全、資金管理氛圍尚未形成、資金管理內(nèi)容有所缺陷以及資金管理人員素養(yǎng)不足五個(gè)角度入手,分析了全面預(yù)算管理背景下公路施工企業(yè)資金成本管理的現(xiàn)狀問題;圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)重視程度、建立健全制度體系、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部交流、構(gòu)建全面預(yù)算體系以及做好人員教育培訓(xùn)五個(gè)方面,提出了全面預(yù)算管理背景下公路施工企業(yè)資金成本管理的優(yōu)化策略。 

【文章來源】：低碳世界. 2020年09期 第183-184頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【部分圖文】：

公路施工企業(yè)的全面預(yù)算管理體系


本文編號(hào)：2898865