本文關(guān)鍵詞：T公司績(jī)效考核體系研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：績(jī)效考核作為公司績(jī)效管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),是公司用于提高自身管理水平、發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)的一個(gè)有效途徑�？茖W(xué)有效的績(jī)效考核體系能夠幫助公司正常穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn),幫助實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。所以,績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)實(shí)施對(duì)提高公司績(jī)效管理水平是至關(guān)重要的。設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效考核體系,能夠幫助公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提高競(jìng)爭(zhēng)力,反之,則容易造成公司管理混亂,結(jié)果適得其反。所以如何構(gòu)建適應(yīng)公司自身特點(diǎn)的績(jī)效考核體系,是公司獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文針對(duì)建筑施工行業(yè)背景的T公司進(jìn)行研究。論文首先闡述研究背景、研究目的；然后進(jìn)行理論綜述,對(duì)相關(guān)理論的內(nèi)容、方法、實(shí)施步驟進(jìn)行介紹,同時(shí)介紹我國(guó)建筑施工企業(yè)中績(jī)效考核的特點(diǎn)和存在的常見問(wèn)題；之后,基于T公司的基本情況、組織構(gòu)架、績(jī)效考核現(xiàn)狀,并且通過(guò)實(shí)地訪談和問(wèn)卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)T公司績(jī)效考核中存在的問(wèn)題和原因；最后,結(jié)合T公司戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)行層層分解,分解出企業(yè)級(jí)、部門級(jí)、崗位級(jí)各層級(jí)的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),把公司目標(biāo)細(xì)化到人、落實(shí)到位,結(jié)合崗位職責(zé)和崗位說(shuō)明書,提取部門級(jí)、崗位級(jí)的關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo),設(shè)計(jì)績(jī)效考核表,構(gòu)建T公司的績(jī)效考核體系,并給出T公司績(jī)效考核體系的具體實(shí)施策略；論文第五章,給出T公司績(jī)效考核體系實(shí)施的保障措施,在構(gòu)建和完善配套機(jī)制等方面給出了建議。
【關(guān)鍵詞】：績(jī)效 績(jī)效考核 人力資源管理
【學(xué)位授予單位】：北方工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F426.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 緒論7-10
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究?jī)?nèi)容8-10
• 1.2.1 研究思路8
• 1.2.2 研究方法8-10
• 第二章 相關(guān)理論綜述10-18
• 2.1 績(jī)效及績(jī)效考核方法10-14
• 2.2 績(jī)效考核體系14-15
• 2.3 我國(guó)建筑施工企業(yè)績(jī)效考核的概述15-18
• 第三章 T公司概況及績(jī)效考核體系現(xiàn)狀分析18-24
• 3.1 T公司介紹18-20
• 3.2 T公司績(jī)效考核存在的問(wèn)題20-24
• 第四章 T公司績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)方案24-49
• 4.0 T公司績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)思路24-25
• 4.1 T公司績(jī)效考核對(duì)象和考核周期25-26
• 4.2 T公司績(jī)效考核方法的確定26-27
• 4.3 T公司績(jī)效考核指標(biāo)的選取27-42
• 4.3.1 T公司企業(yè)級(jí)KPI27-32
• 4.3.2 T公司部門級(jí)KPI32-37
• 4.3.3 T公司崗位級(jí)KPI37-41
• 4.3.4 T公司其他績(jī)效考核指標(biāo)41-42
• 4.4 T公司績(jī)效考核指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重說(shuō)明42-46
• 4.4.1 T公司績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)42-45
• 4.4.2 T公司績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重45-46
• 4.5 T公司績(jī)效考核體系的實(shí)施46-49
• 第五章 T公司績(jī)效考核體系實(shí)施的保障措施49-51
• 一、績(jī)效考核體系實(shí)施前期49-50
• 二、績(jī)效考核實(shí)施中期50
• 三、績(jī)效考核實(shí)施后期50-51
• 結(jié)論51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 附錄54-67
• 在學(xué)期間的研究成果67-68
• 致謝68

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