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長(zhǎng)春思維公司成本控制研究

發(fā)布時(shí)間:2017-04-05 21:07

  本文關(guān)鍵詞:長(zhǎng)春思維公司成本控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善的大環(huán)境下,如何建立有效的成本控制管理模式與方法已然成為企業(yè)管理研究領(lǐng)域的一個(gè)重要課題。成本控制是監(jiān)控公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)在機(jī)制,它關(guān)乎到企業(yè)的生存與發(fā)展。系統(tǒng)科學(xué)的高效成本控制管理體系對(duì)于企業(yè)能否獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)起著至關(guān)重要的作用。近年來(lái),隨著國(guó)民收入的提高,對(duì)汽車需求的不斷增加,我國(guó)汽車行業(yè)得到了迅速發(fā)展,汽車市場(chǎng)的不斷發(fā)展使得涌現(xiàn)出一批又一批的汽車零部件制造企業(yè),這也加劇了汽車零部件行業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)質(zhì)量與成本的雙重壓力,汽車零部件制造企業(yè)必須要認(rèn)真思考如何在保證質(zhì)量的同時(shí),又能將成本控制在一定范圍內(nèi)。因此在遵循“成本--效益”原則(即成本控制管理所帶來(lái)的成本要小于成本控制管理所帶來(lái)的利益)的前提下,不斷深化與改善企業(yè)內(nèi)部的成本控制管理體系就成為了企業(yè)所面臨的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。不難看出,全面加強(qiáng)企業(yè)的成本控制管理在企業(yè)的未來(lái)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。本文以長(zhǎng)春思維公司為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)公司的實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)春思維公司在宏觀上的成本控制管理體制方面存在成本管理組織松散、成本管理控制觀念和方法陳舊、成本控制管理手段落后、成本考核激勵(lì)機(jī)制不健全全員參與性不高等問(wèn)題;在微觀上存在人力資源成本、物資材料成本以及質(zhì)量成本控制管理不夠精細(xì)化的問(wèn)題。這些問(wèn)題導(dǎo)致長(zhǎng)春思維公司的成本控制管理不能發(fā)揮實(shí)效,進(jìn)而影響其經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)本文對(duì)國(guó)內(nèi)外成本控制管理相關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理與研究,并以科學(xué)的成本控制管理方法為理論依據(jù),采用理論結(jié)合實(shí)踐的方式,從客觀的角度對(duì)其進(jìn)行分析,找出長(zhǎng)春思維公司存在成本控制管理問(wèn)題的原因,并提出通過(guò)明確成本控制管理要遵循的原則、成立成本控制中心、推行成本控制管理電算化、強(qiáng)化并落實(shí)事前成本控制、實(shí)施目標(biāo)成本逆向分解法以及實(shí)施戰(zhàn)略成本管理來(lái)改進(jìn)長(zhǎng)春思維公司的成本控制方法;與此同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),完善組織結(jié)構(gòu),健全監(jiān)督機(jī)制,健全激勵(lì)考核機(jī)制建立起長(zhǎng)春思維公司成本控制管理的實(shí)施保障。
【關(guān)鍵詞】:成本控制 成本管理 戰(zhàn)略成本 競(jìng)爭(zhēng)力
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F406.72;F426.471
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-19
  • 1.1 研究背景和研究意義10-11
  • 1.2 研究?jī)?nèi)容與研究方法11-13
  • 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論研究13-19
  • 第2章 長(zhǎng)春思維公司成本控制現(xiàn)狀19-31
  • 2.1 長(zhǎng)春思維公司概況19-23
  • 2.2 長(zhǎng)春思維公司成本控制現(xiàn)狀23-29
  • 2.3 制造業(yè)成本控制現(xiàn)狀29-31
  • 第3章 長(zhǎng)春思維公司成本控制存在的問(wèn)題及成因分析31-40
  • 3.1 公司成本管理體制方面存在的問(wèn)題及成因分析31-35
  • 3.2 人力資源成本控制方面存在的問(wèn)題及成因分析35-36
  • 3.3 物資材料成本控制方面存在的問(wèn)題及成因分析36-38
  • 3.4 質(zhì)量成本控制方面存在的問(wèn)題及成因分析38-40
  • 第4章 長(zhǎng)春思維公司成本控制改進(jìn)方法及實(shí)施保障40-62
  • 4.1 長(zhǎng)春思維公司成本控制體制改進(jìn)方法40-48
  • 4.2 人力資源成本控制改進(jìn)方法48-51
  • 4.3 物資材料成本控制改進(jìn)方法51-53
  • 4.4 質(zhì)量成本控制改進(jìn)方法53-56
  • 4.5 長(zhǎng)春思維公司成本控制實(shí)施保障56-62
  • 結(jié)論62-64
  • 參考文獻(xiàn)64-66
  • 致謝66

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  本文關(guān)鍵詞:長(zhǎng)春思維公司成本控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):287684

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