PY核電常規(guī)島項目進度控制研究
本文關鍵詞:PY核電常規(guī)島項目進度控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著我國改革開放和現(xiàn)代化進程的進一步加速,社會對能源的需求也呈現(xiàn)了日趨增長之勢,尤其是對電力能源需求更加迫切,而電力作為支撐國民經(jīng)濟、公用事業(yè)和社會發(fā)展的基礎性產(chǎn)業(yè),幾乎服務于所有的其他產(chǎn)業(yè),有著廣闊的發(fā)展前景。常規(guī)火力發(fā)電因電站建造周期短,技術成熟、對建造場地的要求較低,電力輸出穩(wěn)定,成本低見效快等優(yōu)勢成為我們電力輸出的主力軍,但對煤炭資源的過度依賴以及過量煙氣排放造成的嚴重的環(huán)境污染,已逐漸成為其發(fā)展的制約因素,因此尋求發(fā)展清潔能源成為我國能源規(guī)劃的重要課題。目前世界上常見的清潔能源包括風力發(fā)電、水力發(fā)電、光伏發(fā)電、核能發(fā)電。風能發(fā)電、水利發(fā)電、光伏發(fā)電由于受自然環(huán)境的影響較大,難以提供持續(xù)穩(wěn)定的電力輸出,存在其局限性。核能發(fā)電具備長期穩(wěn)定,高效利用、清潔零排放的特點,成為“十二五”規(guī)劃提出的重大發(fā)展的思路,并在此基礎上提出核電站總承包項目走出國門的長期發(fā)展戰(zhàn)略。在此背景下,近幾年核電廠在我國沿海陸續(xù)開工建造起來。我國核電廠的建造有其自身的特點:核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚,很多設備制造、施工工藝和設計技術需要攻關,項目干系人對核安全的理念認識不足等,這些不利因素對核電廠的建造進度提出了重大考驗。筆者以目前正在施工建造的PY核電項目為案例,圍繞電廠主要核心模塊之一的常規(guī)島建設進度出現(xiàn)的一些列問題,合理運用項目管理理論方法,從設備供貨、設計優(yōu)化、工期壓縮、工藝比選、激勵等方面提出了一系列解決方案和保障措施,通過論證得出進度改進方案的可行性,從而保障工程進度按計劃得以實現(xiàn),希望對后續(xù)同類工程起到一定的借鑒作用。
【關鍵詞】:項目管理 進度控制 核電廠 常規(guī)島
【學位授予單位】:華東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F426.23;F426.61
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 第1章 緒論10-17
- 1.1 研究背景與意義10-12
- 1.1.1 研究背景10-11
- 1.1.2 研究意義11-12
- 1.2 國內外研究現(xiàn)狀12-15
- 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-14
- 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀14-15
- 1.3 研究內容與方法15-16
- 1.3.1 研究內容15-16
- 1.3.2 研究方法16
- 1.4 論文主要內容和結構安排16-17
- 第2章 工程項目進度管理的理論基礎17-26
- 2.1 項目進度管理概述17-20
- 2.1.1 項目進度管理的意義17-18
- 2.1.2 項目進度計劃的范圍18
- 2.1.3 項目進度管理內容和方法18-20
- 2.2 項目進度管理中常用的計劃技術20-21
- 2.3 進度計劃的監(jiān)控、調整和控制措施21-26
- 2.3.1 進度計劃監(jiān)控21-23
- 2.3.2 進度計劃調整23-24
- 2.3.3 進度控制措施24-26
- 第3章 PY核電常規(guī)島項目進度控制的現(xiàn)狀和分析26-38
- 3.1 PY核電常規(guī)島項目進度控制計劃26-31
- 3.1.1 里程碑計劃26-29
- 3.1.2 關鍵工序的工期要點陳述29-30
- 3.1.3 關鍵路徑分析30
- 3.1.4 PY核電常規(guī)島項目進度執(zhí)行情況30-31
- 3.2 PY核電常規(guī)島項目進度控制存在的問題31-33
- 3.2.1 設計進度滯后問題31-32
- 3.2.2 設備供貨問題32
- 3.2.3 國家政策問題32
- 3.2.4 凝汽器設備改造問題32-33
- 3.2.5 施工人員集體罷工問題33
- 3.3 PY核電常規(guī)島項目進度控制存在問題的原因分析33-36
- 3.3.1 設計滯后問題原因分析33-34
- 3.3.2 設備供貨問題原因分析34-35
- 3.3.3 國家政策問題原因分析35
- 3.3.4 凝汽器設備改造問題原因分析35
- 3.3.5 施工人員集體罷工問題原因分析35-36
- 3.4 PY核電常規(guī)島項目進度績效分析36-38
- 第4章 PY核電常規(guī)島項目進度計劃改進方案的設計38-47
- 4.1 PY核電常規(guī)島項目進度計劃改進方案設計的目標38
- 4.2 PY核電常規(guī)島項目進度計劃改進方案的主要內容38-46
- 4.2.1 設計進度滯后的解決方案38-44
- 4.2.2 設備供貨問題解決方案44
- 4.2.3 國家政策問題解決方案44-45
- 4.2.4 凝汽器設備選型問題解決方案45
- 4.2.5 施工人員集體罷工問題解決方案45-46
- 4.3 PY核電常規(guī)島項目進度改進計劃46-47
- 第5章 PY核電常規(guī)島項目進度計劃改進方案的保障措施47-56
- 5.1 設計進度優(yōu)化方案的保障措施47-50
- 5.1.1 設計工序調整的保障措施47-48
- 5.1.2 對安裝、調試工期壓縮的保障措施48
- 5.1.3 壓縮工期對工程成本的影響48-50
- 5.2 力爭配管設備按時交貨50
- 5.3 明確凝汽器設備選型方案50-51
- 5.3.1 兩種設計方案下的凝汽器性能參數(shù)對比51
- 5.3.2 凝汽器新設計方案下質量保證51
- 5.4 完善文檔管理制度51-53
- 5.4.1 明確項目文檔管理責任分工52
- 5.4.2 項目文件資料的形成和修改52
- 5.4.3 項目文件資料的收發(fā)52
- 5.4.4 明確項目文件歸檔要求52-53
- 5.5 多方位調動工人積極性53-56
- 第6章 結論與展望56-58
- 6.1 主要結論56
- 6.2 研究局限56
- 6.3 研究展望56-58
- 參考文獻58-60
- 致謝60-61
- 附件61
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本文編號:286867
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