建筑施工企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下,需要意識到財務管理對工程項目運行起到的作用,制定科學的財務管理方案,加強財務監(jiān)管力度,保證施工建設企業(yè)在財務管理作用下,可以從工程項目中獲得足夠的經(jīng)濟效益,以下針對企業(yè)內(nèi)部財務管理存在的問題,提出優(yōu)化建議。
【文章目錄】：
一、建筑施工企業(yè)的相關概述
二、建筑施工企業(yè)財務管理的重要作用
三、建筑施工企業(yè)財務管理的機遇和挑戰(zhàn)
    （一）建筑施工企業(yè)財務管理的機遇
        1. 新經(jīng)濟形勢下知識技術(shù)創(chuàng)新
        2. 新經(jīng)濟形勢下專業(yè)生產(chǎn)運作
        3. 新經(jīng)濟形勢下信息領域合作
    （二）建筑施工企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)
        1. 建筑施工企業(yè)的財務管理不規(guī)范
        2. 建筑施工企業(yè)財務監(jiān)督力度不夠
        3. 建筑施工企業(yè)財務存在較大風險
        4. 建筑施工企業(yè)財務計算存在誤差
四、新經(jīng)濟形勢下建筑施工企業(yè)財務管理的策略
    （一）健全財務管理相關制度
    （二）降低財務管理風險投入
    （三）加大財務監(jiān)督監(jiān)督力度
    （四）提升財務計算的準確性
五、結(jié)語

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