我國是一個家電生產(chǎn)和消費大國。隨著科技的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,家電產(chǎn)品的更新周期日趨縮短,每年都有大量的家電產(chǎn)品淘汰報廢。但目前我國廢舊家電回收處理的整體水平很低,尚未建立起規(guī)范有效的回收處理體系及管理機(jī)制。因此,面對大量的廢舊家電,如何實現(xiàn)廢舊家電的無害化、資源化回收處理,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中亟待解決的一個重大課題。 為了提高資源的回收利用率和有效地保護(hù)環(huán)境,同時從源頭控制廢物的增長,在大多數(shù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)國家都實施生產(chǎn)者責(zé)任延伸(EPR)制度。近年來我國也在積極探討和制訂基于EPR制度的有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文正是在這樣的背景下,較深入系統(tǒng)地研究了EPR制度下廢舊家電回收主體的利益博弈與激勵機(jī)制。重點關(guān)注參與廢舊家電回收的主體(生產(chǎn)商、經(jīng)銷／零售商、消費者、回收企業(yè)、處理企業(yè)、政府)之間互動的關(guān)系如何?如何定量分析回收主體間的收益?主體之間的責(zé)任如何劃分?如何建立有效的激勵機(jī)制解決回收主體問的矛盾,提高EPR制度下實施廢舊家電回收物流的積極性等問題。 論文首先從國內(nèi)外相關(guān)研究成果入手,梳理了與廢舊家電回收處理模式、回收主體利益和回收激勵機(jī)制相關(guān)的文獻(xiàn)。指出了目前在EPR制度框架下對廢舊家電回收體系、回收主體之間關(guān)系、處置責(zé)任分擔(dān)以及對回收主體激勵機(jī)制研究的不足,并提出本論文的研究內(nèi)容和研究方案。 國外發(fā)達(dá)國家回收處理廢舊家電的先進(jìn)經(jīng)驗值得我國借鑒,論文分別從政策立法、生產(chǎn)商責(zé)任、付費機(jī)制和管理部門幾個方面對國內(nèi)外廢舊家電回收處理的現(xiàn)狀進(jìn)行了比較,指出我國廢舊家電的回收處理亟需規(guī)范。在此基礎(chǔ)上,以規(guī)范回收為前提,在家電制造商、專業(yè)處理企業(yè)以及行業(yè)聯(lián)盟負(fù)責(zé)廢舊家電處理三種模式下,考慮經(jīng)銷方式的不同和參與回收主體的不同情形,構(gòu)建了回收處理所有可能的模型。并指出目前在國內(nèi)外家電領(lǐng)域?qū)嵤〦PR制度時幾種較為典型的模式：(1)生產(chǎn)商負(fù)責(zé)處理：分銷情形下,生產(chǎn)商回收模式(MDC-CM)和分銷商回收模式(MDC-CDM)；直銷情形下生產(chǎn)商回收模式(MC-CM)；(2)專業(yè)處理企業(yè)負(fù)責(zé)處理：分銷情形下第三方回收企業(yè)回收模式(MDC-C(TP)R)和專業(yè)處理企業(yè)回收模式(MDC-CR);(3)分銷情形下行業(yè)聯(lián)盟負(fù)責(zé)廢舊家電回收處理(MDC-CA). 合理界定各參與主體在廢舊家電回收處置階段應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任在家電領(lǐng)域?qū)嵤〦PR制度至關(guān)重要。論文將主體在渠道中的利益分配比例與主體參與渠道的不同程度相對等,通過約束主體參與渠道的程度,構(gòu)造了從0～1的各種程度合作關(guān)系的連續(xù)流。同時,用0-1選擇表示生產(chǎn)商是將處理業(yè)務(wù)完全外包還是由自己完全處理。其次,針對MDC-CM、MDC-CDM、MC-CM、MDC-C(TP)R、MDC-CR、MDC-CA等幾種較典型的模式,在一定的假設(shè)條件下,基于Stackelberg博弈理論,建立了能夠兼容分銷／直銷和不同程度合作回收／處理的數(shù)學(xué)模型。定量分析了不同模式下參與主體之間的利益博弈關(guān)系；依據(jù)受益者負(fù)擔(dān)和責(zé)權(quán)利對等原則界定了各參與主體在廢舊家電回收處置階段應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任比例。然后,考慮到生產(chǎn)企業(yè)是實施EPR制度最直接和最關(guān)鍵的主體,引入了多維博弈理論,分析生產(chǎn)企業(yè)在積極、消極兩種態(tài)度下實施EPR制度對其市場利益的影響。 在前文定量分析結(jié)果的基礎(chǔ)上,基于“以人為本”的理念、權(quán)變的思想,充分考慮參與回收主體的差異,通過經(jīng)濟(jì)因素和非經(jīng)濟(jì)因素對激勵對象產(chǎn)生的心理和行為的影響,建立了生產(chǎn)商、分銷商、消費者、回收企業(yè)和處理企業(yè)等參與回收主體的差異化激勵機(jī)制。 論文最后總結(jié)了本文的研究工作,指出了本文的主要創(chuàng)新之處,并對相關(guān)領(lǐng)域未來的研究進(jìn)行了展望。 本文的研究工作對我國廢舊家電回收物流的規(guī)范發(fā)展將起到一定的促進(jìn)作用,并提供了一些可以借鑒的思路和方法,具有重要的理論和實際應(yīng)用價值。
【學(xué)位單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位年份】：2009
【中圖分類】：F270.7;F426.6;F713.2
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 廢舊家電的回收利用
        1.1.2 生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度的實施
        1.1.3 課題的研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 廢舊家電回收處理模式研究
        1.2.2 廢舊家電回收主體利益分析
        1.2.3 家電回收的激勵機(jī)制
        1.2.4 現(xiàn)有研究中存在的問題
    1.3 本文的研究方案
        1.3.1 研究的目標(biāo)
        1.3.2 主要的研究內(nèi)容
        1.3.3 研究方法及技術(shù)路線
第2章 廢舊家電回收處理模式分析
    2.1 廢舊家電回收處理現(xiàn)狀分析
        2.1.1 國外廢舊家電回收處理現(xiàn)狀
        2.1.2 國內(nèi)廢舊家電回收處理現(xiàn)狀
        2.1.3 國內(nèi)外廢舊家電回收處理現(xiàn)狀比較及啟示
    2.2 EPR制度下廢舊家電回收處理模式研究
        2.2.1 生產(chǎn)商負(fù)責(zé)處理模式
        2.2.2 專業(yè)處理企業(yè)負(fù)責(zé)處理模式
        2.2.3 行業(yè)聯(lián)盟回收處理模式
    本章小結(jié)
第3章 EPR制度下廢舊家電回收主體間的利益博弈分析
    3.1 銷售渠道和回收渠道及處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分析
        3.1.1 銷售渠道的經(jīng)濟(jì)分析
        3.1.2 回收渠道經(jīng)濟(jì)分析
        3.1.3 處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分析
    3.2 生產(chǎn)商負(fù)責(zé)廢舊家電處理模式下回收主體的利益博弈
        3.2.1 分銷情形下分銷商回收模式的主體收益
        3.2.2 分銷情形下生產(chǎn)商回收模式的主體收益
        3.2.3 直銷情形下生產(chǎn)商回收模式的主體收益
        3.2.4 生產(chǎn)商不同程度參與渠道的經(jīng)濟(jì)分析
        3.2.5 例證分析
    3.3 專業(yè)處理企業(yè)負(fù)責(zé)廢舊家電處理模式下回收主體的利益博弈
        3.3.1 分銷情形下第三方回收企業(yè)回收廢舊家電模式的主體收益
        3.3.2 分銷情形下專業(yè)處理企業(yè)回收廢舊家電模式的主體收益
    3.4 行業(yè)聯(lián)盟負(fù)責(zé)廢舊家電回收處理模式下回收主體利益博弈
    3.5 家電生產(chǎn)企業(yè)間的多維博弈分析
        3.5.1 EPR制度對家電生產(chǎn)企業(yè)的收益影響分析
        3.5.2 完全信息條件下的多維博弈
        3.5.3 不完全信息條件下的多維博弈
        3.5.4 算例分析
    本章小結(jié)
第4章 廢舊家電回收主體的差異化激勵機(jī)制研究
    4.1 激勵理論與差異化激勵
        4.1.1 激勵理論的發(fā)展歷程和趨勢
        4.1.2 差異化激勵思想與差異化激勵機(jī)制概述
    4.2 廢舊家電回收主體的差異化激勵機(jī)制構(gòu)建
        4.2.1 生產(chǎn)商的差異化激勵機(jī)制
        4.2.2 分銷商的差異化激勵機(jī)制
        4.2.3 消費者的差異化激勵機(jī)制
        4.2.4 回收企業(yè)的差異化激勵機(jī)制
        4.2.5 處理企業(yè)的差異化激勵機(jī)制
    本章小結(jié)
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
攻讀博士學(xué)位期間發(fā)表的論文及科研成果

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本文編號：2862069