石化企業(yè)應急管理存在的問題及應對措施
【文章目錄】:
1 應急管理存在的問題
1.1 應急管理重視程度和投入不足
1.2 應急預案不完善
1.3 應急培訓不夠
(1)缺乏應急培訓材料。
(2)缺少專業(yè)應急培訓老師。
(3)企業(yè)對應急培訓的重視不足。
1.4 應急演練不重視
(1)演練形式化。
(2)演練準備不足。
(3)沒有評估演練。
1.5 應急管理意識不充分
1.6 未配備專職應急管理人員
2 石化企業(yè)應急管理應對
2.1 做好風險辨識和評估
2.2 建立健全應急管理小組
2.3 建立應急專家?guī)?br> 2.4 加大應急管理的保障力度
2.5 落實現(xiàn)場應急管理負責人,提高現(xiàn)場應急管理水平
2.6 規(guī)范應急演練
2.6.1 規(guī)范應急演練流程
2.6.2 規(guī)范應急演練評估
2.7 做好應急值班工作,規(guī)范報送程序
2.8 做好應急物資儲備工作
2.9 做好應急日常管理,強化應急預防工作
3 結語
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