股權(quán)激勵(lì)與管理層行為選擇——基于蘇泊爾“去家族化”傳承背景的分析
【部分圖文】:
從蘇泊爾前三次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施效果來(lái)看,公司整體的盈利能力在股權(quán)激勵(lì)的作用下得到了較好地提升(圖1)。蘇泊爾第一次股權(quán)激勵(lì)的推出時(shí)間為2006年,這一期的股權(quán)激勵(lì)推出后,公司的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率從13.88%提高到15.94%,有較為明顯的升幅。在2013年再次推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之后,蘇泊爾的凈資產(chǎn)收益率再次有了比較明顯的提升。與其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手九陽(yáng)股份凈資產(chǎn)收益率對(duì)比來(lái)看(圖2),九陽(yáng)股份在2014年之前凈資產(chǎn)收益率一直高于蘇泊爾,但在2014年之后,蘇泊爾的凈資產(chǎn)收益率反而超過(guò)九陽(yáng)股份。這說(shuō)明股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司業(yè)績(jī)的提升起到了積極作用。
與其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手九陽(yáng)股份凈資產(chǎn)收益率對(duì)比來(lái)看(圖2),九陽(yáng)股份在2014年之前凈資產(chǎn)收益率一直高于蘇泊爾,但在2014年之后,蘇泊爾的凈資產(chǎn)收益率反而超過(guò)九陽(yáng)股份。這說(shuō)明股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司業(yè)績(jī)的提升起到了積極作用。五、借鑒與啟示
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