隨著生命科學(xué)技術(shù)的不斷更新和快速發(fā)展,越來越多的生物科技公司如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),其中也不乏有國(guó)外著名生物科技公司在中國(guó)進(jìn)入,加之該行業(yè)本身激烈的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)本土的生物科技公司的發(fā)展不斷受到?jīng)_擊,其發(fā)展空間、市場(chǎng)占有率及發(fā)展?jié)摿Χ济媾R著嚴(yán)重挑戰(zhàn),尤其對(duì)新創(chuàng)的生物科技公司來講,要在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中生存,制定適合其發(fā)展階段的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是關(guān)乎公司生死存亡的必要條件。發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)在不同發(fā)展階段時(shí)制定的關(guān)于企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)及發(fā)展能力的重大選擇、規(guī)劃及策略。發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)就是要解決企業(yè)的核心問題,由此探索怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康和持續(xù)發(fā)展。如果一個(gè)企業(yè)沒有制定適合其發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,那么它將很難長(zhǎng)時(shí)間立足,甚至?xí)芸斓归],正如美國(guó)在反思90年代企業(yè)戰(zhàn)略管理時(shí)發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)正是因?yàn)槿狈﹂L(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,致使其多數(shù)成立僅7-8年就消失在商海之中了。陽光生物科技公司作為生物科技領(lǐng)域內(nèi)的新創(chuàng)企業(yè),在其發(fā)展初期就意識(shí)到制定發(fā)展戰(zhàn)略的重要性,需要根據(jù)PEST、波特五力分析、SWOT模型分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)以及客觀環(huán)境等情況,以制定與之相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略,為陽光生物科技公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。故本論文分為四大章:第一章為緒論,主要闡明本論文立題依據(jù)、研究?jī)?nèi)容的背景意義和研究方法等,總體看來,在目前科技迅速發(fā)展的背景環(huán)境下,陽光生物科技公司的經(jīng)營(yíng)方向符合生命科學(xué)領(lǐng)域的需求,是正確的發(fā)展趨勢(shì);第二章主要描述了陽光生物科技公司的概況以及現(xiàn)狀,分析現(xiàn)階段存在的主要問題;第三章主要針對(duì)第二章提出的公司現(xiàn)階段存在的主要問題,利用理論模型PEST分析出在現(xiàn)階段的政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及技術(shù)背景下該公司的發(fā)展目標(biāo)和前景,同時(shí)客觀分析了該公司內(nèi)外機(jī)會(huì)、威脅以及優(yōu)劣勢(shì),為公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供可靠的數(shù)據(jù)支撐;第四章是本論文的重點(diǎn),主要采用了SWOT分析、SPACE矩陣分析和大戰(zhàn)略矩陣分析,選擇制定了最適合陽光生物科技公司發(fā)展需求的戰(zhàn)略,并予以一定的保障。
【學(xué)位單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F426.7;F272
【部分圖文】：

陽光生物科技公司目前的組織架構(gòu)圖

圖 4.1 陽光生物科技公司 SPACE 矩陣分析結(jié)果象限圖據(jù)上述象限圖分析，陽光生物科技公司因其競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，且產(chǎn)業(yè)增于最佳的戰(zhàn)略選擇地位，因此，可以利用本身的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和外部自己現(xiàn)階段的發(fā)展戰(zhàn)略，比如采用市場(chǎng)滲透的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、以主的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略等等。發(fā)展戰(zhàn)略的制定前的大戰(zhàn)略矩陣分析

圖 4.1 陽光生物科技公司 SPACE 矩陣分析結(jié)果象限圖上述象限圖分析，陽光生物科技公司因其競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，且產(chǎn)業(yè)增最佳的戰(zhàn)略選擇地位，因此，可以利用本身的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和外部己現(xiàn)階段的發(fā)展戰(zhàn)略，比如采用市場(chǎng)滲透的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、以的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略等等。展戰(zhàn)略的制定前的大戰(zhàn)略矩陣分析

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 馬安冬;;美國(guó)熊貓生物科技公司將建工業(yè)大麻纖維加工廠[J];紡織科學(xué)研究;2020年01期

2 林家軍;;做企業(yè)“穩(wěn)”才是關(guān)鍵[J];醫(yī)學(xué)美學(xué)美容(財(cái)智);2007年04期

3 ;湖北綠科樂華聯(lián)手武漢輕工大學(xué)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作[J];飼料研究;2014年22期

4 楊天恩;;上海伯奧生物科技公司成立[J];生命的化學(xué)(中國(guó)生物化學(xué)會(huì)通訊);1993年05期

5 蘇學(xué)敏;鄧婷;;生物科技公司應(yīng)重視關(guān)聯(lián)交易[J];國(guó)際稅收;2020年02期

6 代濤;;從上海A生物科技公司傳銷案探究查辦網(wǎng)絡(luò)傳銷的路徑[J];工商行政管理;2015年06期

7 李玉;;誰喜歡職場(chǎng)冷美人[J];微型小說選刊;2014年21期

8 《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》綜合;;港交所重大改革:同股可以不同權(quán)[J];中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息;2018年10期

9 ;勇敢的開創(chuàng)者[J];新營(yíng)銷;2016年Z1期

10 李玉;;誰喜歡職場(chǎng)冷美人[J];婦女生活;2014年09期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 記者 郝瑞;內(nèi)蒙古開盛生物科技公司復(fù)工生產(chǎn)[N];糧油市場(chǎng)報(bào);2018年

2 特約撰稿 朱麗娜;11家生物科技公司排隊(duì)赴港上市 破局“同質(zhì)化”打造生態(tài)系統(tǒng)[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2019年

3 記者 吳綺s

本文編號(hào)：2831080