汽車產(chǎn)業(yè)已成為我國重要的產(chǎn)業(yè)之一。汽車模具是汽車生產(chǎn)的基礎(chǔ)。隨著汽車產(chǎn)業(yè)的競爭加劇,汽車模具行業(yè)的競爭也日益激烈。中低端市場的模具企業(yè)競爭更加激烈。而我國90%的模具企業(yè)處于中低端市場,他們?nèi)绾潍@得自己的競爭優(yōu)勢?優(yōu)化管理流程,降低生產(chǎn)成本,建立成本優(yōu)勢。以模具企業(yè)A的身份,描述參與X項目,進(jìn)行模具開發(fā)的過程。本文分析模具開發(fā)的四個環(huán)節(jié):投標(biāo)、設(shè)計、計劃、制造。從成本上,分析模具成本的構(gòu)成;在管理上,建立可降低模具成本的流程,獲得成本優(yōu)勢。模具投標(biāo),講述了投標(biāo)的流程、估價及模具企業(yè)如何制定投標(biāo)策略。利用SWOT分析法,了解競爭對手的特點,制定投標(biāo)策略,增加投標(biāo)的成功率。模具設(shè)計,講述了模具設(shè)計的意義及如何降低模具設(shè)計的錯誤數(shù)量。一方面組建專家小組,提高技術(shù)水平,降低出錯數(shù)量。另一方面建立材料庫,統(tǒng)一材料選取。項目計劃,講述了項目計劃的意義及如何制定合理的項目計劃。利用關(guān)鍵路徑法找出項目計劃的瓶頸,改善瓶頸。利用甘特圖理論能及時發(fā)現(xiàn)制造過程中的風(fēng)險并消除。模具制造,分析了模具制造的實際成本。將實際成本與估算成本相對比,發(fā)現(xiàn)成本漏洞。利用PDCA管理和魚骨圖,發(fā)現(xiàn)原因,找到彌補措施。優(yōu)化管理,杜絕在發(fā)生。經(jīng)研究確定,持續(xù)優(yōu)化流程管理,可使模具開發(fā)的成本費用下降3%。
【學(xué)位單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2017
【中圖分類】：F426.471;F406.72
【部分圖文】：

圖 1.2 2010-2015 年我國汽車模具市場規(guī)模（國家統(tǒng)計局）表 1.3 我國模具行業(yè)競爭情況具等級 特點 競爭情況低端模具價格低，模具質(zhì)量要求低，生產(chǎn)零件要求不高。行業(yè)門檻低，容易進(jìn)入。競爭激烈

圖 1.4 模具制造流程圖同時，還要保證模具質(zhì)量，看似自相矛盾的。運用合適的成本管理方法，如戰(zhàn)略成本管本發(fā)生的原因，找出解決辦法，建立流程管的把握市場，滿足客戶的需求，取得成本優(yōu)

論文框架圖

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2822299