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光伏企業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略的實施動因、績效及路徑選擇

發(fā)布時間:2020-08-31 12:42
   光伏發(fā)電以其獨特優(yōu)勢擁有巨大的發(fā)展前景。中國已經(jīng)在光伏發(fā)電和光伏制造領域走到了世界前列。現(xiàn)階段光伏發(fā)電不具備經(jīng)濟性,光伏產(chǎn)業(yè)還是依靠資金扶持和政策引導的新興產(chǎn)業(yè)。中國光伏企業(yè)面對全球化市場競爭,不僅要在制造端比拼質量與成本,更要在研發(fā)環(huán)節(jié)進行持續(xù)投入,如何在復雜多變的外部環(huán)境和技術進步、質量提升、成本下降的大趨勢下作出正確的戰(zhàn)略選擇,對于光伏企業(yè)的持續(xù)發(fā)展尤為關鍵,F(xiàn)今縱向一體化已成為領先光伏企業(yè)的共性選擇,越來越多的光伏企業(yè)正通過投資新建或外部并購來提高其縱向一體化水平。本文以光伏企業(yè)的縱向一體化戰(zhàn)略為研究主題,分析縱向一體化戰(zhàn)略的實施動因,縱向一體化對企業(yè)績效和行業(yè)發(fā)展的影響,探討光伏企業(yè)縱向一體化的實施路徑。本文通過分析光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展實情,總結產(chǎn)業(yè)鏈的技術經(jīng)濟特征,概括出產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中存在的產(chǎn)能過剩等問題。此背景下,光伏企業(yè)實施縱向戰(zhàn)略的現(xiàn)實動因在于增強企業(yè)的市場勢力,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的生產(chǎn)運營和技術研發(fā)的協(xié)同,追求價值低估的并購機會等。為揭示光伏企業(yè)實施縱向一體化的理論動因,本文從兩個方面著手研究:一是按照光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的供需關系,構造博弈理論模型,分析一體化給企業(yè)帶來的產(chǎn)量和利潤的變化,以及對其他企業(yè)和行業(yè)整體產(chǎn)生的影響。并在無研發(fā)博弈模型的基礎上發(fā)展出了有研發(fā)博弈模型,得出研發(fā)帶給企業(yè)和行業(yè)的影響,以及一體化企業(yè)研發(fā)較獨立企業(yè)研發(fā)的優(yōu)勢。二是運用數(shù)理統(tǒng)計方法進行實證研究,按照光伏企業(yè)涉及產(chǎn)業(yè)鏈的縱向環(huán)節(jié)數(shù)以及各環(huán)節(jié)產(chǎn)能的匹配程度,來設計光伏企業(yè)縱向一體化程度的度量指標,根據(jù)樣本企業(yè)的現(xiàn)實數(shù)據(jù)計算得出其縱向一體化水平。進而通過變系數(shù)面板模型對企業(yè)的縱向一體化程度和經(jīng)營績效之間的相關性進行了研究。以上兩個方面是企業(yè)微觀視角,為分析縱向一體化對光伏行業(yè)整體的影響,構建“平價上網(wǎng)”的系統(tǒng)動力學模型,模擬出光伏產(chǎn)業(yè)的技術和成本進步,實現(xiàn)了對光伏“平價上網(wǎng)”時間表的動態(tài)預測。本文最后分析了實施縱向一體化的兩個路徑:投資新建和外部并購,通過構建上、下游企業(yè)實施縱向一體化的博弈模型,得出兩種路徑的選擇邊界。從博弈模型的動因研究得出:光伏企業(yè)進行縱向并購可以占據(jù)更大市場份額,實現(xiàn)更多的利潤,促進最終產(chǎn)品價格的下降和行業(yè)總供給的增加;如果考慮研發(fā)效應,一體化研發(fā)較上下游獨立研發(fā)可以實現(xiàn)更大的產(chǎn)出和市占率,且利潤有明顯增長。通過縱向一體化水平的測度和與經(jīng)營績效的相關性研究得出:我國光伏企業(yè)的縱向一體化水平遠高于海外光伏企業(yè),并且在2008到2011年間經(jīng)歷了快速的上升,隨后逐漸下降并趨于平穩(wěn);大多數(shù)樣本企業(yè)的一體化水平與經(jīng)營績效呈正相關,說明實施縱向一體化能有效提升經(jīng)營績效。通過“平價上網(wǎng)”的系統(tǒng)動力學模型研究得出:假如我國光伏發(fā)電的年有效利用小時數(shù)為1400小時,則“平價上網(wǎng)”目標要到2023年初實現(xiàn);光伏行業(yè)在高一體化水平的情形下,會更快的實現(xiàn)成本下降,有利于“平價上網(wǎng)”目標的更早實現(xiàn)。從實施縱向一體化的路徑選擇研究得出:兩種路徑的選擇取決于新建產(chǎn)能技術先進性帶來的變動成本優(yōu)勢與外部并購在投資支出上的減少之間的比較。外部并購方式較投資新建方式能減小行業(yè)的總體產(chǎn)出,在當前產(chǎn)能過剩的背景下有利于抑制產(chǎn)能規(guī)模的增長。本論文研究的局限性在于:無論是考慮研發(fā)的動因博弈模型,還是路徑選擇博弈模型,由于模型設計和可計算性的限制,都未考慮研發(fā)和新建產(chǎn)能在產(chǎn)品性能方面的提升,而這正是光伏產(chǎn)業(yè)當前的特征之一。
【學位單位】:中國礦業(yè)大學
【學位級別】:博士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:F426.61
【部分圖文】:

技術路線圖


技術路線圖

光伏,光伏發(fā)電,年利用小時數(shù),小時數(shù)


圖 3-2 2011-2017 年我國光伏發(fā)電年利用小時數(shù)Figure 3-2 The Utilization Hours of Photovoltaic Power Generation in China in 2011-201由于目前我國分布式光伏應用并未大規(guī)模啟動,因此光伏裝機仍以西北型地面電站為主。隨著光伏應用技術的發(fā)展,光伏電站監(jiān)控和運行管在快速進步,全國大多數(shù)地區(qū)光伏發(fā)電運行良好,但光伏發(fā)電設備平小時數(shù)

蛛網(wǎng)圖,蛛網(wǎng)圖,模型,競爭力


圖 3-3 GEM 模型蛛網(wǎng)圖及得分示意igure 3-3 GEM Model and Score of the Spider Diagram為 450.8 分,說明江蘇光伏產(chǎn)業(yè)集群總體競爭力的競爭力,但并未形成明顯競爭優(yōu)勢。從指標反應集群“量”特征的指標平均得分達到了 8

【參考文獻】

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本文編號:2808817

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