【摘要】： 本文是一篇從產(chǎn)業(yè)組織理論的視角分析電力產(chǎn)業(yè)市場化改革問題的嘗試之作。本文的主題是,在當(dāng)前我國聯(lián)營體模式的電力市場中,如何防范和抑制發(fā)電廠商的市場力量。本文通過實證分析,發(fā)現(xiàn)了我國電力市場中存在發(fā)電廠商施用市場力量的跡象。本文對于防范發(fā)電廠商市場力量的建議是,在供給側(cè)實施差別價格拍賣并在需求側(cè)實施可中斷負荷服務(wù)。 電力產(chǎn)業(yè)曾被認為是一個典型的自然壟斷產(chǎn)業(yè),維持了一百余年的發(fā)電、輸電、配電和售電一體化的模式。上世紀(jì)九十年代以來,以英國為發(fā)端,出現(xiàn)了一個世界性的電力產(chǎn)業(yè)拆分與重組的浪潮,我國也于2002年末實現(xiàn)了“廠網(wǎng)分開”。然而電力市場并非是自發(fā)演進形成的,而是一個人工設(shè)計的市場,其運營規(guī)則和競價機制難免存在這樣或那樣的紕漏。面對市場的疏漏、受到利益的驅(qū)使,從原一體化結(jié)構(gòu)中剝離出來的獨立的發(fā)電廠商,一定會最大限度地掘取潛在的利潤。電力產(chǎn)業(yè)市場化的歷程表明,各國的電力市場幾乎都遇到了由發(fā)電廠商的市場力量所引發(fā)的電價波動的困擾。市場力量的行使不僅損害消費者的利益,同時還將危害電力市場的正常運行與健康發(fā)展,美國加州的電力危機就是一個很好的例證。由于新組建的電力市場特別容易受到市場力量的襲擾,一些西方學(xué)者將其列為電力市場的頭號治理對象。 我國經(jīng)濟學(xué)界對電力市場的研究到目前仍處于起步階段,已有的分析都未能很好地結(jié)合電力產(chǎn)業(yè)的特性。作為一篇嘗試之作,本文首先分析了電力產(chǎn)業(yè)的一些獨有技術(shù)特征,如負荷具有不確定性、電力傳輸會受到線路容量的限制、存在短期的供給約束等�；趯@些技術(shù)特征的理解,通過理論借鑒與本文的實證,筆者發(fā)現(xiàn)不同于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織理論中市場力量的觀念,電力市場中的發(fā)電廠商并非自始至終地都在行使市場力量來抬高電價,它們行使市場力量需要一個適合的供需環(huán)境。憑借市場力量抬高電價的手法主要有兩類:一是向聯(lián)營體直接申報高價,二是采取容量囤積的策略。而無論發(fā)電廠商采取何種策略,都將造成電價的巨幅波動,這是發(fā)電廠商獲取超額利潤的載體。本文的實證分析表明,與其它一些初級電力市場類似,我國的試點市場中也存在發(fā)電廠商申報高價和囤積容量的現(xiàn)象。 由于電價的巨幅波動是超額利潤的載體,同時躉售市場規(guī)則的紕漏有可能導(dǎo)致市場力量的濫用,因此,筆者將分析的重點集中于市場規(guī)則、需求彈性和市場結(jié)構(gòu)等三個方面。實際上本文抑制市場力量的出發(fā)點,就是在市場設(shè)計中盡量減少可能導(dǎo)致價格巨幅波動的那些因素。 已有的拍賣研究成果顯示,在不同的拍賣方式下價格的波動幅度是不相同的。受此啟發(fā),筆者在第五章通過對兩種拍賣方式下供給函數(shù)的推導(dǎo)與對比分析,發(fā)現(xiàn)差別價格拍賣的供給曲線具有較高的價格彈性,因而筆者認為,在供給側(cè)將目前的統(tǒng)一價格拍賣轉(zhuǎn)換為差別價格拍賣將有助于抑制發(fā)電廠商的市場力量。 電力需求的價格彈性過低,是發(fā)電廠商擁有市場力量的一個重要方面。一旦在需求側(cè)建立起響應(yīng)定價,發(fā)電側(cè)的價格尖峰就可以及時地傳遞給消費者,這將使用戶的需求得到抑制,從而削弱發(fā)電廠商行使市場力量的激勵。但由于需求側(cè)響應(yīng)定價的實施首先應(yīng)當(dāng)有一個完善的峰谷電價體系平臺,而目前我國的零售電價體系與一個科學(xué)的電價制度還相差甚遠,同時還面臨一個激勵兩難,因此應(yīng)當(dāng)考慮其它的方式來增加需求曲線的彈性。本文證明,在需求側(cè)實施可中斷負荷服務(wù),可以增加需求曲線的價格彈性,起到與需求側(cè)實時電價同樣的抑制發(fā)電廠商市場力量的效果。而可中斷負荷服務(wù)又避免了上面提到的缺陷,因而是一個非常理想的替代方案。 本文在對電力市場的空間把握與市場集中度的度量方面,以及在對發(fā)電廠商的容量囤積策略的實證等方面具有創(chuàng)新性的貢獻。本文的不足之處在于數(shù)理模型和計量工具的運用還不夠深入。此外,由于各公司對數(shù)據(jù)的封鎖,沒有獲得一些更加核心的信息。 電力市場是一個新生事物,直至目前世界各國仍處于探索和完善的階段。就當(dāng)前我國的具體國情來分析,對聯(lián)營體中市場力量的防范除了供給側(cè)和需求側(cè)兩方面的措施外,還需要多種措施的配合,如繼續(xù)拆分發(fā)電廠商、在長期中擴充發(fā)電裝機容量與輸電能力,以及行之有效的規(guī)制等。
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F426.61
【圖文】：

線可求出日平均負荷。最小負荷水平線以下部分稱為基荷 (basefoad);平均負荷水平線以上部分為峰荷 (peakload);最小負荷與平均負荷之間部分稱為腰荷(shoulder)。圖2一1是某區(qū)域一個典型工作日的日負荷曲線。從圖中可見凌晨1點—早8點的負荷水平相當(dāng)?shù)�，而中�?2點—晚上22點的負荷水平非常高，高峰負荷大約是低谷負荷的2倍左右。時間圖2一1:某區(qū)域日負荷曲線注:根據(jù)北京市電力公司2006年8月14日整點負荷數(shù)據(jù)繪制。掌握用電負荷具有隨機性的特征，對于電力產(chǎn)業(yè)市場力量的研究具有非常重要的意義。電力市場研究中應(yīng)用廣泛的模型—供給函數(shù)模型就是在考慮了隨機性特征的基礎(chǔ)上建立起來的;而對發(fā)電廠商市場力量防范的主要措施之一—需求側(cè)的響應(yīng)定價，也是通過利用電力負荷的隨機性特征從而實現(xiàn)抑制發(fā)電廠商抬高電價能力這一目標(biāo)的。2.1.2發(fā)電技術(shù)組合與短期產(chǎn)量(容量)約束發(fā)電環(huán)節(jié)是電力系統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)電廠(plant)或機組(unit)在電力產(chǎn)業(yè)中一般被稱為電源。在電力系統(tǒng)中每臺發(fā)電設(shè)備的最大輸出功率被稱為機組容量 (caPacity)，某些場合中也稱裝機容量。同用電負荷一樣，發(fā)電機組的容量也以千瓦為度量單位�，F(xiàn)有發(fā)電技術(shù)大體上有:利用煤、石油、天然氣等化石燃料進行發(fā)電的火力

111110萬萬20萬萬21萬萬30萬萬33萬萬35萬萬36萬萬50萬萬60萬萬66萬萬70萬萬2220000051.577774.133370.188873.344471.477779.544459.733375.466678.066682.799988.83332220011147.11177.011169.011175.611176.488881.555562.911177.122280.655572.155582.13332220022250.366679.99974.411178.555581.022285.222269.811173.999980.022292.422290.42222220033364.211183.622276.822282.988887.866687.077781.022279.211186.555589.366689.57772220044457.455583.777779.555585.799987.688891.11185.111184.133387.522291.511193.1999數(shù)據(jù)來源:中國電力企業(yè)聯(lián)合會電力可靠性管理中心:發(fā)電設(shè)備運行可靠性報告(2000一，一2004各卷)。對于該表需要說明兩點:一是，在該中心的統(tǒng)計中，一些分組中包含從這一組到上一組別之間的多個容量級別的機組，如10萬千瓦組就包含了11萬、13.5萬等機組;二是10萬千瓦以下的機組多數(shù)為峰荷機組，由于數(shù)量眾多、產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系復(fù)雜等原因，該中心沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但從基荷電源、腰荷電源和峰荷電源的關(guān)系上不難判斷它們的運行率應(yīng)當(dāng)?shù)陀?0萬千瓦的機組。

【引證文獻】

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 李世新;中國發(fā)電市場的內(nèi)生性進入壁壘研究[D];東北財經(jīng)大學(xué);2010年

本文編號：2794653