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技術(shù)嵌入式協(xié)同及其在鞍鋼主—輔分離企業(yè)合作中的實(shí)踐

發(fā)布時(shí)間:2020-08-12 14:12
【摘要】:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,技術(shù)創(chuàng)新對(duì)贏得市場(chǎng)、贏得企業(yè)成長(zhǎng)的重要性越來(lái)越顯著,而技術(shù)的系統(tǒng)性和市場(chǎng)的復(fù)雜性,使得協(xié)同成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本增值最大化的有效途徑。因此,為了更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),使得協(xié)同中每個(gè)企業(yè)都比其單獨(dú)運(yùn)作能夠取得更高的盈利能力,就必須不斷地探索合適的協(xié)同方式。針對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)主輔分離、輔業(yè)改制的宏觀戰(zhàn)略調(diào)控政策,如何能使得主業(yè)輕裝上陣、進(jìn)一步將業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大;同時(shí)調(diào)整好原有主輔企業(yè)之間的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系,通過(guò)引入有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使得分離后的輔業(yè)企業(yè)能夠逐漸適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,便成為了一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。這就要求主輔企業(yè)在分離后不斷地探索既能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又能適合自身發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式。 本文在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,基于輔業(yè)企業(yè)與主業(yè)企業(yè)較強(qiáng)的業(yè)務(wù)相關(guān)性以及雙方的歷史淵源,提出了一種適合于輔業(yè)企業(yè)現(xiàn)階段生存與長(zhǎng)期發(fā)展的運(yùn)作模式--技術(shù)嵌入式協(xié)同發(fā)展模式;诂F(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理理論和邏輯推理,對(duì)技術(shù)嵌入式協(xié)同進(jìn)行的理論分析,分析了主、輔企業(yè)實(shí)施技術(shù)嵌入式協(xié)同的可行性,并制定了輔業(yè)企業(yè)實(shí)施技術(shù)嵌入式協(xié)同的具體對(duì)策。通過(guò)鞍鋼集團(tuán)綜合利用公司在鞍鋼集團(tuán)的技術(shù)嵌入式協(xié)同的實(shí)踐進(jìn)行必要的反思,對(duì)技術(shù)嵌入式協(xié)同的理論進(jìn)行補(bǔ)充并提供實(shí)踐借鑒。 本文主要由以下幾部分構(gòu)成: (1)以戰(zhàn)略聯(lián)盟、技術(shù)協(xié)同的大量文獻(xiàn)為研究起點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理,并對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述;對(duì)國(guó)有企業(yè)改革、主輔分離的現(xiàn)有理論與實(shí)踐進(jìn)行了評(píng)述,提出了輔業(yè)企業(yè)存在的生存與發(fā)展的問(wèn)題,為本文的研究明確了方向。 (2)提出了適用于現(xiàn)階段我國(guó)部分國(guó)有改制企業(yè)的一種適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式-技術(shù)嵌入式協(xié)同。分別從技術(shù)嵌入式協(xié)同的本質(zhì)、協(xié)同機(jī)理、協(xié)同過(guò)程、協(xié)同的運(yùn)行機(jī)制以及優(yōu)劣勢(shì)方面進(jìn)行相應(yīng)的理論分析。 (3)探討了主、輔分離后的企業(yè)雙方進(jìn)行技術(shù)嵌入式協(xié)同的可行性。主要從雙方的行為慣性、合作的紐帶、輔業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略定位、主業(yè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、可能的障礙以及解決的可能性、輔業(yè)企業(yè)完善管理機(jī)制方面對(duì)主、輔企業(yè)開(kāi)展技術(shù)嵌入式協(xié)同的可行性進(jìn)行了分析。 (4)對(duì)輔業(yè)企業(yè)實(shí)施技術(shù)嵌入式協(xié)同的對(duì)策進(jìn)行了研究。具體包括:培育系統(tǒng)思維、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、實(shí)施戰(zhàn)略薪酬、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新管理、創(chuàng)造知識(shí)導(dǎo)向型文化、提高技術(shù)開(kāi)發(fā)質(zhì)量、加強(qiáng)雙方文化協(xié)同、牢固情感紐帶等方面的對(duì)策。 (5)介紹了鞍鋼實(shí)業(yè)集團(tuán)綜合利用公司與鞍鋼集團(tuán)的技術(shù)嵌入式協(xié)同實(shí)踐過(guò)程及其效果。 (6)依據(jù)鞍鋼主-輔企業(yè)實(shí)施技術(shù)嵌入式協(xié)同實(shí)踐的具體情況,對(duì)技術(shù)嵌入式協(xié)同的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行反思,為后續(xù)的研究或應(yīng)用提供參考和借鑒。 最后對(duì)全文進(jìn)行總結(jié),指出需要進(jìn)一步研究的工作。
【學(xué)位授予單位】:東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號(hào)】:F426.31;F273.1
【圖文】:

研究思路,嵌入式,鞍鋼


最后通過(guò)對(duì)鞍鋼實(shí)業(yè)集團(tuán)綜合利用公司在鞍山鋼鐵集團(tuán)公司開(kāi)展技術(shù)嵌入式協(xié)同的實(shí)踐來(lái)進(jìn)一步佐證、補(bǔ)充和修正有關(guān)研究結(jié)論與成果。具體研究思路如圖1.1所示。土輔分離、輔業(yè)改制后輔業(yè)企業(yè)面臨的問(wèn)題分析技術(shù)嵌入式協(xié)同的概念邏輯技術(shù)嵌入式協(xié)同的理論分析對(duì)}廠,,,,一,,尸卜,一,一,,一,,門}對(duì)理}}主輔分離企業(yè)技術(shù)嵌入式協(xié)同的可行性分析}!后診}‘一一一一一一一一,廠一一一一一一一一}續(xù)盟}廠蕊下石;丁:;二!;不才不二瓦不互下瓦二豆一刁}實(shí)暈}}型旦蘭些蘭生生{塑i圣少i些全些竺l衛(wèi))歲些翌些}}踐瓷}—-一一一一一飛-一一一一一-一}的甲’l廣一—一一一—,一-一—一門l召J=刻}鞍鋼實(shí)業(yè)集團(tuán)綜合利用鉀技術(shù)嵌入式協(xié)同的實(shí)踐}}羹基于實(shí)踐的反思圖1.1本文的研究思路 Fig.1.1Theresearehthinkingofthisdissertation一6-

的影響,股權(quán)結(jié)構(gòu),創(chuàng)造過(guò)程,核心能力


圖3.2技術(shù)嵌入式協(xié)同核心能力的創(chuàng)造過(guò)程Fig.3.2CreatiollProeessofeoreeaPaeityoftechnologyembeddedsynergy3.2.2技術(shù)嵌入式協(xié)同的動(dòng)機(jī)與態(tài)度3.2.2.1技術(shù)嵌入主體的動(dòng)機(jī)由于資金、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和決策成本等因素的制約,很多中小企業(yè)缺乏獨(dú)闖市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)、勇氣和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,特別是國(guó)有企業(yè)改革中“主輔分離”后的輔業(yè)企業(yè),習(xí)慣于歷史形成的業(yè)務(wù)定位以及受股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響,它們?cè)敢鈬@某個(gè)或某幾個(gè)大型企業(yè)開(kāi)展輔助性工作,正所謂“背靠大樹(shù)好乘涼”。如果大型企業(yè)具有較大的市場(chǎng)份額和穩(wěn)定的利潤(rùn)空間,而中小企業(yè)又能夠?yàn)樵摯笮推髽I(yè)長(zhǎng)期提供某些輔助生產(chǎn)技術(shù),毫無(wú)疑問(wèn),這些中小型企業(yè)必然省卻了部分開(kāi)拓市場(chǎng)的成本并規(guī)避了一定的決策風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)依附型生存。當(dāng)中小企業(yè)實(shí)施嵌入的技術(shù)已經(jīng)成熟,并且實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的多客體嵌入,也就是其擁有的技術(shù)能夠同時(shí)應(yīng)用于同行業(yè)更多的大型企業(yè)時(shí),這些中小企

過(guò)程圖,嵌入式,技術(shù),過(guò)程


....., , , 前期準(zhǔn)備階段、關(guān)系確立階段和實(shí)施與管理階段,如圖3.3所示!-----------------------------------------------一:一技術(shù)跟蹤一圖3.3技術(shù)嵌入式協(xié)同的過(guò)程 Fig.3.3EstablishingProeessofteehnologyembeddedsynergy由此可見(jiàn),技術(shù)嵌入主體與技術(shù)嵌入客體進(jìn)行技術(shù)嵌入式協(xié)同是一個(gè)閉環(huán)控制的循環(huán)系統(tǒng),它有如下的特點(diǎn):(l)技術(shù)嵌入雙方企業(yè)的技術(shù)相關(guān)性越大,或者說(shuō)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性越強(qiáng),則潛在的技術(shù)嵌入機(jī)會(huì)就越大。(2)對(duì)技術(shù)嵌入主體來(lái)說(shuō),其技術(shù)研發(fā)的能力越強(qiáng),可能的技術(shù)嵌入成果就越多。(3)雙方的協(xié)同關(guān)系通過(guò)將技術(shù)嵌入成果作為活性資本來(lái)實(shí)現(xiàn)利益的分享,雙方利益的分享方式很大程度上決定了協(xié)同長(zhǎng)久及穩(wěn)定的程度。(4)技術(shù)嵌入式協(xié)同是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程,即需要雙方不斷的交流與學(xué)習(xí)找出被嵌入企業(yè)的技術(shù)缺口,如果確定存在潛在的嵌入機(jī)會(huì),就進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)的技術(shù)嵌入過(guò)程

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2790634

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