【摘要】： 培育和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是井工開采煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。本文在綜合分析國(guó)內(nèi)外核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體系結(jié)構(gòu)模型;根據(jù)井工開采企業(yè)的特點(diǎn),建立了井工開采煤礦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)體系;在此基礎(chǔ)上,通過剖析兗礦集團(tuán)和神華集團(tuán)案例,重點(diǎn)探討了采煤技術(shù)創(chuàng)新對(duì)提高煤礦企業(yè)勞動(dòng)效率、規(guī)模實(shí)力和安全生產(chǎn)水平的主導(dǎo)作用,揭示了采煤技術(shù)創(chuàng)新對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的革命性作用。研究結(jié)果表明,提升煤礦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)系統(tǒng)工程,要從企業(yè)的資源、機(jī)制、能力、產(chǎn)品和市場(chǎng)表現(xiàn)五個(gè)層次入手,搶占優(yōu)勢(shì)自然資源,發(fā)揮多種機(jī)制效應(yīng),聚合不同能力要素,生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,進(jìn)而通過良好的市場(chǎng)表現(xiàn)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);提升煤礦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要以采煤技術(shù)創(chuàng)新為突破口,要立足于工作面回采工藝技術(shù)和裝備的創(chuàng)新。
【學(xué)位授予單位】：煤炭科學(xué)研究總院
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號(hào)】：F426.21
【圖文】：

4爭(zhēng)礦企業(yè)核心競(jìng)煤力體系結(jié)構(gòu)圖井最高單產(chǎn)量年

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本文編號(hào)：2782567