【摘要】：當(dāng)前,隨著國(guó)家政策環(huán)境和國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的變化,各地PX企業(yè)發(fā)展均面臨著新的巨大的壓力和挑戰(zhàn),尤其是外資及民營(yíng)PX企業(yè)利潤(rùn)空間日益緊縮。東一化工集團(tuán)有限公司在這種狀況下,正視外界的諸多威脅和機(jī)遇,能規(guī)避自身的劣勢(shì),同時(shí)把握自身的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步構(gòu)建制定有力的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是當(dāng)務(wù)之急。首先,本論文介紹了相關(guān)的研究背景與意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及研究思路、方法,特別是關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論,將為本文的東一化工集團(tuán)有限公司的戰(zhàn)略分析和制定提供理論基礎(chǔ)和依據(jù)。其次,介紹了東一化工集團(tuán)有限公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。同時(shí)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,逐步總結(jié)了該公司在人力資源、財(cái)務(wù)管理及組織架構(gòu)等方面存在的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn);并在公司內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)分析的基礎(chǔ)上展開(kāi)了內(nèi)部因素的評(píng)價(jià)。外部環(huán)境方面,采用PEST方法對(duì)東一化工公司所處的外部宏觀環(huán)境諸要素進(jìn)行了分析,并通過(guò)波特五力模型,對(duì)企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了研究,并作出了外部關(guān)鍵因素評(píng)價(jià)矩陣。最后,在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,采用定量規(guī)劃矩陣分析法(QSPM)對(duì)成本領(lǐng)先、差異化和集中化三個(gè)備選競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案從適用性和接受性等方面進(jìn)行了定性與定量評(píng)估。最終根據(jù)評(píng)選結(jié)果選擇出了對(duì)東一化工公司吸引力最大的成本領(lǐng)先為主、集中化為輔的組合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。在文章的最后提出了東一化工公司戰(zhàn)略實(shí)施策略及保障措施,以保證東一化工公司成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略能順利地實(shí)施下去。
【學(xué)位授予單位】：蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：F426.7;F272
【圖文】：

圖 5.1 全 球 PX 產(chǎn) 能 增 長(zhǎng) 情 況 (單 位 ： 萬(wàn) 噸 )整體上看，亞 洲是全 球 PX 供需的中 心 ， 2017 年亞洲 PX 需求占全球總需 求的 88%，且整體產(chǎn) 需平衡， 但亞 洲地區(qū)間的供 需不平衡 十分突出。與供應(yīng)相比 ，中國(guó) 、東北 亞、中 東地區(qū) 的 PX 供需差別 較大 ，東南亞 、南亞地 區(qū)的供需 格局較為 平衡，東北 亞和 中東地區(qū)的 PX 產(chǎn)能過(guò)剩 ，而中國(guó)由于其巨大的 需求（全 球總需求 的 67%）導(dǎo)致 PX 產(chǎn)能缺 口較大， 因此中國(guó)成 為全球 PX 供應(yīng)的最 大市場(chǎng)。歐美地區(qū)可供 出口的 PX 資源相對(duì) 有限 。近幾年隨 著亞洲 PTA 規(guī)模迅速提升，全球 PTA 生產(chǎn) 及消費(fèi)向該 地區(qū) 迅速集中，同 樣也引導(dǎo) 著 PX 的消費(fèi)及貿(mào)易向該 地區(qū)集中 ，東北亞地 區(qū) (包括中國(guó) )PX 的產(chǎn)銷(xiāo)量 在全球的 占比均持續(xù)上升 ，目前東 北亞和中東 地區(qū) 的 PX 產(chǎn)能仍保 持增長(zhǎng)的 勢(shì)頭，總體上的供應(yīng)過(guò) 剩趨勢(shì)逐 漸顯現(xiàn)。[ 3 4 ]

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4 康t

本文編號(hào)：2769024