【摘要】：達(dá)安汽車塑膠模具有限公司是一家以塑膠模具設(shè)計(jì)開發(fā)生產(chǎn)制造為基礎(chǔ)的模具制造廠商。達(dá)安汽車塑膠模具有限公司自從2010年成立至今,從一個(gè)小型模具企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)能在高精尖模具市場上擁有立足之地,其發(fā)展歷程是艱難的,在這個(gè)過程中,達(dá)安汽車塑膠模具有限公司也遇到了一些問題,比如管理能力落后,人才培養(yǎng)跟不上發(fā)展步伐,模具質(zhì)量有波動(dòng)性,生產(chǎn)效率有待提高等問題,面對(duì)如此發(fā)展瓶頸,達(dá)安汽車塑膠模具有限公司希望能夠在保有現(xiàn)有優(yōu)勢的條件下,繼續(xù)發(fā)展,在高精尖塑膠模具領(lǐng)域里占有一定的市場份額,成為具有競爭優(yōu)勢的高端模具企業(yè),在這一前提下,企業(yè)的戰(zhàn)略自然成為需要明顯確定和界定的重中之重。本篇文章從以下幾個(gè)方面介紹了達(dá)安汽車塑膠模具有限公司。首先,本文對(duì)達(dá)安汽車塑膠模具有限公司的經(jīng)營現(xiàn)狀、存在問題以及原因進(jìn)行了分析,找出其問題,并闡述了本文研究的內(nèi)容以及方法。其次,運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論對(duì)外部環(huán)境以及內(nèi)部所處環(huán)境展開了客觀全面的分析及總結(jié)。然后,依托于以上兩部分的分析及總結(jié)結(jié)果,運(yùn)用SWOT模型對(duì)公司所處的經(jīng)營狀況進(jìn)行總結(jié)并分析,提出可供選取的戰(zhàn)略可行性方案。最后,基于公司總體發(fā)展戰(zhàn)略,從組織架構(gòu)、人力資源、技能技術(shù)、產(chǎn)品制造、營業(yè)銷售等等多個(gè)方面提具體對(duì)策,同時(shí)明確了公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障措施,為達(dá)安汽車塑膠模具有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考意見。
【圖文】：

同時(shí)精細(xì)化是必然的趨勢。3.1.2 行業(yè)環(huán)境分析模具是工業(yè)產(chǎn)品制造中極其重要以及不可缺少的特殊基礎(chǔ)工藝設(shè)施。工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)今正處于發(fā)展階段中后期，即將進(jìn)入成熟階段�！笆濉逼趪囍圃鞓I(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革以及汽車輕量化技術(shù)的發(fā)展為模具生產(chǎn)制業(yè)提供了更大的市場空間，不遠(yuǎn)的未來，我國模具企業(yè)即將面臨前所未有遇，同時(shí)也將面臨與外資模具企業(yè)和國外進(jìn)口模具的激烈競爭。

22圖 3.2 公司組織架構(gòu)圖3.2.2 財(cái)務(wù)能力分析達(dá)安汽車塑膠模具有限公司注冊于 2011 年，注冊資本 5000 萬元。基于公司經(jīng)管業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，銷售收入以及營業(yè)額持續(xù)提升，經(jīng)營業(yè)績相比之下穩(wěn)定。達(dá)安汽車塑膠模具有限公司過去三年的總體財(cái)務(wù)業(yè)績:一是產(chǎn)品制造設(shè)施進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行期。由于公司折舊以及營業(yè)額等現(xiàn)金的不斷流入，以及公司項(xiàng)目的貸款周期鎖定在 10 年以上，公司償還本息的壓力逐漸減小。第二，公司經(jīng)營收入逐年提升，公司主營業(yè)務(wù)收入逐年提升。第三，三項(xiàng)成本(營業(yè)成本、管理成本以及財(cái)務(wù)成本)的極大增長率逐年下滑，證明公司的管理水準(zhǔn)也處于持續(xù)提升狀態(tài)。其中，公司的財(cái)務(wù)成本所占比例尤其高，這也是公司唯一能夠下調(diào)的費(fèi)用。公司近年來對(duì)金融市?
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.471;F272

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本文編號(hào)：2703063