發(fā)布時(shí)間：2020-05-25 02:54

【摘要】：在我國,制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),其對(duì)GDP的增長(zhǎng)有著至關(guān)重要的作用。但是作為一個(gè)制造業(yè)企業(yè)很難擁有全方位的資源優(yōu)勢(shì)。若將企業(yè)資源分散到各個(gè)環(huán)節(jié)上,勢(shì)必造成資源的浪費(fèi),不利于迅速建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,為了有效的資源配置,我國制造業(yè)企業(yè)出現(xiàn)了大量外包行為,通過外包,一方面制造業(yè)企業(yè)通過集中資源與力量,選擇自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,并在該領(lǐng)域中形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),既充分利用了資源,又有利于建立自己的核心優(yōu)勢(shì),另一方面外包的制造業(yè)企業(yè)還可以突破內(nèi)部資源約束,減少培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)間成本,對(duì)企業(yè)績(jī)效的提高起到至關(guān)重要的作用。 論文采用實(shí)證研究與規(guī)范研究,定量分析與定性分析相結(jié)合的研究方法展開。由于資源外包研究涉及領(lǐng)域較多,為此,論文經(jīng)過大量的文獻(xiàn)檢索與查閱,對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的研究進(jìn)展進(jìn)行評(píng)析;與此同時(shí),結(jié)合導(dǎo)師主持的研究課題對(duì)國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的資源外包情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和問卷調(diào)查。研究過程中,核心能力理論、企業(yè)資源觀理論、交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)、改進(jìn)層次分析法、DEA理論以及聚類分析法等方法工具都有不同程度的應(yīng)用。 論文首先對(duì)資源外包組織識(shí)別及其形成和演進(jìn)原理進(jìn)行了研究,此部分分別研究了資源外包組織識(shí)別基礎(chǔ)、資源外包形成機(jī)理和資源外包演進(jìn)方式。在外包組織識(shí)別方面,本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對(duì)處于市場(chǎng)和科層組織之間的中間型組織進(jìn)行了研究,并從此角度對(duì)資源外包進(jìn)行了重新的識(shí)別;在外包形成機(jī)理研究方面,運(yùn)用分工理論、啟發(fā)模型和博弈論等理論分析了資源外包形成的基礎(chǔ)條件、必然性和穩(wěn)定性;在資源外包演進(jìn)方式方面,分別從效率和核心能力角度進(jìn)行了分析,并繪制了演進(jìn)圖景。 以此基礎(chǔ)上,本文接下來對(duì)制造業(yè)企業(yè)核心業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)體系做了研究,由于我國制造業(yè)中存在了很多多元化經(jīng)營的企業(yè),一方面,企業(yè)主要資源、精力都集中于核心業(yè)務(wù)上,另一方面企業(yè)把資源外包戰(zhàn)略已從非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到核心業(yè)務(wù)上,因此首先對(duì)此部分研究十分必要,首先,分析了核心業(yè)務(wù)的研究進(jìn)展;其次,系統(tǒng)論述了核心業(yè)務(wù)和資源外包、核心業(yè)務(wù)和核心能力之間的關(guān)系,選取佳能和海爾為研究對(duì)象,對(duì)核心業(yè)務(wù)和核心能力之間的關(guān)系進(jìn)行了研究;最后,提出了制造業(yè)核心業(yè)務(wù)的測(cè)度模型。把企業(yè)業(yè)務(wù)細(xì)分為:核心業(yè)務(wù)、潛在核心業(yè)務(wù)、衰退業(yè)務(wù)和整合業(yè)務(wù),通過實(shí)證分析,并從專利和銷售收入兩個(gè)指標(biāo)對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的評(píng)價(jià)是有效的。 在對(duì)以上制造業(yè)企業(yè)核心業(yè)務(wù)識(shí)別后,本文就針對(duì)制造業(yè)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的那些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)需要外包,外包給誰做了分析。本部分通過假設(shè)并驗(yàn)證了決策制造業(yè)核心業(yè)務(wù)外包
【圖文】：

圖2.14資源外包形成及演進(jìn)的理論圖景Fig.2.14OutsouernigofmrationandevolutiontheorybluePrint由上圖2.14可以看出，在形成資源外包網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)的之前，舊的孤立結(jié)構(gòu)由于受到技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、文化的和社會(huì)的外參量變化而引致盈利空間逐步縮小，系統(tǒng)處于失穩(wěn)狀態(tài)，因而必須通過資源外包來尋求新結(jié)構(gòu)的建立，以此形成穩(wěn)定有序系統(tǒng)。系統(tǒng)由無序狀態(tài)向有序狀態(tài)轉(zhuǎn)變的前提在于交易費(fèi)用理論有關(guān)企業(yè)效率邊界的討論和條件。決定!日結(jié)構(gòu)演進(jìn)方式和進(jìn)程的變量是資源外包網(wǎng)絡(luò)中起關(guān)鍵作用的機(jī)構(gòu)和個(gè)人，即選擇機(jī)制，包括對(duì)機(jī)構(gòu)和個(gè)人對(duì)企業(yè)成本、核心能力、戰(zhàn)略方向的判斷和決策，同時(shí)各種組織理論為機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供解釋和指導(dǎo)，通過影響選擇機(jī)制從而影響著資源外包的演進(jìn)方式。最后，作為網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)表征的參量則包括資源外包網(wǎng)絡(luò)的模式、進(jìn)化等等，該參量在不同條件下其表現(xiàn)亦有所不同

2];Prahala’d&Hame一，，1990【‘33];Qu加n，1992[，41)。例如:Arllodl(2000)以核心能力理論為基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行劃分，建立了一個(gè)外包結(jié)構(gòu)模型如圖3.1所示:并依據(jù)核心能力理論將企業(yè)活動(dòng)劃分為:(1)企業(yè)核心業(yè)務(wù)(與企業(yè)生存密切相關(guān)的所有活動(dòng));(2)與核心業(yè)務(wù)密切相關(guān)的業(yè)務(wù);(3)支持性業(yè)務(wù);(4)市場(chǎng)化業(yè)務(wù)(具有普遍性的業(yè)務(wù))四種業(yè)務(wù)。認(rèn)為企業(yè)外包目標(biāo)的選擇依據(jù)核心能力的滲透程度，企業(yè)應(yīng)該保留核心業(yè)務(wù)，而把非核心業(yè)務(wù)外包。3.2.2核心業(yè)務(wù)與資源外包績(jī)效Gi1ley等45tj就兩種不同的外包類型對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響進(jìn)行分析，如圖3.2所示。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號(hào)】：F425

【引證文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2679444