本文關(guān)鍵詞：M公司中國汽車底盤事業(yè)部營銷策略優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國汽車產(chǎn)業(yè)在過去十年經(jīng)歷了飛速的發(fā)展,汽車銷量從2004年的507萬量增長到2014年的2349萬量,汽車銷量翻了4.6倍,中國汽車市場從2009年開始取代美國成為全球最大的汽車產(chǎn)銷市場并且連續(xù)六年蟬聯(lián)世界第一,中國汽車市場已經(jīng)成為汽車零部件企業(yè)全球最重要的市場；很多像M公司這樣的國外知名汽車零部件企業(yè)在姍姍來遲之后,面對(duì)已經(jīng)非常強(qiáng)大的本土及其它國外競爭對(duì)手,在實(shí)現(xiàn)自己的銷售目標(biāo)過程中必然會(huì)遇到各種各樣地阻力及困難。本文基于國際化營銷理論、營銷組合理論和相關(guān)的科學(xué)分析方法如波特五力模型、SWOT分析方法、STP戰(zhàn)略理論,分析M公司底盤產(chǎn)品的市場營銷環(huán)境和行業(yè)競爭情況,以及M公司底盤產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,細(xì)分市場,目標(biāo)市場選擇及市場定位。研究并制定適合M公司底盤事業(yè)部產(chǎn)品的優(yōu)化營銷策略,力圖通過構(gòu)建與M公司底盤產(chǎn)品相符合的、更有利的市場營銷策略,使M公司底盤產(chǎn)品的全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢在中國市場得以充分體現(xiàn),不斷提高其競爭力并逐步擴(kuò)大市場份額,最終達(dá)成M公司底盤事業(yè)部2020年的市場營銷目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】：汽車底盤產(chǎn)品 國際化營銷 營銷組合
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F426.471
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-11
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的和意義10
• 1.3 研究的內(nèi)容和流程10-11
• 第2章 文獻(xiàn)綜述11-16
• 2.1 國際化營銷策略11-12
• 2.1.1 國際營銷標(biāo)準(zhǔn)化策略11
• 2.1.2 國際營銷差異化策略11
• 2.1.3 國際化營銷的全球本地化策略11-12
• 2.2 營銷組合理論12-13
• 2.2.1 4P到11P營銷組合的演變12
• 2.2.2 4C營銷組合12-13
• 2.3 波特五力模型分析法13-14
• 2.4 SWOT分析法14
• 2.5 STP戰(zhàn)略理論14-15
• 2.6 評(píng)述15-16
• 第3章 M公司底盤事業(yè)部介紹及中國市場營銷現(xiàn)狀與問題16-24
• 3.1 M公司及其底盤事業(yè)部介紹16-18
• 3.2 M公司底盤事業(yè)部產(chǎn)品介紹18-20
• 3.3 M公司中國汽車底盤事業(yè)部營銷現(xiàn)狀20-21
• 3.4 M公司中國汽車底盤事業(yè)部目前營銷策略存在的問題21-24
• 3.4.1 產(chǎn)品策略問題21-22
• 3.4.2 服務(wù)策略問題22
• 3.4.3 價(jià)格策略問題22
• 3.4.4 渠道策略問題22-23
• 3.4.5 溝通策略問題23-24
• 第4章 M公司中國汽車底盤事業(yè)部營銷環(huán)境分析24-38
• 4.1 宏觀環(huán)境分析24-28
• 4.1.1 政治環(huán)境24-25
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境25-26
• 4.1.3 技術(shù)環(huán)境26-27
• 4.1.4 社會(huì)文化環(huán)境27-28
• 4.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析28-34
• 4.2.1 供應(yīng)商議價(jià)能力28
• 4.2.2 客戶議價(jià)能力28-29
• 4.2.3 新進(jìn)入者的威脅29
• 4.2.4 替代產(chǎn)品的威脅29-30
• 4.2.5 同行業(yè)其它競爭者的威脅30-34
• 4.3 SWOT分析34-38
• 4.3.1 優(yōu)勢分析34-35
• 4.3.2 劣勢分析35
• 4.3.3 機(jī)會(huì)分析35-36
• 4.3.4 威脅分析36-37
• 4.3.5 SWOT分析之戰(zhàn)略選擇37-38
• 第5章 M公司中國汽車底盤事業(yè)部營銷優(yōu)化策略38-49
• 5.1 STP分析38-40
• 5.1.1 市場細(xì)分38-40
• 5.1.2 目標(biāo)市場選擇40
• 5.1.3 圍繞目標(biāo)市場的定位40
• 5.2 優(yōu)化營銷策略40-49
• 5.2.1 產(chǎn)品優(yōu)化策略40-42
• 5.2.2 服務(wù)優(yōu)化策略42-44
• 5.2.3 價(jià)格優(yōu)化策略44-45
• 5.2.4 渠道優(yōu)化策略45-47
• 5.2.5 溝通優(yōu)化策略47-49
• 第6章 M公司中國汽車底盤事業(yè)部營銷優(yōu)化策略保障措施49-52
• 6.1 本土研發(fā)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)調(diào)整及能力提升49
• 6.2 M公司底盤事業(yè)管理團(tuán)隊(duì)架構(gòu)調(diào)整及建設(shè)49-50
• 6.3 市場情報(bào)信息保障措施50-52
• 第7章 結(jié)論和展望52-53
• 7.1 研究結(jié)論52
• 7.2 展望52-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 致謝55-56
• 附件56

【相似文獻(xiàn)】

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