我國制造企業(yè)競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響機制研究
發(fā)布時間:2020-04-19 11:19
【摘要】:基本競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響一直是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的重要問題,目前的相關(guān)研究主要集中在競爭戰(zhàn)略能否提高企業(yè)以及不同競爭戰(zhàn)略的績效比較,部分學(xué)者考慮了環(huán)境的調(diào)節(jié)作用,而深入討論競爭戰(zhàn)略影響企業(yè)績效的機制的研究比較少。本文從直接效應(yīng)、中介效應(yīng)和調(diào)節(jié)效應(yīng)三個方面系統(tǒng)地研究了競爭戰(zhàn)略對企業(yè)績效的影響機制。 在相關(guān)文獻分析的基礎(chǔ)上,本文試探性地引入企業(yè)的創(chuàng)新行為,從理論上分析創(chuàng)新對競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系的中介效應(yīng),并進一步將企業(yè)創(chuàng)新劃分為漸進創(chuàng)新和突破創(chuàng)新,具體分析低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略影響企業(yè)績效的中間轉(zhuǎn)換途徑。同時,本文還考察了環(huán)境特征對競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。不同于以往學(xué)者采用單維度概念研究環(huán)境的不確定性對競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,本文分別考察環(huán)境的動態(tài)性、復(fù)雜性和寬松性三個維度對競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。這也是本文的兩個創(chuàng)新點。由此,本文提出企業(yè)競爭戰(zhàn)略影響企業(yè)績效的研究假設(shè)和概念模型。 為驗證研究假設(shè)和概念模型,本研究以制造企業(yè)為對象進行問卷發(fā)放與回收,最終回收有效問卷239份。通過對問卷數(shù)據(jù)進行描述性統(tǒng)計分析、信度和效度檢驗、相關(guān)分析、結(jié)構(gòu)方程分析及多元回歸分析,本研究逐一驗證了相關(guān)研究假設(shè),研究結(jié)果支持了大部分研究假設(shè);谌牡姆治稣撟C,最終形成了四個主要的研究結(jié)論: (1)低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略都對企業(yè)績效有直接影響。因此,企業(yè)在激烈的競爭中必須根據(jù)內(nèi)部資源和外部環(huán)境制定和實施明確的競爭戰(zhàn)略,“企業(yè)必須至少制定一種明確的競爭戰(zhàn)略”。 (2)低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略都有利于企業(yè)的創(chuàng)新,但不同的競爭戰(zhàn)略其創(chuàng)新行為不同,低成本戰(zhàn)略重視進行漸進創(chuàng)新,而差異化戰(zhàn)略同時進行突破創(chuàng)新和漸進創(chuàng)新。 (3)企業(yè)的創(chuàng)新對競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系起部分中介作用。具體而言,低成本戰(zhàn)略有利于企業(yè)的漸進創(chuàng)新,漸進創(chuàng)新可以提供企業(yè)績效,漸進創(chuàng)新部分中介了競爭戰(zhàn)略與企業(yè)績效的關(guān)系;差異化戰(zhàn)略有利于企業(yè)的突破創(chuàng)新和漸進創(chuàng)新,突破創(chuàng)新和漸進創(chuàng)新都可以提高企業(yè)績效,突破創(chuàng)新和漸進創(chuàng)新在差異化戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系中起部分中介作用。 (4)環(huán)境的動態(tài)性、復(fù)雜性、寬松性對低成本戰(zhàn)略與企業(yè)績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用都不顯著,實施低成本戰(zhàn)略的企業(yè),其績效表現(xiàn)更取決于企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行情況及創(chuàng)新等內(nèi)部組織行為。對實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)而言,環(huán)境的動態(tài)性越高,差異化戰(zhàn)略對企業(yè)績效的正向影響越強烈;環(huán)境的復(fù)雜性越高,差異化戰(zhàn)略對企業(yè)績效的正向影響越減弱;環(huán)境的寬松性越高,差異化戰(zhàn)略對企業(yè)績效的正向影響越強烈。 最后,本文對研究結(jié)果進行了進一步的分析與討論,并探討了其在企業(yè)實踐中的管理啟示,為企業(yè)競爭戰(zhàn)略決策提供參考。
【學(xué)位授予單位】:南京航空航天大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:F272;F425;F224
本文編號:2633247
【學(xué)位授予單位】:南京航空航天大學(xué)
【學(xué)位級別】:博士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:F272;F425;F224
【引證文獻】
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1 董永民;黃秉杰;;提升山東勝通集團企業(yè)競爭力的新思考[J];經(jīng)濟研究導(dǎo)刊;2013年04期
,本文編號:2633247
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